工程造價信息化精選(九篇)

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第1篇：工程造價信息化范文

關(guān)鍵詞：工程造價；信息系統(tǒng)；造價管理

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1.國內(nèi)外工程造價管理總體概述

1.1工程造價管理的意義和目的

我國是一個資源相對缺乏的發(fā)展中國家，為了保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度，需要投入更多的建設(shè)資金，而籌措資金很不容易也很有限。因此，從這一基本國情出發(fā)，如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財力，以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會效益，保持我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，就成為十分重要的問題。工程造價管理的目的不僅在于控制項目投資不超過批準(zhǔn)的造價限額，更在于堅持倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉建國的方針，從國家的整體利益出發(fā)，合理使用人力、物力、財力，取得最大投資效益。

1.2我國工程造價管理存在的問題

1.2.1、工程造價管理缺乏高素質(zhì)的工程造價技術(shù)人才，我國目前取得的工程造價師資格的專業(yè)人才不多，高級專業(yè)人才就更少了，有的就算取得了職業(yè)資格，也是"紙上談兵"，毫無工作實踐經(jīng)驗和實際的工作能力。

1.2.2、工程造價缺乏競爭性，我國現(xiàn)行的工程造價多為政府定價，因而造價缺乏競爭性。

1.2.3、工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展緩慢，尤其在中小城市不但工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量少，而且規(guī)模小、力量薄弱，技術(shù)條件差、發(fā)展缺乏持續(xù)性。

1.3國外工程造價管理模式

1.3.1美國工程造價管理模式

建筑業(yè)是美國第二大行業(yè)，大約占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%。近兩年來，美國建筑市場的投資總額每年都高達(dá)六千億美元，美國的建設(shè)工程項目分為政府投資項目和私人投資項目，對于政府投資項目，美國采取的是一種誰投資誰管理即由政府投資部門直接管理的模式，對私人管理項目，政府不予干預(yù)，但對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全、社會環(huán)境影響和社會效益等則通過法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等加以引導(dǎo)或限制。

1.3.2 德國工程造價管理模式

德國把建設(shè)項目投資估算的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和合理性作為首要問題。在德國，任何一項建設(shè)工程，不論是政府的還是私人的投資項目，其項目管理不外乎是包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資（成本）的控制，這是三位一體的有機結(jié)合、不可侵害的管理，最終是達(dá)到優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。項目投資額（或是投資估算）的確定，必須要根據(jù)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)DIN要求，慎重地計算所需要的費用，而且必須要有一定的預(yù)測與浮動，投資一定要估計充足，留有余地，這就是工程項目投資估算的確定。確定投資額一般由社會性工程咨詢顧問公司的工程造價專業(yè)人員進(jìn)行。

2.工程造價信息化管理總體概述

針對在我國工程造價管理中所存在的問題，研發(fā)一套基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程造價信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)對該系統(tǒng)總體概述和設(shè)計簡述如下：

工程造價信息化管理系統(tǒng)是指能夠?qū)こ淘靸r系統(tǒng)進(jìn)行搜集、加工、整理、運算、分析、預(yù)測、輔助決策、傳遞、儲存、維護(hù)和使用的計算機系統(tǒng)，它既包括代替人工繁瑣工作的各種日常處理系統(tǒng)，也包括為管理人員提供有效信息、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策支持系統(tǒng)。也就是說，它用系統(tǒng)思維的方法，以計算機和通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合利用各種數(shù)據(jù)、信息、知識、智慧、輔助人們?yōu)楣こ淘靸r管理決策提供服務(wù)。因此工程造價管理信息化已深入地擴(kuò)展到工程造價管理的全過程。

2.1工程造價信息化管理系統(tǒng)的特點

2.1.1、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立包括投資估算評價、施工圖預(yù)算、設(shè)計預(yù)算等內(nèi)容可動態(tài)維護(hù)工程造價相關(guān)信息的數(shù)據(jù)庫，為建設(shè)工程項目提供各種數(shù)據(jù)。提高造價管理水平和效率。通過工程造價信息資源的開放利用和共享，提高管理決策的效率，為工程造價管理的目標(biāo)提供服務(wù)支持。

2.1.2、工程造價信息化技術(shù)的應(yīng)用對于工程估價具有快速、準(zhǔn)確齊全、規(guī)范的特點。承包商每次的報價數(shù)據(jù)都不一樣。人工處理維護(hù)這些數(shù)據(jù)不但容易出錯，而且由于處理的速度慢，還可能影響報價的及時性。而采用計算機處理則準(zhǔn)確、快捷、經(jīng)濟(jì)。

2.1.3、工程估價涉及到的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)量大、面廣，利用計算機程序來處理，只要輸入的原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，其他的工作由計算機自動完成,保證了計算過程和計算結(jié)果的高準(zhǔn)確性。

2.1.4、計算機應(yīng)用程序形成的輸出成果表完整、齊全，為技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提供了重要數(shù)據(jù)。

2.2 工程造價信息化管理系統(tǒng)的總體設(shè)計

系統(tǒng)的總體設(shè)計主要是指子系統(tǒng)的劃分，目前系統(tǒng)劃分的方法主要有6種，即按業(yè)務(wù)處理功能劃分、按業(yè)務(wù)先后順序劃分、按數(shù)據(jù)擬合的程度來劃分、按業(yè)務(wù)處理過程來劃分、按業(yè)務(wù)處理時間劃分、按實際環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)分布劃分。整個系統(tǒng)可分為系統(tǒng)維護(hù)管理、造價數(shù)據(jù)存貯系統(tǒng)、造價文件運行系統(tǒng)、查詢管理系統(tǒng)、造價動態(tài)管理系統(tǒng)、造價分析系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、材料管理系統(tǒng)等多個子系統(tǒng)。

由于各個子系統(tǒng)要分工協(xié)作，共享各種工程信息，因此整個系統(tǒng)要用WEB服務(wù)器共享數(shù)據(jù)庫的資料?？蛻舳斯こ淘靸r管理的各個子系統(tǒng)根據(jù)功能需要提出各種數(shù)據(jù)訪問請求，在服務(wù)器端統(tǒng)一管理工程造價所需的各種信息，并通過數(shù)據(jù)庫服務(wù)器響應(yīng)客戶端所提出的各項請求。采用這種結(jié)構(gòu)，不僅能方便客戶端各子系統(tǒng)協(xié)同工作，而且能有效地保證數(shù)據(jù)的一致性與安全性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

2.3 工程造價信息化管理系統(tǒng)的軟件設(shè)計

良好的軟件可以使整個工程造價信息化管理系統(tǒng)充分發(fā)揮其強大的功能；同時這種軟件更要具有操作簡單方便、運行可靠、實時性高等特點。通過對比選擇，造價信息化管理系統(tǒng)采用的組態(tài)界面選擇北京壓控公司生產(chǎn)和研發(fā)KINGVIEW6.5組態(tài)軟件，該軟件雖然是工業(yè)設(shè)計中應(yīng)用的監(jiān)控軟件，但其內(nèi)部具有極其豐富的組態(tài)圖形界面和強大的數(shù)據(jù)庫，并且具有可操作性。軟件系統(tǒng)設(shè)計流程圖如圖1所示。

結(jié)論

隨著我國計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息傳播網(wǎng)絡(luò)為工程造價信息化管理一個非常好的環(huán)境和基礎(chǔ)，同時也培訓(xùn)鍛煉了一批專業(yè)人才；而計算機的信息網(wǎng)絡(luò)所帶來的高效、安全、功能完善倍受廣大用戶青睞，同時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也使遠(yuǎn)程工程造價咨詢活動成為可能。二十世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，是技術(shù)不斷創(chuàng)新的世紀(jì)，誰能利用新知識、新技術(shù)，誰就能在本行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。我們應(yīng)該抓住加入WTO的有利時機，全面推行建筑工程造價信息化管理。所以，只有我們工作者吸取教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，加大發(fā)展的力度，這樣才能全面推動建筑工程造價管理信息化的管理。

參考文獻(xiàn)

[1]嚴(yán)玲.加入WTO后對我國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的影響[J].工程經(jīng)濟(jì)學(xué)報，2003（1）

[2]陳建國.工程計量與造價管理[M].上海：上海同濟(jì)大學(xué)出版社，2011.2.

