國(guó)際信托公司申報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：國(guó)際信托公司申報(bào)材料范文

〔關(guān)鍵詞〕 OECD國(guó)家，企業(yè)年金，監(jiān)管趨勢(shì)

〔中圖分類號(hào)〕F842.6 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A 〔文章編號(hào)〕1004-4175（2012）02-0068-06

2008年次貸危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（簡(jiǎn)稱OECD）中各國(guó)的企業(yè)年金計(jì)劃造成了巨大的沖擊和影響，根據(jù)初步測(cè)算，危機(jī)使這些國(guó)家私人年金資產(chǎn)總價(jià)值損失了近23%，約合5.4萬(wàn)億美元 〔1 〕 （P9～10 ），受損最嚴(yán)重的是美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、丹麥、荷蘭等年金計(jì)劃在三支柱養(yǎng)老保障體系中發(fā)揮主要作用的一些國(guó)家。危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的重創(chuàng)使各國(guó)養(yǎng)老金計(jì)劃很難在短期內(nèi)恢復(fù)到危機(jī)前的水平，并且養(yǎng)老金資產(chǎn)面臨著不斷被挪用的風(fēng)險(xiǎn)，如愛爾蘭和挪威的養(yǎng)老金資產(chǎn)就被政府用來(lái)進(jìn)行銀行資產(chǎn)重組和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。所以危機(jī)過(guò)后各國(guó)政府對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題的關(guān)注除人口老齡化之外又增加了一項(xiàng)新的研究課題：后危機(jī)時(shí)代企業(yè)年金監(jiān)管措施的調(diào)整與變革。

一、后危機(jī)時(shí)代OECD國(guó)家發(fā)展企業(yè)年金計(jì)劃面臨的新問(wèn)題

次貸危機(jī)后OECD國(guó)家企業(yè)年金計(jì)劃的發(fā)展問(wèn)題主要集中在年金資產(chǎn)價(jià)值大幅縮水，對(duì)即期勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)的影響導(dǎo)致遠(yuǎn)期給付面臨更大的“空賬”風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)年金計(jì)劃類型和結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性調(diào)整變動(dòng)等三個(gè)方面。與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)不同，企業(yè)年金領(lǐng)取期的資金支付完全依賴于現(xiàn)期繳費(fèi)所積累的資金及投資收益。因此，金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)年金造成的影響和沖擊更大，表現(xiàn)為繳費(fèi)確定型年金計(jì)劃（DC）的投資損失將直接導(dǎo)致職工退休后所領(lǐng)取的年金數(shù)額減少，而收益確定型年金計(jì)劃（DB）的固定收益或指數(shù)化收益也不得不跟隨危機(jī)后金融市場(chǎng)整體收益水平進(jìn)行調(diào)整，而且危機(jī)還會(huì)造成DB計(jì)劃賬面負(fù)債的增加。

（一）企業(yè)年金計(jì)劃資產(chǎn)價(jià)值大幅縮水。企業(yè)年金計(jì)劃的資產(chǎn)價(jià)值主要由繳費(fèi)期所形成的累積資產(chǎn)價(jià)值和累積投資損益兩部分組成。資產(chǎn)繳費(fèi)、投資、領(lǐng)取時(shí)間跨度的長(zhǎng)期性和資產(chǎn)的規(guī)模性特征致使企業(yè)年金勢(shì)必受到次貸危機(jī)的深度影響。在2008年次貸危機(jī)中，OECD國(guó)家的養(yǎng)老金計(jì)劃由于資產(chǎn)價(jià)值的整體大幅縮水而被稱為“失去的十年”，絕大多數(shù)國(guó)家年金計(jì)劃的實(shí)際收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)計(jì)的長(zhǎng)期目標(biāo)收益率。2008年危機(jī)最嚴(yán)重時(shí)，OECD各國(guó)年金投資的名義收益率均呈現(xiàn)出不同程度的負(fù)值，名義年平均收益率為-21.4%，實(shí)際年平均收益率為-24.1%，導(dǎo)致企業(yè)年金資產(chǎn)大幅縮水。2009年，各國(guó)企業(yè)年金資產(chǎn)收益率開始出現(xiàn)反轉(zhuǎn)行情，全年平均收益率約為6.5%，但截至6月底時(shí)的市場(chǎng)整體收益率相比2007年12月仍要低大約14個(gè)百分點(diǎn)。〔2 〕即使到了2009年底，在股市回暖的強(qiáng)力支撐下，年金資產(chǎn)投資收益率進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，但也僅能彌補(bǔ)次貸危機(jī)所造成損失的極小部分，要完全恢復(fù)到危機(jī)前的狀態(tài)仍需要較長(zhǎng)時(shí)間。

