前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的鍋爐專業技術總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現場學習。從他們身上學到了很多寶貴的經驗教訓及專業知識,使我進一步了解了鍋爐的生產過程;熟悉了鍋爐各個系統,掌握了鍋爐運行規則。這對我的專業知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴格要求自己,遵守“安全運行規則和鍋爐運行規則”按時完成上級下發的各項生產任務。經過幾年的歷練,使我的專業知識有了實質性的提高。現在我已能全面熟悉鍋爐系統及其運行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產中完全按照本崗位職責,正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務和成績如下:
1.運行中,積極主動的認真完成工作任務,做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運行。
2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結焦,返料終止,風機跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經濟安全的運行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調試工作,并積累了寶貴的經驗。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設和試運工作,并對鍋爐混燃提出了運行方案,增加了鍋爐的經濟性。
5.針對鍋爐風室漏灰嚴重,燃燒室風帽損壞嚴重,員工工作量大,提出對鍋爐風室,風帽和放灰管進行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經濟運行,減輕了員工的工作量。
6.由于風機環境高,造成風機軸承溫度高,嚴重威脅到鍋爐的安全運行,提出在送風機處管道加設風管,以冷卻風機軸承,保障了風機安全運行。
又是365個日出日落從我們身邊悄然而逝,回首這一年的建設生活,我們用爭分奪秒、頑強拼搏、務實創新的態度,以“青云當酒杯、笑飲辛汗血”的闊達氣度,不計個人得失,披星辰、戴雨雪、戰酷暑、斗風沙,不斷迎接挑戰、不斷超越,不斷完善,圓滿了的完成了三期擴建項目熱源部分的全部主體建設任務。以使用功能先進、齊全、系統完善的項目向給予我們莫大支持的全廠職工、各級領導上交完美的答卷,向建國64周年獻禮。“俏也不爭春,只把春來報。待到山花燦爛時,她在叢中笑”沒有盛大的竣工典禮,沒有隆重的奠基典禮,甚至沒有一個歡慶、短暫的間歇,指揮部就直接轉戰二期擴建項目,這正是黨的群眾路線教育實踐活動帶來的務實新風,同時更要求每個建設者不能驕傲,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。
下面就指揮部2013年全年的工作做以下總結:
三期擴建項目
一 、三期各項工作順利開展
年初伊始,指揮部全體技術人員就開始積極、適時的開展全年的工作計劃安排。根據公司的發展規劃,從長遠發展角度出發,做出了將廠區道路、廠區照明、廠區綠化等工程與規劃二期發電機組項目結合施工的決定,這樣不僅減少了規劃二期項目對已完成項目的二次破壞,縮短了施工工期,更大大節約了工程成本。
俗話說:“編筐編簍,重在收口。”2013年作為項目的收尾之年,雖然項目已投入使用,但項目的建設者們從來沒有放松對精品項目的追求,根據指揮部“創優質項目,更好服務生產”的工作要求,從點滴抓起,指揮部會同監理及施工單位保運人員,對施工現場進行不定期巡查,發現問題及時解決,確保“使用功能不留缺陷,安全不留隱患死角”,自去年末至今三期項目多次受到省、市、集團公司蒞臨檢查的領導們的好評。
在12年度的運行期后,三期擴建指揮部對現場進行了集中嚴格的檢查,對20余處損壞的門窗、彩板進行了精修,對廠房進行了重新粉刷。同時為方便運行人員生產工作,要求施工單位做出數項技術整改,其中:為方便車間運行人員操作及檢修,保證生產人員人身安全,要求施工單位增設操作平臺共82處,累計耗鋼材24.92噸;為保證設備安全穩定運行,對斗鏈除渣機,1#、2#鍋爐上水彎管流量計進行改造;指派專業技術人員到濟南鍋爐廠的設備使用單位進行考察,根據多家用戶反映,及三期項目鍋爐使用情況,通過與鍋爐設計者溝通,決定更改旋風分離器煙氣入口蝸向處澆注料施工工藝,將原設計的高溫耐磨、耐火磚改為高溫耐火澆注料,解決了由于旋風分離器護板過薄,轉縫易積灰導致爐墻變形的問題,此部分改造實現高溫耐火澆注料單臺爐3.5噸,共15噸。
截止目前,三期項目本年度完成廠區內DN1000管網602m,一次網小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各類管線750m,完成除氧器調試,拆除并新建廠區內降溫池一座;完成1#、2#鍋爐配套石灰石系統安裝及3#、4#鍋爐配套石灰石系統管路的改造;完成斗鏈除渣機改造;完成了三期、煤場內消防、火災報警系統的安裝調試,安裝廠區內攝像頭60個,智能感煙探測器51只、智能感溫探測器39只、智能型手動報警按鈕(帶插孔)58只、聲光報警器58只、揚聲器44只、消火栓按鈕69只等。已累計完成工程量803萬元。