第2篇：工程造價信息化范文

關(guān)鍵詞 工程造價 管理 信息化

工程造價管理信息化并不是簡單地等同于計算機或者網(wǎng)絡(luò)化，而是一個關(guān)系到整個工程造價管理改革和工程造價管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)工程。在工程造價管理信息化的建設(shè)過程中，把信息技術(shù)與和工程造價管理業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，高度重視用信息的觀點進(jìn)行工程造價信息分析，并在基礎(chǔ)上將信息技術(shù)、工程造價信息資源融入工程造價管理活動的業(yè)務(wù)中。

目前，西方發(fā)達(dá)國家依托不斷發(fā)展的電腦處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，在工程造價管理中普及應(yīng)用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)了工程造價管理的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。國外在工程造價領(lǐng)域應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)生了更低的成本和更高的效益，工程造價信息化在工程造價管理活動中發(fā)揮了重要作用，成為工程造價管理活動的一個重要支撐。

一、建筑工程造價管理信息化建設(shè)面臨的主要問題

1、基礎(chǔ)設(shè)施不能夠滿足信息化建設(shè)的要求

現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施沒有根據(jù)工程造價、當(dāng)前業(yè)務(wù)的可預(yù)見性發(fā)展對信息的收集、儲備和運用，但是構(gòu)建與采購因為網(wǎng)絡(luò)通訊、信息構(gòu)造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構(gòu)成的運用環(huán)境，工程的造價信息有效運作以及參加到社會經(jīng)濟(jì)市場的競爭根本條件滿足不了需求。

2、工程造價系統(tǒng)的管理人員信息互質(zhì)無法適應(yīng)信息化的需求

工程造價系統(tǒng)的管理人員信息理念通常比較落后，工程造價系統(tǒng)的信息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動掌握信息的積極性。這一切都和市場經(jīng)濟(jì)體制的需求甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重阻撓了工程造價系統(tǒng)信息能源化以及信息化的進(jìn)步。

3、工程造價系統(tǒng)信息資源采集和處理手段落后

工程造價管理信息資源采集、處理手段落后，智能化水平偏低目前，工程造價信息采集技術(shù)依舊落后，采樣點少，信息量少，時間長，更新滯后，不能真實反映造價信息實際動態(tài)。沒有建立一個有效的工作造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，工程造價所需的各種價格信息仍需耗費大量的人力和時間，效率十分低。同時，計算機應(yīng)用的系統(tǒng)性不夠，智能化水平偏低，主要局限于價格計算工作中的“數(shù)據(jù)處理”，與其他環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)通訊和信息共享還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。

4、工程造價信息使用效率低信息采集系統(tǒng)還沒有成立

由于工程造價信息的采集、加工處理有很大的隨意性，信息資料的積累和整理還沒有完全實現(xiàn)和工程量清單計價模式接軌，信息資源在投標(biāo)報價時較難直接使用。另一方面，尚缺乏有效手段和先進(jìn)軟件技術(shù)支持對這些信息進(jìn)行整理、加工和分析，難以實現(xiàn)對各類工程造價技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及人工、材料、機械臺班價格的變化進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測。工程造價系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部信息的共享體系，包括和業(yè)務(wù)伙伴或者用戶之間的信息互換、和外部聯(lián)系的信息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的信息共享更難以實現(xiàn)。

二、我國工程造價管理信息化的完善

1、量身定制工程造價管理的信息化總體規(guī)劃

工程造價體系管理信息化構(gòu)建順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下信息的發(fā)展和進(jìn)步，是構(gòu)建領(lǐng)域信息化的重點。定制工程造價體系管理信息化的總體規(guī)劃以及最終目的，統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)備，完善聯(lián)網(wǎng)項目。在實現(xiàn)規(guī)劃時期應(yīng)改明確的工程造價體系管理信息化構(gòu)建的主要系統(tǒng)，包含了技術(shù)目標(biāo)、信息收集目標(biāo)、維護(hù)目標(biāo)以及人才培訓(xùn)的目標(biāo)等，方便分解和落實。

2、充分提高管理人員的信息意識水平

工信息化建設(shè)的前提是工程造價管理人員具備較高的信息意識。工程造價管理人員需要充分利用信息引導(dǎo)，工程造價的管理部門需要利用信息進(jìn)行造價調(diào)控。管理部門可以使用多種手段和媒介合作，宣傳信息的重要性，從而提高進(jìn)一步工作質(zhì)量。

3、充分挖掘工程造價管理信息化在企業(yè)全過程全方位造價管理中的應(yīng)用價值

企業(yè)通過工程造價全過程全方位管理信息技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)，充分收集各方面的相關(guān)信息，對本企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行積累，形成反映企業(yè)施工水平的企業(yè)定額、材料預(yù)算價格庫，并及時做出動態(tài)調(diào)整。在工程造價管理中，利用“數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)”，對歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)提取和分析，對工程造價的全過程進(jìn)行控制和管理。各參與方在工程項目的各個階段，通過開放性的通信網(wǎng)絡(luò)和分布式的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)信息交換和共享。利用工程造價管理信息技術(shù)在各個階段的應(yīng)用，實現(xiàn)工程造價全生命周期確定與控制，減少工程費用、提高管理水平，實現(xiàn)企業(yè)信息化的價值。隨著網(wǎng)絡(luò)化和信息技術(shù)在工程造價行業(yè)的深入應(yīng)用和快速發(fā)展，整個工程造價行業(yè)都將在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息平臺上工作，重建自己的工作模式，以適應(yīng)未來社會的競爭。

4、充分挖掘網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程造價管理信息化中的專業(yè)化、社會化服務(wù)價值

工程造價管理信息系統(tǒng)的生命力在于為客戶提供最大化增值服務(wù)，充分利用快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和市場機制，在行業(yè)信息的收集、分析、、獲取等環(huán)節(jié)全部實行網(wǎng)絡(luò)化，以提高信息專業(yè)化、社會化水平和服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本，實現(xiàn)造價信息資源高效管理和應(yīng)用，優(yōu)化造價資源配置。在市場競爭中，有能力的網(wǎng)絡(luò)信息供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)搜集建筑市場各類信息，予以整理和，為用戶提供準(zhǔn)確及時的商機。專業(yè)網(wǎng)站通過分析各地的造價指標(biāo)，提供走勢預(yù)測，為用戶提供工程造價參考。用戶通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有償選用不同的服務(wù)信息，使網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)成為未來工程造價行業(yè)的工作基礎(chǔ)。用戶還可以充分發(fā)掘和利用網(wǎng)絡(luò)資源，在全球范圍選擇最低的成本和最佳的合作伙伴。

三、結(jié)語

第3篇：工程造價信息化范文

［關(guān)鍵詞］工程造價；信息化；教學(xué)實踐

［中圖分類號］G712［文獻(xiàn)標(biāo)志碼］A［文章編號］2096-0603（2015）27-0038-01

工程造價專業(yè)的內(nèi)容融合了建筑工程技術(shù)、建筑經(jīng)濟(jì)知識以及管理知識、法律知識等多方面的知識內(nèi)容，屬于一門綜合性的學(xué)科，畢業(yè)生可以在房地產(chǎn)企業(yè)以及建筑監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)等就業(yè)，而且還可以考取注冊造價工程師，為其今后的就業(yè)提供支持，工程造價專業(yè)信息化教學(xué)是社會發(fā)展的內(nèi)在要求，也是教學(xué)進(jìn)步的需要。

一、工程造價專業(yè)信息化課程與專業(yè)課相結(jié)合

工程造價專業(yè)課程涉及的學(xué)科廣泛，除了工程估價類的課程，還有結(jié)構(gòu)、房屋建筑學(xué)方面的基礎(chǔ)課程，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、項目投資與融資方面的經(jīng)濟(jì)學(xué)課程等，這些課程的學(xué)習(xí)是從事造價行業(yè)的基礎(chǔ)［1］。在信息化相關(guān)的課程設(shè)置中，應(yīng)該促進(jìn)軟件教學(xué)與工程造價專業(yè)課程相互結(jié)合，在課程教學(xué)中教師不僅需要對信息軟件的操作知識進(jìn)行講解傳授，而是需要在講解信息化知識的時候，與所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行有效的結(jié)合，比如在學(xué)習(xí)鋼筋抽樣軟件操作中，可以結(jié)合結(jié)構(gòu)以及平法標(biāo)注的相關(guān)知識進(jìn)行穿插講解，這樣學(xué)生可以更直觀、全面地理解鋼筋抽樣知識的具體方法；而在講解圖形算量軟件過程中則可以加入工程估價中的計價規(guī)則等知識，這樣學(xué)生可以將軟件算量中運行的基本原理理解明白。按照這種專業(yè)知識與信息化知識的結(jié)合教學(xué)方式，兩者得到充分結(jié)合開展的教學(xué)，可以使信息化教學(xué)課程在工程造價專業(yè)課學(xué)習(xí)中發(fā)揮顯著的教學(xué)效果。

二、信息化教學(xué)系統(tǒng)的連貫性設(shè)置

如果在信息化課程以外，建立一系列連貫的信息化教學(xué)系統(tǒng)，則對工程造價專業(yè)的教學(xué)會起到很大的帶動作用［2］。這種教學(xué)體系的構(gòu)建需要先具備先進(jìn)的教學(xué)平臺以及充足的網(wǎng)絡(luò)資源、教學(xué)軟件，使教師與學(xué)生可以在教學(xué)中使用或者用來開展實踐活動。另外還要在體系構(gòu)建中增加工程造價相關(guān)的圖紙資料以及建筑圖表等的收集，可以為學(xué)生在實踐以及課堂學(xué)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計中提供可用的資源。然后將收集的圖紙設(shè)計資料與信息軟件進(jìn)行結(jié)合，通過案例分析的形式為學(xué)生提供更加具有實際意義的學(xué)習(xí)內(nèi)容，實現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容與社會實際以及企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合。