（二）企業(yè)年金計(jì)劃類型和結(jié)構(gòu)的調(diào)整變動(dòng)。次貸危機(jī)引發(fā)的企業(yè)年金計(jì)劃類型和結(jié)構(gòu)變化主要表現(xiàn)在兩方面：一是企業(yè)和個(gè)人退出私人養(yǎng)老金計(jì)劃而將資金轉(zhuǎn)投基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，這主要是由于企業(yè)和職工對(duì)持有私人養(yǎng)老金計(jì)劃信心的空前低落導(dǎo)致一些私人養(yǎng)老金計(jì)劃退出三支柱社會(huì)養(yǎng)老保障體系中的第二、三支柱，轉(zhuǎn)而回歸到由政府所建立的現(xiàn)收現(xiàn)付制的基本養(yǎng)老保障體系。典型案例是危機(jī)爆發(fā)以后，2008年10月阿根廷強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型私人年金的國(guó)有化以及斯洛伐克共和國(guó)和東歐一些國(guó)家允許企業(yè)職工退出新建立的固定繳費(fèi)年金計(jì)劃轉(zhuǎn)而參加由政府提供的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃。二是部分企業(yè)將收益確定型年金計(jì)劃（DB）調(diào)整為繳費(fèi)確定型年金計(jì)劃（DC），兩方面的原因加速了DB計(jì)劃向DC計(jì)劃轉(zhuǎn)型。其一，次貸危機(jī)使很多企業(yè)由于資金鏈條中斷而陷入財(cái)務(wù)困頓，從而使DB計(jì)劃面臨巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)敞口，而DB計(jì)劃又具有每期養(yǎng)老金支付金額固定的剛性約束，為了緩解這種養(yǎng)老金支付壓力，并以此將原本由企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分散一部分給個(gè)人，很多企業(yè)紛紛將DB計(jì)劃調(diào)整為DC計(jì)劃。其二，對(duì)DB計(jì)劃以及其他提供相對(duì)固定收益的養(yǎng)老金計(jì)劃而言，一方面次貸危機(jī)使企業(yè)年金持有的各類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值不斷下跌，另一方面由于市場(chǎng)整體投資收益率的下降，各類年金計(jì)劃也不得不隨之調(diào)低期望收益率，而固定收益類年金計(jì)劃到期后每期所領(lǐng)取的養(yǎng)老金數(shù)額又是固定的，這將使得年金計(jì)劃的預(yù)期負(fù)債規(guī)模增大。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，OECD國(guó)家DB計(jì)劃的平均負(fù)債水平，2007年為13%，2008年財(cái)政年度結(jié)束時(shí)增加到24%，2009年中期時(shí)情況有所好轉(zhuǎn)，負(fù)債率降到18%，〔3 〕但部分國(guó)家年金計(jì)劃受次貸危機(jī)影響較深，到2009年負(fù)債率仍進(jìn)一步加深，如英國(guó)的年金計(jì)劃負(fù)債率從2008年12月的9%上升到2009年6月時(shí)的13%，日本和澳大利亞也有負(fù)債率進(jìn)一步顯著加深的跡象。由此可見，年金資產(chǎn)價(jià)值的萎縮與負(fù)債的增加使二者現(xiàn)金流在期限結(jié)構(gòu)上不匹配并預(yù)期出現(xiàn)赤字，這就要求企業(yè)制訂更高的年金繳費(fèi)率。但是，次貸危機(jī)爆發(fā)后企業(yè)首先要滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要，顯然無(wú)力為職工繳納更多的養(yǎng)老金。