二 、認真審查資料,做好竣工內業資料的審核工作。
不負領導及人民的信任及重托是每個項目管理者心中堅持的理念,自年初以來,伴隨著主體工程的相繼竣工,各專業技術人員認真安排、積極協助施工單位整理三期竣工資料,嚴謹審核施工工程量,同時對內業資料等做全面檢查,嚴格督促、要求施工單位按程序辦理竣工材料的分卷、歸檔及移交等程序。在三期擴建項目的收關之年站好最后一班崗。
二期擴建項目
在公司、指揮部的共同努力下,在各級政府部門的幫助、支持下,我們得到了省、市領導支持邊設計、邊施工、變辦理手續的重要批示,道里集中供熱工程二期擴建項目適時啟動,由于事前準備充分,工程相關前期手續辦理、工程招投標、設備招投標、施工等工作均超前開展,為項目的按時投產奠定了堅實基礎,為使更多老百姓能享受集中供熱的優質服務提供了保證。
一 、前期工作順利開展
目前,已取得省發改委關于調整道里集中供熱二期項目部分建設內容的復函;完成了2×80MW發電機組的項目初可研編制,并通過電力接入系統的專家論證;完成2×168MW循環流化床熱水鍋爐的項目申請報告編制及初審,正在走上報審批流程;完成了衛生評價報告、職業病評價報告、地震評價報告等評價工作,取得評價報告批復;此外還完成了供煤長期供應,灰渣長期綜合利用,儲煤場地長期租用等意向性協議的簽署工作;在市區政府的大力支持下,已經完成建設用地拆遷及建設用地預審工作;目前報審工作正在積極有序的進行,項目環評報告已通過專家論證市環保局出具了二期擴建項目(一)期工程環境影響報告書初審意見,上報省環保廳,已完成環評報告審批流程,按相關規定辦理規劃許可證及施工許可證等前期手續。
二 、項目進展情況
截止11月末,已完成項目煙囪、施工監理、鍋爐本體、布袋除塵器招投標工作,實現招標額4475萬元,其他設備的招標工作均在順利進行中,預計2014年1月底前將完成85%的設備招標工作,完成主廠房、附屬建筑施工招標,完成鍋爐及附屬安裝招標。
完成二期擴建項目(一)部分項目的凈地、場地平整工地;完成了江堤二巷道路征地及道路封閉;完成二期熱源設計規劃及土建部分項目圖紙會審;完成煙囪72根超流態樁基礎,完成基礎清理及杯口砼施工;完成主廠房467根超流態樁基礎,完成項目投資6500萬元。
自二期擴建項目開工建設以來,指揮部下大力度開展安全教育宣傳活動,積極開展隱患排查工作,消除安全意識單薄,確保安全無死角。目前,二期擴建項目共累計進行了20次聯合檢查,督促施工單位做好安全交底5項,處罰12次,下發整改通知八項。每周監理例會均提出安全要求。
2014年工作計劃
2013年,是我們收獲的一年,有著成績,有著教訓。這個項目,不僅凝聚了我們付出的心血,拋灑的汗水,還見證了我們取得的成績,得到的教訓,讓我們收獲了知識,積累了經驗。項目建設過程中,全體參建人員及時對各階段項目工作進行總結,吸取教訓,發揚成績,為后續工作的順利開展作出指導。
經過四年的鍛煉,使我們的項目經理工程管理水平得到提升,包括對施工隊伍的管理,對專業技術人員的組織,對各方面事務的協調處理;經過四年的鍛煉,技術人員在施工管理、問題協調解決能力等方面均得到不同程度的提高。
2014年指揮部將著力加強項目管理,加強與施工單位、監理、設備廠家的溝通協作。力爭完成以下節點工期:
1、2014年4月上旬鍋爐安裝工程開工;
2、2014年6月上旬,熱源附屬工程開工;
3、2014年8月下旬完成鍋爐本體水壓試驗;
4、2014年11月下旬完成鍋爐房、各類附屬建筑的暖封閉;
5、12月中旬前完成輸煤系統、鍋爐配套設備、除灰渣系統、熱控系統、電氣系統設備的安裝調試;
6、12月中旬開始一臺鍋爐的熱態調試及試運行工作;
下一步指揮部將從以下幾方做出突破。
1、加強領導,繼續加強推進二期擴建項目的施工及手續辦理進程,切實把各項建設工作做好、做穩、做足,做好“安全文明生產施工工作”,在確保施工安全的提前下,保工期,抓質量,確保二期項目各項工作高標準、高質量、高效率完成建設任務。
鍋爐設備及運行是高職電廠熱能動力裝置專業的一門職業技能課,是集理論與實踐于一體的必修核心課程。學生通過本課程的學習能具備高等技術應用性專門人才必備的電廠鍋爐設備和運行的基本操作技能,實現電廠鍋爐運行、安裝以及檢修工作的零距離上崗。
課題組通過教學內容、教學模式等方面調查問卷,得到了大量的本專業畢業生和在校生的反饋:枯燥、抽象的理論計算;難以理解、想象的設備結構及系統的口頭講解;鍋爐運行的操規背誦,實踐環節與理論教學脫節,培養的學生動手能力差。與本科院校學科體系下培養的學生相比,存在著理論知識不足,操作能力不強,就業處于相當的弱勢等現象。針對這些問題,一部分高職院校也做了精品課建設,進行了大量的課改工作,并取得了階段性的成果,但是由于校企合作的局限,實訓設備的不足,職業分析不到位等,整體課程設計受到影響,為了實現學生的零距離上崗,我院購置了大量的實訓設備及仿真系統,積極進行校企合作,在這些基礎上,教學團隊進行了轟轟烈烈的課改工作。
本課程改革的理念是以專業對應崗位群、任務分析為依據,與企業結合進行基于工作過程任務化的課程開發設計,以培養學生崗位職業能力為核心,以工作任務為教學內容,依托發電廠仿真實訓室、熱力設備安裝檢修實訓室的不同教學環境,進行基于過程導向項目的開發與設計,體現課程的實踐性、職業性和嚴謹性的要求。
下面筆者就從幾個方面闡述一下本課程的設計思路與實施。
一、確定課程目標