三、工程造價專業(yè)信息化教學(xué)的方法分析

信息化教學(xué)與單純的工程造價專業(yè)教學(xué)有一定的差別，既需要注重對理論知識的傳授，還需要重視對技術(shù)操作的具體應(yīng)用，也就是使學(xué)生可以將已經(jīng)學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用在軟件操作中，這樣案例教學(xué)就成了其核心的教學(xué)構(gòu)成，理論知識的傳授是為案例的學(xué)習(xí)服務(wù)的，從而增強教學(xué)的完整性。另外，工程造價專業(yè)信息化教學(xué)還要增強學(xué)生主體性，可以實行構(gòu)建主義的教學(xué)模式，提出問題之后學(xué)生進(jìn)行分組探討，以自己的力量來解決問題，通過自評、互評等方式增強學(xué)生的主體性，促進(jìn)學(xué)生積極主動地參與其中。此外，在教學(xué)中還可以結(jié)合一些實踐、競賽、實習(xí)活動等開展信息化教學(xué)，使學(xué)生能夠深入實際的工程建筑企業(yè)中實地考察，然后根據(jù)自己的感受總結(jié)經(jīng)驗，加深學(xué)生對工程造價信息化教學(xué)的理解。工程造價專業(yè)的信息化發(fā)展屬于一種必然的趨勢，在信息化教學(xué)過程中，應(yīng)該將工程造價信息化教學(xué)課程與其他相關(guān)專業(yè)的課程進(jìn)行結(jié)合，利用相應(yīng)的教學(xué)平臺以及資源，促進(jìn)信息化教學(xué)的系統(tǒng)化發(fā)展，合理安排工程造價專業(yè)的教學(xué)結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，使學(xué)生既獲得專業(yè)知識的增加，還能夠充分提高實踐操作能力，提升自身的專業(yè)水平。

參考文獻(xiàn)：

［1］鄒穎，趙麗艷.工程造價專業(yè)教學(xué)信息化發(fā)展過程中教學(xué)方法的探討［J］.中國校外教育，2009（S2）.

第4篇：工程造價信息化范文

關(guān)鍵詞 工程造價 信息化 動態(tài)管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建設(shè)項目開始受到了普遍重視，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制逐步確立和完善的環(huán)境下，各建設(shè)單位已經(jīng)完全認(rèn)識到向管理要效益的重要性和緊迫性，其中工程造價管理的重要作用已經(jīng)毋庸置疑。

。

一、造價管理是建設(shè)單位的重要內(nèi)容

工程造價管理是以建設(shè)項目為研究對象，在建設(shè)項目前期、工程施工、工程竣工等全過程中一項重要的經(jīng)濟(jì)活動。就工程造價的含義來講可分為兩種：一種是廣義上，指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用即項目建設(shè)全過程中發(fā)生的費用總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備費以及其它相關(guān)費用；另一種是狹義上，指工程價格，是為建設(shè)一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設(shè)工程總價格，即工程承發(fā)包價格。

前者包含的范圍更廣、更宏觀，是決策和管理范疇的重要指標(biāo)；后者更具體，更加注重客觀性和精確性。后者即工程承發(fā)包價格，與建設(shè)方及施工企業(yè)的利益緊密相關(guān)，所以在每個工程項目中都是不可或缺的內(nèi)容，得到了廣泛的重視和研究。但目前前者的重要性還只被少數(shù)建設(shè)方所關(guān)注，因此希望通過本文的探討，提醒更多的建設(shè)單位，能夠科學(xué)系統(tǒng)地做好項目開發(fā)全過程的造價管理。

按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程項目投資定義為在開發(fā)期內(nèi)完成建設(shè)所需投入的各項費用。主要包括：土地費用、前期費用、基礎(chǔ)設(shè)施費、建安工程費用、公共配套設(shè)施建設(shè)費、管理費用、財務(wù)費用、銷售費用、其他費用、不可預(yù)見費等。造價管理的內(nèi)涵不僅僅是對上述費用的預(yù)測，而應(yīng)該是在成本控制方面從投資估算、過程控制、竣工結(jié)算、決算一體化的管理。這樣就避免了計劃與實際情況相脫節(jié)，科學(xué)合理地確定投資估算，在項目實施中使計劃與實際融為一體，實現(xiàn)造價管理的真正價值。

二、對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理的現(xiàn)實意義

目前,在歐美等工業(yè)發(fā)達(dá)國家的建筑業(yè),信息化管理已成為建筑業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的熱點.信息化管理是我國建筑業(yè)大勢所趨。信息化動態(tài)管理的概念是隨著市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，而逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視的。與之相對的是靜態(tài)管理，其所針對的情況是在各種條件參數(shù)都十分穩(wěn)定的情況下，制定目標(biāo)計劃然后按照實施，很明顯是適用于計劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中，成本與產(chǎn)品售價基本穩(wěn)定的環(huán)境。在當(dāng)今競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，不可預(yù)測的或不能準(zhǔn)確預(yù)測的變量常常導(dǎo)致事先的測算與計劃，在實施中變得難有作為。因此許多建設(shè)單位，不能將項目的前期可行性研究成果與開發(fā)過程的成本控制有機的結(jié)合，使企業(yè)的造價控制目標(biāo)難有具體的量化指標(biāo)。

實施工程造價的動態(tài)管理的現(xiàn)實意義就是建立方便快捷的統(tǒng)計分析系統(tǒng)，在開發(fā)過程中進(jìn)行全程的、動態(tài)的造價管理、成本分析及風(fēng)險預(yù)測，為項目決策層的決策與管理，提供準(zhǔn)確而有效的的參考依據(jù)。善于利用動態(tài)管理可以于在項目盈利與風(fēng)險分析、銷售控制、資金管理等幾個方面發(fā)揮十分有價值的作用。

（一）項目盈利與風(fēng)險分析動態(tài)管理的作用

項目盈利與風(fēng)險分析是企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容，而現(xiàn)實中建設(shè)方常常采用在項目立項之初進(jìn)行系統(tǒng)的可行性研究，在項目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)這種靜態(tài)管理模式。但是在整個開發(fā)過程中市場因素會隨時發(fā)生變化，項目的實際運作過程往往背離最初的計劃軌道，而使其失去指導(dǎo)意義，也因此會錯過增加利潤的時機，另外，對某些致命的風(fēng)險因素不能及時的洞察。而動態(tài)管理的前提就是隨著項目的進(jìn)度，及時對其實現(xiàn)動態(tài)分析。項目開發(fā)期一般長達(dá)幾年，即便是目前管理較好的企業(yè)離動態(tài)分析的目標(biāo)和效果也還相差很遠(yuǎn)，我們希望隨著項目的進(jìn)展，隨時為下一步?jīng)Q策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。項目的可行性研究就是對項目的預(yù)期盈利水平與風(fēng)險的分析，其中的各種分析方法和指標(biāo)是經(jīng)實踐證明有效的。在開發(fā)過程中的項目盈利與風(fēng)險分析應(yīng)延用同樣的方法和指標(biāo)，只是當(dāng)初部分預(yù)測的數(shù)據(jù)隨著項目的發(fā)展逐漸變成已知數(shù)據(jù)。

綜合評價盈利能力是根據(jù)項目的直接效益和直接費用，以及可以用貨幣計量的間接效益和費用，衡量項目投資的盈利水平。通用的評價指標(biāo)是凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR），還有比較直觀實用的預(yù)計總收益額、單方造價等項目評價指標(biāo)。

在風(fēng)險分析方面，因為有眾多不確定因素影響項目的盈利狀況，所以及時的風(fēng)險提示可以幫助決策人員有重點地加強防范和控制。例如，當(dāng)實際發(fā)生的建安費用、融資成本等成本因素超過預(yù)期，就必須適時進(jìn)行調(diào)整、分析，避免造成嚴(yán)重?fù)p失。風(fēng)險分析常用的方法有盈虧平衡分析、敏感性分析和概率性分析幾種。

（二）資金控制動態(tài)管理的作用

建設(shè)單位的主要工作內(nèi)容是各種資源的整合，而資金是最重要的資源之一，對資金的控制與使用是企業(yè)管理者經(jīng)營水平的體現(xiàn)，是項目管理工作的重中之重。資金控制主要分為資金流入與資金流出控制。

（1）項目資金流入可以界定為為項目開發(fā)而籌集的所有可支配的資金。一般包括自有資金、貸款、融資等。

對于高校的基本建設(shè)，很少有完全利用自有資金完成整個項目，主要因素是學(xué)校本身不是盈利性質(zhì)的單位，這是融資市場存在的主要原因。合理的融資成本、融資比例、融資時間通常是項目順利實施的保障。對融資的管理也離不開動態(tài)核算分析，比如即將到期償還的融資本金與當(dāng)期應(yīng)交利息的計算與計劃，以免因缺乏計劃而造成到期措手不及等情況。