（三）勞動(dòng)力市場(chǎng)即期失業(yè)率的增加積聚了企業(yè)年金遠(yuǎn)期支付風(fēng)險(xiǎn)。次貸危機(jī)所造成的經(jīng)濟(jì)下滑和市場(chǎng)彌漫的消極情緒對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)也形成了巨大沖擊。根據(jù)OECD 2009年3月31日公布的國(guó)情研究發(fā)展報(bào)告顯示，2008年OECD國(guó)家平均失業(yè)率為6.0%，2009年為8.4%，2010年則上升至9.9%?！? 〕 （P46～49 ）筆者選取了部分國(guó)家危機(jī)前后的失業(yè)率數(shù)據(jù)（見表1）進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，危機(jī)后失業(yè)率明顯提高，并且外國(guó)居民的失業(yè)增長(zhǎng)率顯著高于本國(guó)居民；女性公民失業(yè)增長(zhǎng)率顯著高于男性公民；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟度較高國(guó)家的失業(yè)增長(zhǎng)率顯著高于新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家，以美國(guó)、英國(guó)、西班牙等為典型代表。

次貸危機(jī)本身已使現(xiàn)期養(yǎng)老金資產(chǎn)大幅縮水，而失業(yè)率的增加無(wú)疑是對(duì)未來(lái)養(yǎng)老問(wèn)題的“雪上加霜”。從長(zhǎng)期來(lái)看，未來(lái)養(yǎng)老金的支付要靠現(xiàn)期所繳納的資金積累獲得，即“多繳多得，少繳少得”。失業(yè)率上漲使養(yǎng)老金現(xiàn)期個(gè)人供款出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，現(xiàn)期繳費(fèi)不足勢(shì)必影響到退休后養(yǎng)老金的領(lǐng)取?？梢?，失業(yè)積聚了養(yǎng)老金未來(lái)的償付能力不足風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而OECD國(guó)家目前已建立的年金計(jì)劃儲(chǔ)蓄額要占到職工退休總收入的25%～40%，如此高的比重意味著一旦出現(xiàn)繳費(fèi)不足，老年人退休后的生活質(zhì)量將直線下降。此外，失業(yè)對(duì)不同年齡階段的雇員造成的影響也是不同的，老員工受損較大。一方面，老員工如果在危機(jī)中失業(yè)就很難找到新工作；另一方面，他們可能等不到年金計(jì)劃價(jià)值完全恢復(fù)就需要提取養(yǎng)老金。比如，根據(jù)美國(guó)雇員福利研究所估計(jì)，次貸危機(jī)后，在股權(quán)投資回報(bào)為零的假設(shè)下，401（K）年金計(jì)劃至少需要9～10年時(shí)間才能使90%的參加者將賬戶余額恢復(fù)到2008年初的水平；即使在股權(quán)投資回報(bào)率為5%的假設(shè)下，也需要5年時(shí)間?！? 〕而年輕失業(yè)者雖然不涉及現(xiàn)期提取養(yǎng)老金的問(wèn)題，但對(duì)未來(lái)養(yǎng)老金支付形成了很大的隱形債務(wù)壓力，因此針對(duì)他們的養(yǎng)老金支付風(fēng)險(xiǎn)只有延后效應(yīng)，并無(wú)徹底消除效應(yīng)。

二、OECD國(guó)家企業(yè)年金監(jiān)管的調(diào)整與變革

目前，OECD各個(gè)國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到了此次危機(jī)使各國(guó)企業(yè)年金計(jì)劃在未來(lái)遭遇損失的潛在可能性以及政府監(jiān)管力度的不足，而發(fā)展企業(yè)年金對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定又具有重要的“安全網(wǎng)”和“減震器”作用，因此各國(guó)政府對(duì)所采取的監(jiān)管措施均進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整與變革。這些措施必須長(zhǎng)短期利益兼顧，既要考慮如何平穩(wěn)度過(guò)次貸危機(jī)、滿足養(yǎng)老金的短期支付要求，同時(shí)又要兼顧社會(huì)養(yǎng)老保障體系的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)性發(fā)展要求。