目前,職業教育課程改革的主流思想是對基于工作過程的學習領域進行系統開發,即根據職業工作內容,分析典型職業工作任務,確定行動領域、學習情境,明確學習任務。所以,我們在前期,建立專業指導委員會,通過與他們探討,總結電廠相關崗位的主要職責,所要完成的任務,并一起提煉典型工作任務,然后由企業工程師、值長等分析完成這些任務需要哪些職業能力,整合為不同的課程,其中,表1的能力整合為課程鍋爐設備及運行。所以表1中的三種能力就是本門課程的職業能力目標。
二、任務驅動教學模式下的課程內容組織
按照“校企合作、工學結合、以職業能力培養為中心、以操作實踐為主線、以具體工作任務為載體”的設計理念,考慮工作任務的實用性、典型性、可操作性以及可拓展性等因素,依據完成工作任務的需要,選擇和組織教學內容,突出工作任務與知識技能的聯系,培養學生制定工作計劃、實施工作計劃的能力。所以,課題組經過大量的探索與實踐,摸索出具體課程內容組織(見表2)。其中,模塊二中的任務來源于電廠的典型任務,模塊一的任務是為了讓學生更好地了解鍋爐設備及整體布置而生成的教學載體。
三、任務驅動教學模式的實施
在每一個學習情景中,通過教師布置任務、學生主動完成任務,使學生能夠自主學習、協作學習,通過任務的實現學到必須掌握的知識技能,有利于培養學生的創新能力和獨立分析問題、解決問題的能力,使學生在“在做中學,在學中做”,使教學向學習轉換,學生成為自我教育的人。實施過程如圖1所示:
四、考核方案
本課程采用有針對性的考核形式,具體考核形式多樣化,采用筆試、口試、情境測驗、討論、案例分析、專題報告等多種形式。評價的主體不僅有教師,還有企業技師。
采用綜合評價確定學生學習成績。綜合評價包括三個方面:
(1)實訓考核占50%。教學過程中,每個任務評價后都會得到一個成績,最終實訓考核為所有任務的平均成績,占最終評價的50%。
(2)教學過程考核占30%。以教師評價、學生評價、專題匯報等多種形式進行。主要從學習過程中的參與討論問題情況、發現分析解決問題情況、操作訓練情況、出勤等方面考查學生的知識、技能與職業素養。
(3)期末考核占20%。以卷面形式組織,主要涉及鍋爐操作工、鍋爐運行值班員技能鑒定的筆試題。
五、改革效果
尊敬的領導、評委、同志們:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,[文章-找范文,到]勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。
我叫#####,現年28歲,1996年畢業于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規章制度,發揚主人翁精神,嚴守職業道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質的合格可靠。
我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產品品質,為石油事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作
1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽參數穩定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時,堅持質量第一。
2、配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證鍋爐的經濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等,因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析,根據現場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理,不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學習,提高業務技術水平
隨著大發展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:
1、3#--5#爐DCS的改造問題
因為現今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現在應該利用1#2#爐的現有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。
2、盡快讓2005年新分員工走進內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。
3、對2008年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核項目。
水煤漿是我國潔凈煤技術的一項重要內容,以水煤漿代油符合國情和國家發展清潔高效能源的政策。公司從“六五”開展對水煤漿技術的研究和設計,是國內最早且惟一長期開展水煤漿制備、長距離管道輸送及燃燒技術的工程應用研究與工程設計單位。多年來,在與科研、高校和生產單位合作下,先后承擔完成國家科委下達的“管道輸煤”、“水煤漿制備與燃燒技術”、“水煤漿專用設備的開發研制”等重點科研攻關任務;承接完成國務院煤代油辦、國家計委和原煤炭部下達的多項水煤漿工程設計任務。公司在將水煤漿技術由科研轉為工業應用方面經歷了三個主要階段:
第一階段:實現水煤漿從實驗室向小規模工業性制漿生產和燃用的轉化。