（2）項目資金流出的項目正是造價管理所重視的成本控制內(nèi)容。這些項目費用數(shù)額基本上是可以預(yù)計的，并且在時間上并不是集中發(fā)生。有的在項目啟動階段集中或分批支付，如土地費用、前期費用等；有的根據(jù)工程進(jìn)度計劃發(fā)生，如建筑安裝工程費；有的則貫穿整個開發(fā)期間，如管理費、財務(wù)費等；此外，考慮到某些不可預(yù)測的因素，項目應(yīng)儲備一定數(shù)目的資金作為不可預(yù)見費。所有這些資金的合理調(diào)度安排是建設(shè)方實現(xiàn)節(jié)約成本的關(guān)鍵。這個安排就是資金流入的數(shù)量、流入的時間及可靠程度，能否滿足項目資金流出的需要。即便是好項目，一旦資金供應(yīng)出現(xiàn)問題也往往會導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。針對項目資金流出的預(yù)測與控制是管理人員在開發(fā)過程中始終重點關(guān)注的內(nèi)容，不僅要有長期的、籠統(tǒng)的資金使用計劃，還要有中短期內(nèi)的預(yù)計資金流出備忘錄才能滿足實際工作的需要，而各種資金的流向一般分散到各個環(huán)節(jié)，由各個部門負(fù)責(zé)，如果各部門能定期匯報未來一段時間的所需資金情況，通過匯總計算就可以制定中短期資金計劃表，從而對原資金安排作出動態(tài)修正。

動態(tài)管理的幾個方面實際上是緊密相關(guān)的，工程項目管理就是對資金、進(jìn)度、質(zhì)量這最根本的三個方面的控制，貫穿了項目的全過程。

三、信息化技術(shù)在項目造價動態(tài)管理中的應(yīng)用

雖然動態(tài)管理的應(yīng)用給項目帶來的益處顯而易見，但其在項目實踐活動中并不能充分實施和發(fā)揮作用，這也是由很多主觀和客觀原因造成的，其中最主要的客觀原因是動態(tài)管理所需的計算、統(tǒng)計等工作的工作量巨大，要耗費大量的人力和時間，難以持續(xù)和推廣。信息化技術(shù)包括網(wǎng)絡(luò)和電子計算機等的應(yīng)用，正是用于解決繁雜的重復(fù)性勞動的問題和輔助完成計算的功能。通過適當(dāng)有效的信息化管理方案實施，可以大幅度提升建設(shè)方的管理水平，實現(xiàn)建設(shè)方管理工作的高效性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。實施信息化管理應(yīng)主要從三個方面工作開展。

一是制定針對建設(shè)方的信息化管理規(guī)劃方案。建設(shè)方信息系統(tǒng)的建立必須在對單位現(xiàn)狀和工作流程的詳盡分析及優(yōu)化之后，制定出一整套目標(biāo)明確、可操作性強的規(guī)劃方案。應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組成方案策劃小組，由專門指定的人員負(fù)責(zé)，做好流程圖設(shè)計，相關(guān)資料收集，信息化技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。

二是根據(jù)方案配置硬件資源?？紤]到當(dāng)今社會信息化手段的應(yīng)用不斷向更深更廣的方向發(fā)展，以及建設(shè)方未來的發(fā)展，硬件資源的配置必須兼顧穩(wěn)定性、通用性、和可升級潛力。在資金允許的情況下，選用更能保證數(shù)據(jù)安全和更快捷便利通訊的硬件配置。

三是軟件的選用與設(shè)計。由于涉及的管理內(nèi)容十分專業(yè)，并且對造價動態(tài)管理理念的認(rèn)識的尚未普及，所以軟件市場上很難找到現(xiàn)成的合適軟件來使用。建設(shè)方可以考慮請軟件公司進(jìn)行外包設(shè)計定制或自行設(shè)計。軟件的功能應(yīng)滿足以下主要的要求：

（1）適應(yīng)性強。由于項目管理的內(nèi)容較復(fù)雜、各個項目之間存在的差別，使的軟件的設(shè)計必須抓住關(guān)鍵因素，數(shù)據(jù)采集格式按通用的要求設(shè)計，在保證歸類范圍明確的前提下，具體分項名稱可由輸入者設(shè)定。適應(yīng)性弱的的軟件遇到不同情況時，常常要通過調(diào)整源程序來解決，會極大地影響使用效果。當(dāng)然，軟件的設(shè)計也不可能一步到位，必須經(jīng)過試用版等多個版本，不斷根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整完善才能達(dá)到預(yù)期效果。

（2）軟件架構(gòu)方案選擇。建議建立以數(shù)據(jù)庫為核心的客戶／服務(wù)器型軟件構(gòu)架。各部門登陸服務(wù)器，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。這樣做有很多好處，數(shù)據(jù)庫放在服務(wù)器里統(tǒng)一管理、定期備份，可以減少存放在各部門電腦內(nèi)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險；數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一在服務(wù)器可以方便的實現(xiàn)各部門間的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)智能對比；從建設(shè)方管理全面信息化建設(shè)考慮也適于選用此種模式。

（3）功能設(shè)計。主要功能設(shè)置將參照上文中的項目造價動態(tài)管理可發(fā)揮優(yōu)勢的幾個方面，涉及到項目管理的各個環(huán)節(jié)，其中工程進(jìn)度控制、項目造價分析各設(shè)相對獨立模塊，但統(tǒng)一參數(shù)指標(biāo)，設(shè)計時按照先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)設(shè)計理念實現(xiàn)無縫接口。

考慮到實際工作中對項目資金流量的控制經(jīng)常需要不同部門之間的數(shù)據(jù)核對，關(guān)鍵數(shù)據(jù)錄入方面的設(shè)計可采用共同確認(rèn)后進(jìn)行匯總制度。對資金的發(fā)生填錄時應(yīng)設(shè)有備忘錄式備注欄，可大幅提高使用時的歷史追溯能力。為提高軟件的實用性，應(yīng)將項目的原計劃安排進(jìn)行錄入，按照統(tǒng)一格式隨著開發(fā)進(jìn)度將實際情況錄入計算，設(shè)計界面對兩者進(jìn)行對比分析以方便決策者進(jìn)行管理。此外，還應(yīng)有對超出計劃的資金、施工進(jìn)度等的敏感因素和風(fēng)險進(jìn)行提示功能，包含對管理者預(yù)先提示功能，可自定義需提示的內(nèi)容。

（4）其它要求。如方便的查詢功能；市場信息收集功能；具有完整的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能，對項目數(shù)據(jù)可進(jìn)行導(dǎo)入和導(dǎo)出操作；權(quán)限設(shè)置和保密功能，項目資料應(yīng)注意保密性，在設(shè)計時要充分考慮到相應(yīng)的權(quán)限分配與數(shù)據(jù)庫加密。

第5篇：工程造價信息化范文

關(guān)鍵詞 工程造價 信息化 動態(tài)管理

中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建設(shè)項目開始受到了普遍重視，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制逐步確立和完善的環(huán)境下，各建設(shè)單位已經(jīng)完全認(rèn)識到向管理要效益的重要性和緊迫性，其中工程造價管理的重要作用已經(jīng)毋庸置疑。

一、造價管理是建設(shè)單位的重要內(nèi)容

工程造價管理是以建設(shè)項目為研究對象，在建設(shè)項目前期、工程施工、工程竣工等全過程中一項重要的經(jīng)濟(jì)活動。就工程造價的含義來講可分為兩種：一種是廣義上，指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用即項目建設(shè)全過程中發(fā)生的費用總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備費以及其它相關(guān)費用；另一種是狹義上，指工程價格，是為建設(shè)一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設(shè)工程總價格，即工程承發(fā)包價格。

二、對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理的現(xiàn)實意義

目前,在歐美等工業(yè)發(fā)達(dá)國家的建筑業(yè),信息化管理已成為建筑業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的熱點.信息化管理是我國建筑業(yè)大勢所趨。信息化動態(tài)管理的概念是隨著市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，而逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視的。與之相對的是靜態(tài)管理，其所針對的情況是在各種條件參數(shù)都十分穩(wěn)定的情況下，制定目標(biāo)計劃然后按照實施，很明顯是適用于計劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中，成本與產(chǎn)品售價基本穩(wěn)定的環(huán)境。在當(dāng)今競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，不可預(yù)測的或不能準(zhǔn)確預(yù)測的變量常常導(dǎo)致事先的測算與計劃，在實施中變得難有作為。因此許多建設(shè)單位，不能將項目的前期可行性研究成果與開發(fā)過程的成本控制有機的結(jié)合，使企業(yè)的造價控制目標(biāo)難有具體的量化指標(biāo)。