（一）監(jiān)管主體角色和職能的轉(zhuǎn)變。企業(yè)年金的謹(jǐn)慎投資和健康運(yùn)轉(zhuǎn)離不開良好的監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管機(jī)制鏈條中的核心就是監(jiān)管主體。為了保障能夠集中有效地發(fā)揮監(jiān)管職責(zé)，避免重復(fù)監(jiān)管和監(jiān)管盲區(qū)，部分國(guó)家倡導(dǎo)建立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)（如企業(yè)年金受托管理委員會(huì)）對(duì)年金業(yè)務(wù)實(shí)施全面的監(jiān)督管理，其主要職責(zé)就是管理企業(yè)年金資產(chǎn)并保障資產(chǎn)的安全性和年金受益人相關(guān)權(quán)益不受損失。年金管理委員會(huì)有權(quán)設(shè)定或批準(zhǔn)年金資產(chǎn)的具體投資策略，其所制訂的投資策略將直接決定年金計(jì)劃持有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的權(quán)重并進(jìn)一步影響年金計(jì)劃的長(zhǎng)、短期運(yùn)行。同時(shí)，年金管理委員會(huì)可以啟用臨時(shí)性的“養(yǎng)老金支付援助計(jì)劃”幫助那些破產(chǎn)企業(yè)和退休金收入極低的個(gè)人度過(guò)難關(guān)，并延長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期以留足彌補(bǔ)年金負(fù)債的時(shí)間窗口。但需要注意的是，政府不可能為所有養(yǎng)老金支付出現(xiàn)資金缺口的企業(yè)買單，這既不可行也不現(xiàn)實(shí)。一是因?yàn)檎?cái)力有限并且在危機(jī)來(lái)臨時(shí)，首先要保障銀行等關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)政治命脈的金融機(jī)構(gòu)安全度過(guò)危機(jī)；二是即便政府對(duì)退休收入進(jìn)行補(bǔ)償，如果經(jīng)濟(jì)主體出于對(duì)未來(lái)收入的不穩(wěn)定預(yù)期，也會(huì)將所獲補(bǔ)償轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)蓄而使養(yǎng)老資金退出流通領(lǐng)域，對(duì)消費(fèi)、投資和經(jīng)濟(jì)的刺激作用有限；三是全額買單有可能會(huì)滋生年金托管人的道德風(fēng)險(xiǎn)，使其在危機(jī)過(guò)后繼續(xù)采用高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)配置。