“六五”、“七五”期間,公司先后設計并建成了國內第一批水煤漿工程,包括我國最早建設的水煤漿試驗線、不同制漿工藝的小規模水煤漿制備廠、燃油工業鍋爐及工業窯爐燃用水煤漿工程。如我國最早建設的中國礦業大學水煤漿試驗線、山東八一水煤漿廠一期工程;遼寧撫順勝利水煤漿廠;北京造紙一廠20t/h 、60t/h 燃油鍋爐改燒水煤漿工程;吉林長春保溫材料廠隧道式干燥窯改燒水煤漿工程等。
第二階段:建成一批中等規模的水煤漿示范工程,并將水煤漿的燃燒應用成功推向電站鍋爐,為水煤漿技術的大規模工業應用奠定了堅實基礎,積累了寶貴經驗。
在“八五”、“九五”期間,公司承接設計了一批水煤漿示范工程,包括引進瑞典技術建設的北京水煤漿示范廠(0.25Mt/a)、中日合資建設的兗日水煤漿廠(0.25Mt/a)、棗莊八一水煤漿廠二期工程(0.25Mt/a)、白楊河電廠3號燃油鍋爐(230t/h)改燒水煤漿工程等。
第三階段:在煤炭、電力、石油和石化等行業實現了水煤漿的大規模工業生產、中距離管道輸送和電站鍋爐燃用,并達到了工程的系統化、規模化。
“九五”至2004年,公司設計建成了一批大型水煤漿工程,如白楊河水煤漿廠燃油鍋爐改燒水煤漿系統工程;北京燕山石化三電站新建220t/h鍋爐燃用脫硫型水煤漿及2.8km管道輸送系統工程;邢臺東龐水煤漿廠;大同匯海水煤漿廠;勝利油田水煤漿廠、大慶盛泰水煤漿廠及2.8km管道輸送系統工程,供大慶石化分公司動力站2×150t/h鍋爐燃用水煤漿工程;沈陽石蠟化工公司熱電分廠制漿爐改燒水煤漿系統工程等,編制完成了國家標準《水煤漿工程設計規范》。
水煤漿既可代油、節約能源,又可減少對環境的污染,提供新的能源利用方式,產生可觀的經濟效益和社會效益。中煤國際工程集團北京華宇工程有限公司將認真總結20年來水煤漿工程設計和研究經驗,繼續發揮專業優勢,積極開拓新技術,新工藝和新設備,重點加快在電力、石油、石化、建材、冶金、城市供熱等領域水煤漿應用,精心設計更多的優質水煤漿工程,促進水煤漿產業化發展。
近期,公司承接完成了北京國華電力有限責任公司水煤漿系統工程設計,包括水煤漿廠、水煤漿廠至電廠的水煤漿管道輸送工程、供電廠鍋爐燃用;承接了廣東茂名水煤漿廠三期工程、山西匯海大同水煤漿廠工程、大同――天津港長距離水煤漿管道輸送等工程設計和汕頭中星油脂有限公司燃油改水煤漿技改工程總承包任務。公司還將重點開展以下方面的工作:
1.以擴大單系統制漿能力、有效降低制漿成本、建設投資和擴大生產品種為主要目的,優化大型制漿工藝;開發適用不同煤種、煤質,尤其是適用低階煤或配煤的新型制漿工藝。
2.繼續開展以提高水煤漿產品質量,包括濃度、粘度、穩定期和粒度級配等指標的技術研究,滿足不同用戶的需求和長距離水煤漿管道輸送的要求。
3.積極開拓以直接替代輕質燃油的精細水煤漿產品,以提高煤炭利用效率。
我天匯哈密分公司管轄著鐵路沿線站區的冬季供暖任務,如何保證站區冬季安全生產順利過冬,是我們義不容辭的責任。以往鐵路沿線站區冬季取暖為分散式供暖,能源消耗大,供暖質量差,為了提高供暖效應,根據路局節能減排的要求,因此我們一改以往分散供暖的狀況為集中供暖,對沿線十四站區進行鍋爐房施工改造擴建以及室內外管網的改造,為的是節能減排,降低污染,確保提高供暖質量。
這次鍋爐房的施工改造擴建,從前期的選址,到設計.施工.要求在短短的5個月完成,在時間緊.設計內容繁雜,施工場地點多線長的情況下,我公司組織成立 沿線集中供暖施工專業項目組,對該工程進行全程組織管理,公司打破以往管理模式,本著節省開支,工程經濟實用,人性化管理的理念,認真作好施工過程中的每一項工作,公司上下齊動員打響了集中供暖的攻堅戰。在這次施工中,體現出我們的優勢,同時也暴露出我們的一些不足。
我們的優勢是:
一. 經營觀念超前,服務意識到位
沿線集中供暖.節約能源是鐵路局體制改革的方向,公司領導及時把握商機,采取主動出擊.多方運作的戰略,為公司擴大經營市場.創造效益奠定了基礎。沿線供暖工作是為生產一線直接服務的,全成本核算的長期業務,為我公司帶來了以下好處:1.為職工提供了就業崗位,緩解了人員多崗位少的矛盾。2.擴大經營范圍,生產一線全成本清算的做法,既節約成本又創收爭效。3.集中供暖節省了能源,確保供暖質量,為鐵路運輸一線安全生產解決了后顧之憂。
二. 鍛煉了隊伍,提升了管理水平
沿線集中供暖工程內容包含土建施工.室內外管網改造.鍋爐工藝安裝.給排水電器配套等項目,十四個站區的情況各不相同,前期調查要逐一摸排,要結合每個站區現場的地理情況及沿線閑置房屋可利用情況,要逐一確定方案后,設計人員再對該站區各項工程進行設計,之后再由公司工程隊.熱力所.機械運輸隊等部門分站區明確責任.制定工期,要求保證質量保證安全,圓滿完成任務。
對前期站區情況的調查,也是對施工管理人員業務綜合素質的一次考察,它要求施工管理人員首先要考慮鍋爐房的選址,管線的配置如何保證經濟實用的問題,同時還要考慮到充分有效地使沿線閑置資產再利用和降低工程造價等問題;
對設計人員的要求則是要根據各站區不同的地理情況,因地制宜地有效利用各站區的現有資產,設計出形式多樣.選材結構合理.盡可能降低工程造價的高質量的施工圖紙來,時間緊,任務重,確實不是一件容易的事;
對于施工組織者來說,工作特點是站區點多線長,沿線工作環境艱苦,時間緊任務重,必須保證在10月15日十四個站區全線正常供暖!諸多不利的因素以及規定的交工日期,預示著這是一塊難啃的硬骨頭!這是對公司全體專業技術人員及施工組織者的嚴峻考驗!任務就是命令,壓力要變動力,公司干部職工齊心協力,發揮主觀能動性全力奮戰150天,最終實現10月15日全線點火一次成功,實現了克服困難最多,工期時間最短,施工質量優良的工程!