實施工程造價的動態(tài)管理的現(xiàn)實意義就是建立方便快捷的統(tǒng)計分析系統(tǒng)，在開發(fā)過程中進(jìn)行全程的、動態(tài)的造價管理、成本分析及風(fēng)險預(yù)測，為項目決策層的決策與管理，提供準(zhǔn)確而有效的參考依據(jù)。善于利用動態(tài)管理可以于在項目盈利與風(fēng)險分析、銷售控制、資金管理等幾個方面發(fā)揮十分有價值的作用。

（一）項目盈利與風(fēng)險分析動態(tài)管理的作用

項目盈利與風(fēng)險分析是企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容，而現(xiàn)實中建設(shè)方常常采用在項目立項之初進(jìn)行系統(tǒng)的可行性研究，在項目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)這種靜態(tài)管理模式。但是在整個開發(fā)過程中市場因素會隨時發(fā)生變化，項目的實際運作過程往往背離最初的計劃軌道，而使其失去指導(dǎo)意義，也因此會錯過增加利潤的時機，另外，對某些致命的風(fēng)險因素不能及時的洞察。而動態(tài)管理的前提就是隨著項目的進(jìn)度，及時對其實現(xiàn)動態(tài)分析。項目開發(fā)期一般長達(dá)幾年，即便是目前管理較好的企業(yè)離動態(tài)分析的目標(biāo)和效果也還相差很遠(yuǎn)，我們希望隨著項目的進(jìn)展，隨時為下一步?jīng)Q策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。項目的可行性研究就是對項目的預(yù)期盈利水平與風(fēng)險的分析，其中的各種分析方法和指標(biāo)是經(jīng)實踐證明有效的。在開發(fā)過程中的項目盈利與風(fēng)險分析應(yīng)延用同樣的方法和指標(biāo)，只是當(dāng)初部分預(yù)測的數(shù)據(jù)隨著項目的發(fā)展逐漸變成已知數(shù)據(jù)。

綜合評價盈利能力是根據(jù)項目的直接效益和直接費用，以及可以用貨幣計量的間接效益和費用，衡量項目投資的盈利水平。通用的評價指標(biāo)是凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR），還有比較直觀實用的預(yù)計總收益額、單方造價等項目評價指標(biāo)。

在風(fēng)險分析方面，因為有眾多不確定因素影響項目的盈利狀況，所以及時的風(fēng)險提示可以幫助決策人員有重點地加強防范和控制。例如，當(dāng)實際發(fā)生的建安費用、融資成本等成本因素超過預(yù)期，就必須適時進(jìn)行調(diào)整、分析，避免造成嚴(yán)重?fù)p失。風(fēng)險分析常用的方法有盈虧平衡分析、敏感性分析和概率性分析幾種。

（二）資金控制動態(tài)管理的作用

建設(shè)單位的主要工作內(nèi)容是各種資源的整合，而資金是最重要的資源之一，對資金的控制與使用是企業(yè)管理者經(jīng)營水平的體現(xiàn)，是項目管理工作的重中之重。資金控制主要分為資金流入與資金流出控制。

（1）項目資金流入可以界定為項目開發(fā)而籌集的所有可支配的資金。一般包括自有資金、貸款、融資等。

對于高校的基本建設(shè)，很少有完全利用自有資金完成整個項目，主要因素是學(xué)校本身不是盈利性質(zhì)的單位，這是融資市場存在的主要原因。合理的融資成本、融資比例、融資時間通常是項目順利實施的保障。對融資的管理也離不開動態(tài)核算分析，比如即將到期償還的融資本金與當(dāng)期應(yīng)交利息的計算與計劃，以免因缺乏計劃而造成到期措手不及等情況。

（2）項目資金流出的項目正是造價管理所重視的成本控制內(nèi)容。這些項目費用數(shù)額基本上是可以預(yù)計的，并且在時間上并不是集中發(fā)生。有的在項目啟動階段集中或分批支付，如土地費用、前期費用等；有的根據(jù)工程進(jìn)度計劃發(fā)生，如建筑安裝工程費；有的則貫穿整個開發(fā)期間，如管理費、財務(wù)費等；此外，考慮到某些不可預(yù)測的因素，項目應(yīng)儲備一定數(shù)目的資金作為不可預(yù)見費。所有這些資金的合理調(diào)度安排是建設(shè)方實現(xiàn)節(jié)約成本的關(guān)鍵。這個安排就是資金流入的數(shù)量、流入的時間及可靠程度，能否滿足項目資金流出的需要。即便是好項目，一旦資金供應(yīng)出現(xiàn)問題也往往會導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。針對項目資金流出的預(yù)測與控制是管理人員在開發(fā)過程中始終重點關(guān)注的內(nèi)容，不僅要有長期的、籠統(tǒng)的資金使用計劃，還要有中短期內(nèi)的預(yù)計資金流出備忘錄才能滿足實際工作的需要，而各種資金的流向一般分散到各個環(huán)節(jié)，由各個部門負(fù)責(zé)，如果各部門能定期匯報未來一段時間的所需資金情況，通過匯總計算就可以制定中短期資金計劃表，從而對原資金安排作出動態(tài)修正。

動態(tài)管理的幾個方面實際上是緊密相關(guān)的，工程項目管理就是對資金、進(jìn)度、質(zhì)量這最根本的三個方面的控制，貫穿了項目的全過程。

三、工程造價管理信息系統(tǒng)的建立

（一）系統(tǒng)目標(biāo)

（1）利用計算機數(shù)據(jù)存儲技術(shù).集中存儲與造價有關(guān)的信息, 比如政策法規(guī)信息.材料價格信息.類似工程造價指標(biāo)分析等,并隨時進(jìn)行查詢和更新,使預(yù)算人員從繁重的數(shù)字中解放出來。

（2）利用計算機準(zhǔn)確.及時地完成工程項目管理所需信息的處理，比如造價控制中動態(tài)分析和計算。

（3）通過建設(shè)工程造價信息系統(tǒng)可以滿足決策需要，方便.迅速地生成大量的控制報表,提供高質(zhì)量的決策信息支持。

（二）系統(tǒng)功能

工程造價管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個主要的管理功能模塊，這些模塊既相互聯(lián)系.又相互獨立,是一個有機的整體。

（1）政策法規(guī)信息模塊。政策法規(guī)是項目必須遵循的依據(jù)，主要包括法律.行政法規(guī).部門規(guī)章.地方法規(guī).規(guī)章.。

（2）定額及其配套文件信息模塊。定額主要是現(xiàn)行消耗量定額及其補充定額，定額解釋等，配套文件主要是國家及地方的規(guī)費，稅金等調(diào)整文件。

（3）工程價格信息模塊。主要包括人工。材料及設(shè)備。機械臺班等各種要素價格信息和各類工程造價指數(shù)。人工價格含各類工種，不同技術(shù)等級的勞動力市場價格信息；建材信息包含了建材及設(shè)備價格，市場行情，價格漲跌趨勢，物價指數(shù)等，其價格可以分為出廠價，供應(yīng)價，工地價，零售價，批發(fā)價等形式；機械臺班價格主要是各類機械型號租憑的市場價格。這些價格信息可以從可靠的勞務(wù)公司，材料供應(yīng)商，機械設(shè)備租憑商收集過來并存儲。

（4）典型工程實例信息模塊。按照不同的工程類型，如廠房，醫(yī)院，辦公樓，圖書館，商住樓等；不同的結(jié)構(gòu)形式，如框架結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)，簡體結(jié)構(gòu)，等；不同的建設(shè)時期，建設(shè)條件等建筑特征進(jìn)行分類編碼。每個工程按分部工程，主要材料單方指標(biāo)含量，造價所占整個工程的造價比例等進(jìn)行細(xì)化，便于類似工程比較分析。

（三）工程造價管理信息系統(tǒng)的建立

工程造價管理信息系統(tǒng)的建立可以分為工程造價資料積累系統(tǒng)和工程造價信息資源管理系統(tǒng)兩個部分。

（1）工程造價資料積累系統(tǒng)包括已完工程造價數(shù)據(jù)庫，估算指標(biāo)管理以及工程造價市場相關(guān)信息，該系統(tǒng)最重要的工作就是系統(tǒng)如何應(yīng)用的問題。可以利用所建立的工程造價資料數(shù)據(jù)庫，通過不同的手段為投資決策和工程造價控制提供所需的信息資源。

（2）工程造價信息資源管理系統(tǒng)通過對工程造價管理行業(yè)各種信息資源進(jìn)行科學(xué)的分類編碼，全面的狀態(tài)追蹤和及時的分類統(tǒng)計，致力于提高工程造價信息資源的使用率和周轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)信息資源共享，保證儲存在數(shù)據(jù)中的信息資源得到及時配置。