三. 求真務實,實行人性化管理
該項工程的完成,鍛煉了公司的干部職工隊伍,為今后步入市場競爭奠定了堅實的基礎。從管理角度來看該工程,自始至終貫穿著人性化管理及求真務實的理念,圍繞工程一線,一切從簡.從快.全力保障一路綠燈,打破了層層審批,開會研究的老思路,現場辦公就地解決疑難問題,有效地改變了設計中存在的不合理情況,并對施工中存在的錯誤及早發現.及早糾正。杜絕了不必要的人.材.工時的浪費,使施工更加經濟保質.順利完成。該工程對我們的啟示是:
經營理念是法寶,管理思路創新好。
調動人的積極性,困難總能克服了。
從施工看存在的不足:
一.專業素質不高,基層管理粗放
沿線14個站區的施工,總體看來,施工隊伍專業素質普遍不高,技術水平參差不齊,基層管理粗放,對施工組織計劃不夠重視,不能按計劃執行,隨意性較強。
二.施工程序混亂,交叉作業互相影響,統一協調不夠科學。
三.現場施工人員組織不得力,人工.材料有一定浪費。
四.施工人員質量意識不強,對施工未能嚴格把關。
五.責任意識差,認為活干完就完成了任務,干好干壞與自己無關。
針對所存在的問題,我認為應該著手從以下幾點解決:
一.加強對專業技術人員的培訓是關鍵。一項工程的整個施工過程全靠技術人員的精心指導把關,如果由于技術人員的業務不精而導致工程質量出問題,后果將不堪設想。
二.選用施工隊伍是不可忽視的嚴肅問題。對施工隊伍的整體水平,技術能力,機械化程度及以往的工作業績要綜合考察,評估,能勝任后方可聘用。要取締關系隊,人情隊,技術水平,職業道德低下隊。
三.把好質量關,加強責任心。成立施工管理項目部,對外拓展業務,對內質量把關,這是市場經濟的需求,也是以質量求生存,以效益求發展的趨勢,歸口管理,規范業務是我公司機制改革的發展方向。
轉眼間從配電室調出來工作已近半年。這半年里,時光飛逝。廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在事情,取得了一定的成果。但還存在一些不足,有待提高和改進。現將半年來有關工作情況總結如下:
一、工作內容
工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作:
組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;
參與巡檢和重點維護、維修工作;
負責機電組和變配電室的現場規范和管理;
科室工作:
平安工作:填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表;
質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備頤養記錄;統計設備完好率和監視丈量裝置有效率;
完成領導布置的其他工作;
二、主要成果
如:茶杯、工作鞋等;機電組規范了個人用品的擺放。
公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
保證了車間生產設備的正常運行;組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修。
為新設備早日投產作好準備;組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作。
保證了能源設備的運行;參與能源組設備的局部維修。
實現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,6.Q10機液位控制系統故障時。恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;
參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣局部裝置工作;
參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動部件的裝置和調試工作;
加大了設備巡檢力度;完成車間設備巡檢表的更改。
做好平安工作的各種記錄、報表;
做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間頤養記錄的收集;做好設備完好率和監視丈量裝置有效率的統計;
三、經驗體會
塌實刻苦提高專業技能
專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的還要發揚享樂耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,作為一名技術人員。還要聯系實際,實際中不斷摸索、不時積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。
努力鉆研提高管理能力
面對的一切都是嶄新而富有挑戰的就需要空虛自己,對于剛從事機電組管理工作的來說。經常用業余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的否則就是紙上談兵”這方面還做得夠,還需加大力度。
有時遇到同一個問題,重視思考。有的人處置得恰當,而有些人就處置得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處置問題。
鼓勵成員提出一些自己的看法,同時還要經常性的與班組成員工進行溝通。及部門存在問題。以便及時改善!
注重細節逐步生長
任何細微環節的過失都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,工作中。一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今后學習和回顧提供資料和依據。
四、存在問題和不足
工作中有時有點粗心、不夠細致;
專業技術上鉆研不夠;
【關鍵詞】鍋爐安裝;技術;問題;控制
引言