四、信息化技術(shù)在項目造價動態(tài)管理中的應(yīng)用

雖然動態(tài)管理的應(yīng)用給項目帶來的益處顯而易見，但其在項目實踐活動中并不能充分實施和發(fā)揮作用，這也是由很多主觀和客觀原因造成的，其中最主要的客觀原因是動態(tài)管理所需的計算、統(tǒng)計等工作的工作量巨大，要耗費大量的人力和時間，難以持續(xù)和推廣。信息化技術(shù)包括網(wǎng)絡(luò)和電子計算機等的應(yīng)用，正是用于解決繁雜的重復(fù)性勞動的問題和輔助完成計算的功能。通過適當(dāng)有效的信息化管理方案實施，可以大幅度提升建設(shè)方的管理水平，實現(xiàn)建設(shè)方管理工作的高效性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。實施信息化管理應(yīng)主要從三個方面工作開展。

一是制定針對建設(shè)方的信息化管理規(guī)劃方案。建設(shè)方信息系統(tǒng)的建立必須在對單位現(xiàn)狀和工作流程的詳盡分析及優(yōu)化之后，制定出一整套目標(biāo)明確、可操作性強的規(guī)劃方案。應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組成方案策劃小組，由專門指定的人員負(fù)責(zé)，做好流程圖設(shè)計，相關(guān)資料收集，信息化技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。

二是根據(jù)方案配置硬件資源。考慮到當(dāng)今社會信息化手段的應(yīng)用不斷向更深更廣的方向發(fā)展，以及建設(shè)方未來的發(fā)展，硬件資源的配置必須兼顧穩(wěn)定性、通用性、和可升級潛力。在資金允許的情況下，選用更能保證數(shù)據(jù)安全和更快捷便利通訊的硬件配置。

三是軟件的選用與設(shè)計。由于涉及的管理內(nèi)容十分專業(yè)，并且對造價動態(tài)管理理念的認(rèn)識的尚未普及，所以軟件市場上很難找到現(xiàn)成的合適軟件來使用。

第6篇：工程造價信息化范文

1．1降低工程造價成本

有數(shù)據(jù)顯示，建筑工程材料費用在投資資金中的比例高達(dá)70%左右，并且呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。建筑工程造價的信息化管理可以幫助施工單位及時了解各種施工材料的市場價格，并依此繪制出價格波動圖，從而為選擇合適的施工材料提供依據(jù)，有效降低建筑工程造價成本。

1．2提高市場服務(wù)水平

在建筑工程造價的信息化管理系統(tǒng)中，不僅數(shù)據(jù)的容量非常大，而且各種資源信息實現(xiàn)了共享，這有助于建筑工程各參建單位及時了解最新數(shù)據(jù)信息，增強了建設(shè)市場的競爭性，在一定程度上促使其提高市場服務(wù)水平。

1．3推動市場信息化發(fā)展

建筑工程造價的信息化管理是通過計算機與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用來實現(xiàn)，這加快了建筑工程造價管理的改革步伐，推動著建筑工程造價向信息化方向快速發(fā)展。同時，建筑工程造價信息化管理提高了信息資源利用率，充分發(fā)揮了其即時性與有效性，這也為工程造價信息化發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

2工程造價信息化管理面臨的問題

2．1造價信息缺乏統(tǒng)一管理

在建筑工程造價管理中，政府、專業(yè)機構(gòu)和參建單位掌握的信息資源缺乏統(tǒng)一的管理，彼此將信息據(jù)為己有，使得造價信息資源的共享優(yōu)勢無從發(fā)揮。同時，政府、專業(yè)機構(gòu)和參建單位之間缺乏溝通交流，使得造價信息的局限性被進(jìn)一步擴(kuò)大，造價信息的質(zhì)量及深加工無法得到保證。

2．2造價信息管理方法落后

現(xiàn)在的造價信息管理不僅采集技術(shù)及方法落后，而且信息分類的標(biāo)準(zhǔn)和存取方式?jīng)]有統(tǒng)一，使得信息資源的加工及遠(yuǎn)程傳遞非常困難，無法滿足信息化市場的發(fā)展要求。同時，工程造價信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善，很多咨詢公司網(wǎng)站的信息集中在招投標(biāo)信息、定額、企業(yè)介紹和文件轉(zhuǎn)發(fā)等方面，沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的造價信息整理和分析工作。

3建筑工程造價信息管理的途徑

3．1建立動態(tài)管理系統(tǒng)

為了實現(xiàn)建筑工程造價的信息化管理，建立動態(tài)管理系統(tǒng)，加強財務(wù)控制至關(guān)重要，其可以通過如下途徑進(jìn)行:①將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入建筑工程造價的管理系統(tǒng)中，并延伸到造價管理的各個環(huán)節(jié)，保證造價信息采集、加工、傳輸和使用等處于動態(tài)管理中;②對建筑工程造價的管理系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)化，如保持價格信息采集、、存儲和分析等內(nèi)容的相互獨立，并在造價管理系統(tǒng)中劃為不同類別，以體現(xiàn)出信息技術(shù)的管理優(yōu)勢;③將建筑工程造價的動態(tài)管理系統(tǒng)應(yīng)用到實踐中，以便及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題與不足，這樣既有利于對造價管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，又可以準(zhǔn)確預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢。

3．2注重系統(tǒng)間交互融合

建筑工程造價的信息化管理系統(tǒng)需要很多輔助系統(tǒng)，如計算機的輔助設(shè)計及施工系統(tǒng)和企業(yè)信息的管理系統(tǒng)等，只有信息化管理系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)交互融合，才能順利實現(xiàn)建筑工程造價的信息化管理目標(biāo)。一方面，造價信息管理系統(tǒng)需要通過數(shù)據(jù)挖掘改進(jìn)造價管理的方式，做好造價信息采集、分類和規(guī)劃管理工作，以加強對建筑工程信息數(shù)據(jù)的控制與使用。另一方面，造價信息的管理系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)之間的交互融合需要貫穿建筑工程項目的全過程，充分發(fā)揮造價信息技術(shù)和資源共享的作用與價值，提高建筑工程造價的信息化服務(wù)水平。

3．3完善造價信息數(shù)據(jù)庫

隨著計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，施工單位可以利用其進(jìn)一步完善造價信息數(shù)據(jù)庫，以實現(xiàn)建筑工程造價的信息化管理。例如施工單位可以建立局域網(wǎng)，并將其延伸到造價管理方面，以提高造價管理質(zhì)量與效率。同時，施工單位需要建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)，將電子模式與紙張模式有機結(jié)合，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工程造價的數(shù)據(jù)信息庫進(jìn)行完善，內(nèi)容包括工程費用組成、材料價格與報告日期等，這樣既有利于控制工程造價成本，又可以保障投資資金的合理利用。

4結(jié)語

第7篇：工程造價信息化范文

1.1工程造價的運用方式

工程造價是整個建筑工程管理中十分重要的一個方面。所謂的工程造價，指的就是一個建筑工程項目的建造所用的價格數(shù)目，即在一項工程建設(shè)過程中要花費的相關(guān)費用，包括的主要內(nèi)容有投資估算、設(shè)計估算、修正估算、施工圖紙估算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算等。繪制好的圖紙、定額數(shù)目以及清單規(guī)范是建筑工程造價管理的主要依據(jù)，一項建筑工程項目需要投入大量的成本，人力成本、施工材料成本、機械設(shè)備的成本、管理成本等都是建筑工程造價管理的對象，形成對建筑工程中的部分工程、分項工程中產(chǎn)生的人力、物力、財力等方面的消耗與財務(wù)支出，形成對工程編制預(yù)算結(jié)算、工程量清單、造價控制、標(biāo)價報價等，將信息化科學(xué)、合理地運用到建筑工程造價管理中去，可以提高造價管理的水平和管理的質(zhì)量，管理效率得到大幅度的提升和改善，最終使造價管理的綜合效能得到增強。

1.2系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術(shù)模式

通過采用信息化造價管理系統(tǒng)，在計算機軟件處理的基礎(chǔ)上，形成對建筑過程中每一個環(huán)節(jié)的綜合管理。采用系統(tǒng)化的方式，控制好人的行為，從信息化技術(shù)的角度對建筑過程中的每一個財務(wù)管理環(huán)節(jié)，從信息技術(shù)的設(shè)計、操作流程、軟件應(yīng)用等形成優(yōu)化的信息化系統(tǒng)建設(shè)，在充分考慮建筑工程實際特點的基礎(chǔ)上，充分運用信息系統(tǒng)加強在招投標(biāo)管理、竣工結(jié)算、材料費用管理等方面的內(nèi)容，建立專家數(shù)據(jù)庫，實行商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)兩者分離的管理手段，并建立信息化系統(tǒng)違規(guī)操作的方式，形成制度化、規(guī)范化的管理渠道，這樣，可以為建筑工程的財務(wù)管理提供更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_。