火力發電在我國工業生產中占據主要地位,電力鍋爐是火電廠的主要設備,由于鍋爐承受著熱與壓力,因此在使用過程中要采用科學的方式,不當行為極有可能導致鍋爐爆炸。鍋爐能夠實現對燃料化學能、電能等能量轉換,并對外輸出蒸汽、高溫水,這些為工業生產提供所需能量,同時鍋爐還能實現對蒸汽動能的轉化,使之成為電能,為生產建設提供條件。可見鍋爐在工業建設中有重要貢獻,因此在安裝技術方面應格外重視,對安裝中常見問題要通過分析予以及時解決。
一、鍋爐安裝基本技術要求
1.安裝準確性
首先將鍋爐各個部分做清點確認,在校正后做好組合分配,在安裝時針對尺寸、型號等進行檢測、調整,將出現的偏差控制在科學允許的范圍內,確保零部件做正確連接,防止鍋爐運行后出現熱應力,導致相關設備因熱變形,從而為運行事故埋下隱患。
2.安裝嚴密性
為了確保鍋爐安全穩定工作,一定要保證鍋爐本體安裝后保持一定的嚴密性,這就要我們指派專業的工程師對設備及安裝用料做嚴格檢查,保證焊接、螺栓連接的質量,還有燃燒室的堆砌及機械設備運轉等方面都要進行調試和校驗,做好記錄,為安裝與驗收提供參考資料。
3.重視熱補償性
鍋爐安裝在常溫下進行,但在運行后,鍋爐系統即承載巨大的熱壓力,根據熱脹冷縮原理,鍋爐本體膨脹后會出現相對位移,因此在安裝之前就要為此做好準備,在安裝本體及燃燒室前要留出足夠的膨脹間隙,避免因為膨脹位移出現事故。值得一提的是,鍋爐安裝方面要求設備有較好的性能,有較高的強度,在設計時還要考慮到檢修問題,從根本上保證鍋爐作業噪音小、安全牢固、穩定運行。
二、鍋爐安裝中普遍存在的問題
首先在鋼架安裝方面的問題。在鋼架安裝過程中,通常對檢查和驗收重視不夠,很多工程中直到鋼架變形都沒有被發現,最后導致設備安裝不平整,還有一種情況,即鋼架完成組合安裝后,由于放置不當引發變形,導致鍋爐正常作業受到影響。在安裝期間,存在測量工具不經過檢驗即投入使用的情況,最終在安裝數據的測量上產生誤差,最后導致高度、標高等嚴重出現錯誤。
其次受熱方面的問題。在鍋爐安裝過程中,冷壁管中污物雜質需要及時清理,如持續放置就會積累形成水垢,最終堵塞水管影響管道導熱,水垢對水管的腐蝕也相當厲害,當水管局部熱量過大時,水垢堆積部位會產生鼓包,管壁變薄,為爆裂埋下隱患,值得一提的是,因為管道的材質與鏈接方式等問題,極易導致水冷壁管通水不暢,這也會導致管道受熱產生不良后果。
再次鍋爐輔助設備的問題。近年來,我國鍋爐生產廠家越來越多,鍋爐型號、規格各不相同,質量也參差不齊。針對鍋爐的控制主要以計算機的模糊控制為主,在調試時,往往會因為參數設置不準導致鍋爐可靠性降低,總結起來鍋爐安裝中很容易出現這些問題:鍋爐基礎不穩強度不足;軸承冷卻水不夠,摩擦產生的熱量發散不出;軸承縫隙大,螺栓極易因此松動脫落。
三、鍋爐安裝質量控制措施
1.施工前控制措施
首先做好對設備的管理。安裝設備管理是前期重要準備也是順利完成安裝的堅實基礎。管理人員先要對相關設備部件做好登記,對比設計圖紙,將相關部件放在相應的位置或者下發到指定的安裝人員,再者部分小件放置在庫房,無法放庫房的大件,要找寬敞的場地存檔,這里要強調不能將設備直接放在地面上,也不能淋雨,這些都會降低鍋爐使用壽命,最后對每個零件的用途要做好標記并分類放好,避免出現混亂情況。
其次做好技術準備,即將施工告知書與相關開工報告說明書送交校驗部門進行審查,再根據質量技術監督規范對內容進行逐項校驗,務必做好圖紙審計與設計交底,圖紙畫面要清晰,各類指標要齊全,對于不明確的部分要開會討論,及時做好說明。再有要做好鍋爐安裝質量標準的宣傳教育工作,組織相關人員學習科學的方法與安裝工藝。
2.安裝過程中的控制措施
安裝過程中的管理是重要的,做好各個環節的技術交底是基礎,要保證安裝人員與技術人員的溝通與對接,促進安裝質量的提升。我們知道安裝的環節是多而復雜的,我們要堅持完成一個環節就做一次驗收和檢測,在保證該部件安裝合格后再進行下一環節的安裝,通過各個環節的累積安裝及質量控制,鍋爐的整體質量才能得到提升。
鋼架等部件安裝過程的控制是有必要的,在鋼架安裝過程中,首先要對鋼架的大小、尺寸做好測量,保證焊接質量,滿足設計要求,其次做好整體質量復查,有條件的要進行幾輪檢查,保證鋼架整體質量。在做受熱部件安裝時,要重點檢查水冷壁、空氣預熱器等部件的檢查,還要檢查過熱器管排間距,在完成風壓測試后,再做全面的檢查工作。最后對熱工儀表等部件進行安裝,重點是把控好管道開孔的圓滑性。
鍋爐安裝中的焊接質量控制很重要,焊接質量好壞影響鍋爐承壓,倘若焊接處有問題,鍋爐的壽命就會大打折扣。鍋爐安裝中的焊接要嚴格按照圖紙要求進行,重視焊接前的準備,過程中要重視對技術參數的校驗核對效果的檢測。除此之外也要選擇專業技術人員,堅持持證上崗,防止人為因素影響焊接質量導致返工。
3.安裝后控制措施
安裝后對鍋爐進行烘爐調試,這時烘爐的火焰燃燒位置務必保證在爐中央,這個過程通常持續3-5天,要保持持續的緩慢的加溫,安排專業人員定期轉爐,除了烘爐還要煮爐,煮爐的實踐一般在4天左右,煮爐后要查看鍋筒內是否存在油污,如果存在立即清除。當烘爐與煮爐全部完成后,將鍋爐連續燒至48小時,令其滿負荷運行,這期間要做好記錄,以備檢修或評價時做參考。
鍋爐水壓測試也是尤為重要的,在鍋爐本體組裝完成后,要對其他部分做好檢查,通過檢查后,還要出具相關檢測報告,接著開始進行水壓試驗,試驗 包括排污閥、出水閥等,其中安全閥要做單獨試驗,一般情況下對鍋爐本體做水壓試驗時,壓力值要設置為設計值的1.25倍。
四、結束語
綜上所述,我們可知清楚的看到,火力發電是我國目前的主要發電方式,鍋爐作為工業領域的主要設備是能量轉化的重要載體。目前在鍋爐的安裝過程中存在一些問題,如鋼架不穩定、受熱隱患、輔助設備質量不穩定等問題,這些嚴重阻礙鍋爐安裝技術的發展與提升,因此我們更要嚴格遵照相關規范及設計規程,抓住安裝技術要點解決問題的同時保證對鍋爐質量的把控,目前我們將把控分為三個階段,在施工前做好設備管理與技術準備,安裝過程中除了做好管理之外,重點強化鋼架安裝和部件焊接,安裝后做好對鍋爐的烘爐煮爐調試,并實施水壓測試,從總體上評估鍋爐質量。相信在科學的策略控制下,鍋爐的安裝技術會進一步得到提升,存在的問題會得到有力改善,鍋爐的整體質量得到提升,事故發生幾率得到控制,工業生產建設得到有力保障。
參考文獻:
[1]張群成.鍋爐安裝常見問題及其質量控制要點[J].中國科技博覽,2011.31.