2建筑工程造價信息化管理的運用現(xiàn)狀

2.1系統(tǒng)運用程度不夠高

在運用建筑工程造價信息化管理時，技術(shù)的不足和人員的缺陷在很大程度上阻礙了信息化管理造價的進(jìn)行，主要體現(xiàn)在網(wǎng)站設(shè)計不夠豐富，系統(tǒng)運用比較單一，二者通常提供的是政策法律、施工材料的價位等內(nèi)容，而對于造價信息的搜集、造價資源的共享則比較弱化，系統(tǒng)設(shè)計不夠精密和全面。特別是在開發(fā)系統(tǒng)信息、對信息進(jìn)行分類、實現(xiàn)信息資源的共享等方面，系統(tǒng)的缺陷是極其明顯的，連貫性根本得不到操作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不能從宏觀上把握數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)過于片面，最終導(dǎo)致造價管理脫離了市場需求，無法滿足市場的要求。

2.2不能充分認(rèn)識應(yīng)用模式

在我國，許多建筑施工單位和造價管理單位注重的只是建設(shè)成本，決策階段的造價管理得不到應(yīng)有的重視。建筑工程造價信息化管理的過程中，錯誤的把運營管理和建設(shè)管理割裂開來，所以，開展造價管理的時候很難形成智能管理模式。很多管理人員主觀臆斷，單純的認(rèn)為施工進(jìn)度和施工質(zhì)量是最主要的兩大因素，而置建筑工程項目的預(yù)先設(shè)計、全面分析等工作于徹底的不顧，最終致使對建筑工程的總體管理漏洞百出。除此之外，信息化的管理只是停留在某些環(huán)節(jié)和階段之上，沒有保證每一個環(huán)節(jié)都會接受信息化管理，從而導(dǎo)致建筑工程造價信息化管理的約束作用全部喪失，監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象屢見不鮮并且屢禁不止。

3建筑工程造價信息化管理的有效措施

3.1增強工程造價管理系統(tǒng)的動態(tài)性

進(jìn)行建筑工程造價管理的時候，實現(xiàn)造價管理的優(yōu)化是運用信息化的主要目的所在，并更好地控制好財務(wù)方面的相關(guān)信息。運用建筑工程造價管理系統(tǒng)時，對動態(tài)化造價管理模式加以綜合的使用，這樣就會使對信息的收集與使用更具實時性、動態(tài)性。對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)化管理的時候，要建立健全輔助的系統(tǒng)，例如：信息系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)、信息存儲系統(tǒng)、信息分析系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)必須得到建立健全，因為他們直接關(guān)系著工程造價管理水平的高低。所以，工程造價管理系統(tǒng)動態(tài)性的增強會使造價管理效率得到提高，管理進(jìn)程得到加快，對原始數(shù)據(jù)的分析和對未來趨勢的預(yù)測也會促進(jìn)整個建筑工程項目造價管理的進(jìn)行與開展。

3.2交叉使用工程造價信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)

雖然說工程造價信息系統(tǒng)是最為主要的，但是它的輔助系統(tǒng)同樣發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，計算機輔助設(shè)計、計算機輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)這些輔助系統(tǒng)要和工程造價信息系統(tǒng)實現(xiàn)完美的交叉使用或者融合，這一措施的開展的最大優(yōu)點就是自動化的管理建筑產(chǎn)品，而且這種管理是貫穿于信息管理的全過程中的，從一開始的規(guī)劃與構(gòu)思，到后來的設(shè)計，再到最后的工程驗收都可以實現(xiàn)全自動的管理。顯而易見，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為現(xiàn)金的信息平臺為我國的建筑工程造價行業(yè)提供了全面的服務(wù)和很大的幫助，傳統(tǒng)的工作方式被取而代之。實行工程造價信息化管理時要全面分析和深入挖掘數(shù)據(jù)，依靠挖掘出的各種數(shù)據(jù)開展工程造價實時和全程的控制和管理。

3.3將運行模式設(shè)計到業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)之中

第8篇：工程造價信息化范文

關(guān)鍵詞：工程造價；信息化管理；必要性；實踐應(yīng)用

中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、工程造價信息化管理的現(xiàn)狀

隨著工程造價管理改革的不斷深入，在市場競爭中形成的工程造價機制正逐步完善，工程造價管理也朝著適應(yīng)市場需要的方向發(fā)展。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，我國工程造價管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善，為工程造價管理及相關(guān)活動提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多。因此，工程造價管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)，但同時也存在著一些不容忽視的問題。

(1)工程造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。目前對工程造價信息的采集加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)則，統(tǒng)一編碼和系統(tǒng)分類，信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相互封閉，各自為戰(zhàn)狀態(tài)。其結(jié)果是無法達(dá)到信息資源共享的優(yōu)勢。更多的管理者滿足于目前的紙上信息，忽略信息深加工。

(2)工程造價信息采集處理方法落后。采集技術(shù)落后，信息分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致，使得對信息資源的遠(yuǎn)程傳遞加工處理變得非常困難，信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高，信息維護(hù)更新速度慢，不能滿足信息市場的需要，落后于信息化社會的要求。

(3)信息網(wǎng)建設(shè)有待完善。現(xiàn)有工程造價網(wǎng)多為定額站或咨詢公司所建，網(wǎng)站內(nèi)容主要為定額，幾個信息，相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)，招投標(biāo)信息，企業(yè)或公司介紹等；網(wǎng)站只是將已有的造價信息在網(wǎng)站上顯示出來，缺乏對這些信息的整理與分析。

隨著我國逐步推行工程量清單計價制度，工程價格從政府指令性價格向市場定價轉(zhuǎn)變，在定價過程中，造價信息起到了舉足輕重的作用。無論是政府造價主管部門，還是工程發(fā)承包方，都要通過工程造價信息來了解和掌控市場動態(tài)，預(yù)測和分析造價的變化趨勢，最終做出正確合理的決策。工程造價信息作為一種社會資源，在工程建設(shè)中的地位日趨明顯，并將主導(dǎo)未來工程造價管理活動的發(fā)展方向。

二、工程造價管理信息化的必要性

在工程造價管理中，需要用到大量的信息。按照信息的來源，可分為工程內(nèi)部信息和工程外部信息。內(nèi)部信息主要指：可研報告及投資估算、設(shè)計文件及設(shè)計概算、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、合同文件等；外部信息主要指：國家有關(guān)造價的政策法規(guī)、材料及設(shè)備市場價格、工程造價指數(shù)、現(xiàn)行計價定額及其配套文件等。工程造價是一種智力密集型的服務(wù)，造價信息管理是開展工作的基礎(chǔ)，加強造價信息管理是重點。

由于建設(shè)工程項目是一個漸進(jìn)的過程，生產(chǎn)周期長，使得相關(guān)建設(shè)工程造價管理的持續(xù)時間長。因此，造價管理必須從決策直到竣工決算完成的時期內(nèi)連續(xù)、不間斷地進(jìn)行。由于工程價值量大，以及交易在先、生產(chǎn)在后等特點，使造價管理對工程經(jīng)濟(jì)效益影響大。由于工程實施過程中內(nèi)外干擾事件多，工程變更頻繁，風(fēng)險大，造價管理必須按變化了的情況調(diào)整，這要求造價管理必須是動態(tài)的。在造價管理過程中，造價控制和工程變更引起造價變化的調(diào)整就顯得極為重要。

造價管理工作極為復(fù)雜、繁瑣，是高度準(zhǔn)確、嚴(yán)密和精確的管理工作。在工程造價全過程管理中，各種造價相關(guān)資料、計價定額、相關(guān)文件等很多，在造價管理中必須取得、處理、使用、保存這些資料和文件。

由于造價管理的特點，僅僅依靠人工管理既耗時又費力，而且信息傳遞慢，延誤時間，尤其對于時效性很強的索賠，到一定時限不能提供需要的信息會使索賠失敗。預(yù)結(jié)算資料數(shù)字連篇累牘，編審費時費事，無法適應(yīng)市場競爭要求。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，要適應(yīng)造價管理改革的發(fā)展，就必須使用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，科學(xué)的應(yīng)用系統(tǒng)，作為工具和載體，以提高管理人員的工作效率，適應(yīng)現(xiàn)代化的管理模式。只有將現(xiàn)代化的計算機技術(shù)應(yīng)用到造價管理工作中，建立方便的計算機管理網(wǎng)絡(luò)，有效提高項目管理的經(jīng)營管理水平，才能將預(yù)結(jié)算人員從繁多的數(shù)字中解放出來，提高工作效率。

三、工程造價信息資料在實際中的應(yīng)用

(1)用作編制投資估算的重要依據(jù)。設(shè)計單位的設(shè)計人員在編制投資估算時一般采用類比的方法，因此需要選擇若干個類似的典型工程加以分解，換算和合并，并考慮到當(dāng)前的設(shè)備與材料情況，最后得出工程的投資估算額。有了工程造價資料數(shù)據(jù)庫，設(shè)計人員就可以從中選擇所需要的典型工程，運用計算機進(jìn)行分解與換算，再加上設(shè)計人員的經(jīng)驗，最后得出比較可行的投資估算額。

(2)用作編制初步設(shè)計概算和審查施工圖預(yù)算的依據(jù)。在編制初步設(shè)計概算時，有時要用類比的方式進(jìn)行編制。這種類比法估算要細(xì)致深入，可以具體到單位工程甚至分部工程的水平上。在限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計方案的過程中，設(shè)計人員可能要反復(fù)修改設(shè)計方案，每次修改都希望能得到相對應(yīng)的概算，具有較多的典型工程資料是十分有益的。