一、主要完成的工作
(一)民爆管理方面
主要完成了以下方面的工作:
1、開展對民爆物品安全管理檢查55次,其中公司內部檢查34次,配合上級部門檢查17次。組織召開民爆專題會議11次,組織專題學習11次,有效提高了從業人員的安全意識和業務水平。
2、開展隱患排查10次,發現隱患6項落實整改6項,做到了發現及時,落實整改到位。
3、為切實提高應得突發事件的處置能力,組織民爆物品儲存庫全體人員、巡邏人員開展了針對民爆物品的防盜、防搶、防異常燃燒爆炸應急預案演練工作,達到了預期的效果。
3、完成了對民用爆炸物品庫房的安全評價工作,按期完成了《爆破作業單位許可證》換領證工作。
4、按照上級公安機關要求,完成了對民用爆炸物品信息管理系統、末端管控系統以及庫房管理系統的升級工作,達到了行業管理標準。
5、嚴格對涉爆人員的管控。對公司21名爆破作業人員進行了違法犯罪、思想動態、鄰里關系、不良嗜好等方面的摸排工作。通過摸排所有涉爆人員均符合從業標準。
1至11月份購進炸藥1464㎏、雷管2600發,使用炸藥927.4㎏、雷管1051發;共銷毀過期失效炸藥562.2㎏、雷管21發;庫存雷管1378發,無庫存炸藥。
(二)消防管理方面
1、與后勤部、職工俱樂部、職工食堂、職工公寓樓、營銷部、供應科庫房等9個消防重點部室簽訂《消防安全責任書》,確保了消防安全工作層層落實。
2、1-11月份我科室共開展消防安全檢查12次。發現隱患3處,完成整改3處。對地面158具滅火器全部進行了更換。確保所有消防器材完好有效。
3、在6月份安全月中保衛科聯合后勤部水電組對礦區所有地面用電設施、用電線路、用氣設施、消防器材進行了全面的安全檢查。
4、制定出臺了《護二青迎大慶消防安全檢查專項行動實施方案》,并組織開展了部室自查和集中檢查工作。
(三)治安綜合防控方面
1、配合上級部門完成了“掃黃禁賭”、“健康人生,綠色無毒”的宣傳教育、排查摸底等工作。在竹林微社區宣傳掃黃禁賭、電信詐騙、危害等治安防范知識4次。有效的提高員工認知違法犯罪的認知能力。
2、組織召開部室例會9次,組織科室全體員工開展集中學習7次,有效的促進了科室整體工作能力和遵守制度的思想意識。
3、加大治安巡邏的力度,1至11月份對礦區開展治安巡邏420次,對重點部位蹲點30次。現場抓獲違反《內部治安管理條例》1人,罰款共計100元。抓獲涉嫌偷竊公共財物人員1人,正在與轄區派出所辦理交接手續。
4、配合公司完成了洗選系統環保評估現場會相關工作。
5、完成了公司“不忘初心,牢記使命”優秀傳統劇目展播期間安保工作。
6、配合公司完成了全市安全標準化現場會相關工作。
(四)精神文明工作方面
1、完成了精神文明考核制度文件出臺、目標責任書簽訂工作。
2、完成了對新工人精神文明考核制度的培訓學習工作。
3、對包括環境衛生在內的全部13項內容進行了全面性常態化檢查、考核。1--11月份精神文明聯合檢查組對公司各部室(包括生產分公司、營銷部)進行了26次檢查、抽查,共發現問題57條。經回查,相關單位在規定時限內對檢查發現的問題全部完成了整改。一個月內部室累計出現2次違規的1個,部室負責人大會作檢查表態發言。
4、在對礦區巡查中1至11月份共發現違規人員12人,所有違規人員的違規事實均記入了日常巡查臺賬,并在當月微信公眾平臺進行了通報。經回查,各科室均對相關人員進行了考核(會議通報、罰款、書面檢查)。精神文明辦公室處理重度違規人員1人,罰款300元、并扣除當月精神文明獎。處理輕度違規1人,罰款200元。罰款共計1900元。
(五)各項費用使用方面
1至11月份累計計劃差旅費470元實際發生430元,節余40元;辦公費累計發生6359.2元,招待費累計發生1540元;職能管控的各項費用累計計劃438500元,實際發生806419.8元,超出計劃367919.8元。其中檢測、服務費超出265225元的原因:一是2019年新增外聘保安3人,服務費90000元;二是根據晉城市公安局要求,對我公司民用爆炸物品信息管理系統、民爆庫房管理系統進行了升級,發生費用163225元;三是根據上級部門要求炸藥新接入了一條10M網絡專線用于上傳民爆管理信息,每年費用12000元。
(六)戶籍管理方面
本年度共辦理出生上戶2人,戶口遷入3人。完成同轄區派出所戶籍核對工作,至11月份公司集體戶口共343人,其中男249人,女94人。
二、取得的成效
1、歷年來,我公司對民爆安全管理工作一直走在全縣,乃至全市的前列,多次受到省、市、縣各級公安機關的好評。特別是在今年9月份上級公安機關組織的民爆安全管理現場評審過程中,我公司的民爆安全管理工作受到評審組專家的一致好評。
2、嚴格落實消防安全管理,實現了礦區全年消防安全無事故的管理目標。
3、在落實治安防范措施上,有的放矢地落實人防、物防和技防措施。把普法宣傳與集中整治相結。以健全內部治安保衛制度為著力點,突出建章立制,使公司的內部治安保衛工作逐步走上了科學化、制度化、常態化。
4、通過落實推進精神文明工作,廣大職工能夠從思想上高度重視,公司整體面貌較以往有了很大的提升。逐漸形成了自覺遵守各項規章制度的行為習慣。
三、存在的不足
1、管理模式單一,缺乏創新意識。
2、對“電信詐騙”、“掃黃禁賭”、“綠色無毒”的宣傳力度不夠。
3、整體人員工作責任心不強,處置突發事件的主動性和能力不足。在落實人員思想道德教育、培訓學習方面有待進一步加強,整體素質還需進一步提高。
4、個別部室和少數員工的精神文明意識還不夠強,帶動力還不夠。
鍋爐、燃氣、水電管理工作方面
一、主要完成的工作
(一)鍋爐、燃氣安全管理方面
1、組織召開部室安全例會11次。組織科室全體員工開展集中學習7次。主要培訓學習了鍋爐、燃氣利用基本知識和現場處置程序。
2、完成了特種作業人員教育培訓管理工作。五月份完成了2名員工《燃氣經營企業從業人員》安全教育培訓工作。我部門17名員工完成了上級部門組織的《燃氣經營企業從業人員》安全教育再培訓工作,做到了全部持證上崗。
3、積極開展隱患排查工作。通過開展部室自查、聯合檢查、抽查等方式,共查出各類隱患35項,落實整改35項,整改率100%。
4、完成了鍋爐低氮改造工作(5臺更換了燃燒機頭,拆除了2臺舊鍋爐,安裝1臺新鍋爐)。
5、對鍋爐、輔機及安全附件進行了全面維護保養工作,確保設備正常運行。
6、完成了對特種設備的年檢工作,所有設備全部符合行業要求,通過了上級部門的驗收。
7、完成了后勤區域暖氣管道、生活水管道的整改工作。
(二)水電工作方面
1、完成了公寓樓、鍋爐房的線路整改工作,消除了安全隱患,達到安全用電管理目標。
2、對綜合辦公樓的中央空調系統進行了全面維護、維修,更換了散熱器等設備,確保空調系統安全運行。
二、取得的成效
1、通過學習培訓提升了員工的安全意識,提高了操作技能。
2、安裝配置用電遠程安全檢測系統,實時對職工俱樂部和公寓樓的用電線路、用電設備運行情況進行檢測,確保了安全用電。
3、鍋爐燃燒器改造后達到了國家環保要求,在各方面條件具備的情況下能順利運行5年內不再進行大的投資。新安裝的低氮鍋爐能獨立供應礦區3萬多平米的供暖和澡堂用氣。
4、供暖系統由原來調度樓、后勤區域獨立供暖整合為兩處集中供暖后有效減少了人員投入,降低了管理成本。另外,利用發電站的余熱供暖達到了節能減排的目的。
三、存在的不足
1、對特殊工種專業技能的培訓學習有待進一步強化,提升燃氣利用專業技術人員的操作水平有待進一步提高。
2、作業場所的現場管理有待進一步落實。
3、特種設備的日常維修、維護工作有待進一步細化。
2020年工作計劃
一、治安保衛工作方面
在下一階段的工作中,我科室將不斷適應新的形勢來滿足公司的發展要求。具體的工作分為以下幾個方面:
一、充分發揮治安保衛工作在企業管理中的作用,真正將責任落實到實處,落實到人。
二、繼續加大對礦區的治安巡邏和重點要害部位的蹲點守候,嚴密防范。預防和減少各類案、事件的發生。確保本年度內不發生重大案件事件。重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆、酒后駕駛、擾亂公共秩序等行為的打擊力度。
三、對物資運送出入車輛加大檢查監督力度,完善登記手續。確保公司財產安全。
四、嚴格遵守民爆、消防、法律法規。嚴格按照相關操作規程操作,堅決杜絕各類不安全事故的發生。
五、加強節能降耗工作,降低辦公成本。把各項費用控制在管控目標之內。
六、繼續推進公司精神文明工作,將各項工作落到實處。按照《精神文明考核制度》進行常態化檢查、考核。
在以后的工作中,我們保衛科將繼續以“預防為主,突出重點,落實責任,確保安全”為宗旨。在工作中找差距、找不足,進一步規范工作標準,嚴控各類治安事件發生,為推動文明企業的快速、健康發展奠定基礎。
二、鍋爐管理工作方面
(一)加強對特種設備的安全管理,落實安全責任制,完善特種設備操作規程。
(二)開展多種形式的培訓學習,提升作業人員的安全操作技能。
(三)加強現場管理工作,確保機組安全、經濟、穩定運行。
(四)完善鍋爐供熱系統圖修編工作,做到所有鍋爐設備資料齊全,附件設備完好有效。
(五)積極開展隱患排查,將工作事項和隱患整改工作高度結合。
三、供氣站安全管理方面
(一)建立健全燃氣安全管理制度,層層落實安全責任,力爭達到燃氣安全管理零人身傷亡事故、零燃氣泄漏事故;零安全生產事故、零環境污染事故、零急性中毒事故、零職業病事故的工作目標。
(二)加強對供氣站特殊工種專業技能的培訓學習,提升燃氣利用專業技術人員的操作水平。
(三)組織開展基礎急救知識的培訓和應急方案演練,定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。
(四)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統,突出重點,加強設備設施的巡檢。
四、水電管理工作方面
(一)按照培訓學習計劃組織進行作業人員的技能培訓工作,提高作業人員的業務技能。
(二)組織開展元旦、春節期間用電安檢工作,根據上級部門要求完成春檢工作。
(三)開展節假日、大型活動等特殊時段的巡查,確保安全用電、確保設施設備正常運行。