(3)用作確定標(biāo)底和和投標(biāo)報價的參考資料。在為建設(shè)單位制定標(biāo)底或施工單位投標(biāo)報價的工作中，無論是用工程量清單計價還是定額計價法，尤其是工程量清單計價，工程造價信息資料庫都可以發(fā)揮重要作用，它口語向雙方指明類似工程的實際造價及其變化規(guī)律，使得雙方都可以對未來將發(fā)生的造價進(jìn)行預(yù)測和準(zhǔn)備，從而避免標(biāo)底和報價的盲目性。

四、工程造價管理信息化的意義

工程造價管理是工程建設(shè)的重要組成部分，工程造價管理的目標(biāo)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，采用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理確定造價和有效控制造價，以提高投資效益和建筑企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理信息化建設(shè)就是利用現(xiàn)代信息手段改造傳統(tǒng)造價管理，創(chuàng)造新的造價管理理念和管理體系，提高造價管理水平和效率。工程造價管理信息化是建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個重要組成部分。工程造價管理信息化建設(shè)是我國建設(shè)領(lǐng)域的一次新的技術(shù)革命。綜上所述，工程造價管理的信息化已成為社會發(fā)展的必然趨勢，亦必將為工程造價管理水平的提高提供強有力的支持。充分發(fā)揮信息化管理手段，既是向國際接軌的需要，也是工程造價管理的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐蓉.工程造價管理.同濟(jì)大學(xué)出版社，2005.

第9篇：工程造價信息化范文

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；信息化管理；方法

一、引言

在建筑工程施工中進(jìn)行工程造價工作，不僅僅是單一的經(jīng)濟(jì)問題或建筑問題，是一個集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、建筑與管理為一體的綜合類學(xué)科，工程造價的高低，不僅影響著建筑企業(yè)投資效益的好壞，更能夠充分體現(xiàn)建設(shè)單位的施工質(zhì)量、管理水平和企業(yè)形象。所以，建筑企業(yè)和到單位需要在工程造價管理問題上積極引入信息化機制，更好地促進(jìn)工程造價管理方式的綜合發(fā)展。

二、工程造價管理信息化的必要性

2.1信息化促進(jìn)了工程造價管理的發(fā)展

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程造價管理信息化已成為建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。目前，各個企業(yè)順應(yīng)這個趨勢，紛紛發(fā)展企業(yè)的信息化和計算機管理技術(shù)，這給建筑工程造價管理帶來很多新的特點。首先，由于工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢，擺脫了以往計劃經(jīng)濟(jì)體制下政府統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃的模式，由工程造價管理機構(gòu)在遵循市場管理的前提下，將工程造價管理方式改變?yōu)椤翱刂屏?，指?dǎo)價，競爭費”，由工程造價管理機構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的工程造價信息的，這樣能夠更好地控制人工、材料、設(shè)備的單價等，在的過程中，只有通過計算機管理手段才能實現(xiàn)。

目前許多西方發(fā)達(dá)國家通過運用計算機科學(xué)進(jìn)行工程造價管理，并為了順應(yīng)這種趨勢，大量工程造價信息化管理關(guān)鍵也營運而生，更產(chǎn)生了許多專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的企業(yè)，所以，我們可以看出，工程造價管理將更多的依靠計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價管理必將是信息化管理的時代。

2.2 管理模式的改進(jìn)促進(jìn)了工程造價信息化發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，管理方法和管理模式也產(chǎn)生巨大變化。近幾年來，工程造價管理模式圍繞“控制量、放開價、競爭費”的基本原則進(jìn)行改革，將工程造價的定價權(quán)重新交還給施工企業(yè)和建設(shè)單位。因此，不論是業(yè)主、工程承包商和中介部門都需要改變以往在信息獲取等問題上的態(tài)度，積極引進(jìn)工程造價信息化模式，使工程信息資源的利用價值通過信息網(wǎng)絡(luò)得以提高。

2.3幫助企業(yè)有效減少建筑成本

工程造價管理的信息化，有助于切實降低工程造價，尤其是工程材料和設(shè)備的價格問題，所以建筑工程材料價格是否恰當(dāng)對工程造價管理起著十分關(guān)鍵的作用。若工程造價管理實現(xiàn)真正的信息化后，管理和監(jiān)督部門便可以快速通過信息系統(tǒng)，查看各個地區(qū)之間的價格比較，審查各級定額管理部門下達(dá)調(diào)差文件材料價格的合理性，從而正確合理的確定調(diào)差價格。

而且，工程造價信息化管理具備高效性、準(zhǔn)確性、重要性特征，由于工程所用材料不盡相同，所以在定額和調(diào)差中會出現(xiàn)許多問題，通過建立工程造價信息化管理系統(tǒng)，便可直接控制工程造價，有效避免各種問題。

三、工程造價信息化管理的實現(xiàn)方法

以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，建立開放式的工程造價信息模型及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫，為建設(shè)工程項目的概、預(yù)、決算提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時也為管理者進(jìn)行決策支持，為社會提供服務(wù)。工程造價管理的信息化主要體現(xiàn)在工程造價信息的處理上。需要根據(jù)不同特點，通過不同方法進(jìn)行工程造價信息化管理。

對于數(shù)據(jù)量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的造價信息，要在堅持幫助用戶快速查詢到所需資料的前提下，利用數(shù)據(jù)庫和WEB服務(wù)器結(jié)合的方式，比如定額信息，首先根據(jù)定額信息的結(jié)構(gòu)特征，對定額信息進(jìn)行劃分，并建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫，然后編寫相應(yīng)的用戶查詢信息的界面，幫助用戶方便快捷地查詢到信息。

有些數(shù)據(jù)量大且時效性強的造價信息，由于這類信息需要很快地補充更新，因此，不但要利用數(shù)據(jù)庫，更要通過相應(yīng)的軟件的應(yīng)用和及時更新，比如一些定期的指導(dǎo)性信息，隨時間變化的只是價格，而材料種類或價格指數(shù)的種類相對固定，應(yīng)用軟件應(yīng)根據(jù)這一特點，提供復(fù)制數(shù)據(jù)的功能，這樣，維護(hù)者就只需要修改部分?jǐn)?shù)據(jù)，從而提高了工作的效率。

有些信息結(jié)構(gòu)相對特殊，可根據(jù)信息結(jié)構(gòu)特點，使用特殊的存儲方式存入相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，并進(jìn)行匯編，用戶可以通過檢索等方式進(jìn)行相應(yīng)的信息查找，更好的進(jìn)行工程造價管理。

材料價格信息是工程造價信息中較為重要的一類信息，它直接影響了工程造價的結(jié)果，因此，及時并準(zhǔn)確地獲得材料價格信息是工程造價管理工作中的一項重要內(nèi)容，材料價格信息來源廣泛，如果單純依靠站點維護(hù)者收集材料價格信息，必然造成材料價格信息的局限和滯后，這種信息共享的方式的實現(xiàn)，首先，需要對材料進(jìn)行分類，要有統(tǒng)一的材料類別編碼，編碼的層次要清晰簡單，這樣不僅可以提高查詢材料的效率，也方便維護(hù)和應(yīng)用程序的實現(xiàn)，其次，應(yīng)用程序的實現(xiàn)上要考慮到，針對不同的用戶，提供材料信息的側(cè)重點不同，材料信息的結(jié)構(gòu)也不盡相同，因此，要能實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)源之間的轉(zhuǎn)化。

四、工程造價管理信息化得存在問題和發(fā)展建議

工程造價管理信息化缺乏系統(tǒng)性的信息采集機制和信息分析機制，其技術(shù)方法落后，并未引起工程行業(yè)管理人員的足夠重視。針對目前工程造價管理信息化建設(shè)中存在的問題，工程造價管理部門應(yīng)側(cè)重于營造有利于工程造價管理信息化建設(shè)的環(huán)境，建立和完善相應(yīng)的工作機制，堅持以改革為動力，緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一本目的，進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃活動。

4.1更好地進(jìn)行信息的開發(fā)和利用，為工程造價管理信息化奠定堅定地基礎(chǔ)，簡歷統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式，培育相應(yīng)的市場，建立綜合的信息服務(wù)體系。建立完整的工程造價信息庫體系，將數(shù)據(jù)庫和信息庫的簡歷作為重點和核心，實現(xiàn)工程造價信息管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。實現(xiàn)信息處理更加方便快捷。

在建庫過程中，將建設(shè)工程造價信息要進(jìn)行合理分類，根據(jù)信息特征的不同，以各種存儲形式進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲，這樣可以更好地提高信息質(zhì)量。將采集的信息篩選再加工，去偽存真、系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化，并持之以恒地建立一批實用的數(shù)據(jù)庫。是工程造價信息網(wǎng)的有效運行的關(guān)鍵和核心問題。