（二）動(dòng)態(tài)調(diào)整的資產(chǎn)組合投資策略。養(yǎng)老基金投資直接關(guān)乎企業(yè)職工退休后的收入水平，與其他機(jī)構(gòu)投資者顯著不同的一個(gè)特征是首先要保障資產(chǎn)的安全性，其次才能追求收益性。所以應(yīng)采取分散化的投資組合策略以保障資產(chǎn)的安全性，并對(duì)年金資產(chǎn)配置根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行及時(shí)的甚至前瞻性的動(dòng)態(tài)調(diào)整。調(diào)查結(jié)果顯示，次貸危機(jī)后受損最嚴(yán)重的是那些年金資產(chǎn)投資組合中權(quán)益資產(chǎn)占總資產(chǎn)規(guī)模在30%以上的國(guó)家，并且這些國(guó)家的權(quán)益資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格跌幅也最深。以2008年危機(jī)最嚴(yán)重時(shí)部分OECD國(guó)家企業(yè)年金計(jì)劃所持有的權(quán)益資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為例，澳大利亞為59%，愛爾蘭為52%，美國(guó)和英國(guó)均為46%，相比2007年持有權(quán)益資產(chǎn)最多的幾個(gè)國(guó)家，如愛爾蘭66%，澳大利亞61%和美國(guó)57%而言均有所下降。〔6 〕而在其他一些OECD國(guó)家，次貸危機(jī)時(shí)由于這些國(guó)家將年金資產(chǎn)的絕大部分投資于債券，尤其是優(yōu)質(zhì)的中長(zhǎng)期國(guó)債，使其年金資產(chǎn)受次貸危機(jī)影響相對(duì)較小。截至2009年底，OECD成員國(guó)中很多國(guó)家的年金資產(chǎn)投資于債券的比重已超過(guò)50%。除了適當(dāng)減持權(quán)益類資產(chǎn)、增持債券外，近幾年各國(guó)年金資產(chǎn)出于分散化投資、對(duì)沖通脹和尋求超額回報(bào)的目的對(duì)另類資產(chǎn)配置亦有顯著增加，投資工具主要涉及房地產(chǎn)、私募股權(quán)基金的基金、對(duì)沖基金的基金、基建和大宗商品五種另類資產(chǎn)，危機(jī)后甚至出現(xiàn)了以“環(huán)保”、“低碳”為主題的新興戰(zhàn)略投資計(jì)劃。如2009年3月，丹麥社保基金ATP就以森林作為一種新型投資標(biāo)的，第一單生意是出資購(gòu)買位于美國(guó)紐約州哈得遜流域上游的一塊3.8萬(wàn)公頃（9.5萬(wàn)英畝）森林，合同金額高達(dá)5.7億美元?！? 〕從總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，全球養(yǎng)老金資產(chǎn)投資于另類資產(chǎn)的比重已經(jīng)從十年前的7%上升到2009年的17%，這主要?dú)w因于另類資產(chǎn)在平滑養(yǎng)老金投資收益波動(dòng)和提高收益率方面的顯著成效。

（三）促進(jìn)企業(yè)年金和宏觀經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)年金賬戶的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)減輕政府基本養(yǎng)老保險(xiǎn)支出的財(cái)政壓力和保障未來(lái)養(yǎng)老金支付的充足率和覆蓋率至關(guān)重要。在次貸危機(jī)中，企業(yè)年金計(jì)劃相對(duì)公共養(yǎng)老金受損更為嚴(yán)重，為了避免投資者對(duì)企業(yè)年金計(jì)劃喪失信心，讓過(guò)去20年社保改革邁向三支柱的成果功虧一簣，影響?zhàn)B老保障體制結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)型和社會(huì)安全保障網(wǎng)的長(zhǎng)期構(gòu)建，OECD各國(guó)政府必須增強(qiáng)企業(yè)職工參保私人養(yǎng)老金計(jì)劃的信心。信心的重新構(gòu)建要依靠政府提供扶持企業(yè)年金計(jì)劃蓬勃發(fā)展的優(yōu)惠政策，并為年金計(jì)劃發(fā)展提供良好穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。危機(jī)過(guò)后，OECD國(guó)家貫徹實(shí)施的具體措施有：其一，政府主動(dòng)提供抵用券，允許以私人養(yǎng)老金資產(chǎn)作為抵押進(jìn)行貸款。如澳大利亞規(guī)定，個(gè)人無(wú)力按期歸還住房抵押貸款時(shí)，可用已參保年金計(jì)劃合同作為有資質(zhì)的擔(dān)保物品繼續(xù)保留房屋贖回權(quán) 〔8 〕 （P194～196 ）；在美國(guó)，401（K）年金賬戶90%的持有者均可憑養(yǎng)老金賬戶貸款，并按市場(chǎng)同期利率支付利息，如不按時(shí)付息還本，視為提前領(lǐng)取養(yǎng)老金，對(duì)所提取部分要額外征稅以示警戒，以有效防止養(yǎng)老金賬戶的“現(xiàn)金漏損” 〔8 〕 （322～324 ）。其二，給予更優(yōu)惠的稅收政策。通過(guò)測(cè)算年金繳費(fèi)對(duì)不同稅率的敏感性后發(fā)現(xiàn)，降低稅率的確可以有效增加年金供款，所以O(shè)ECD國(guó)家對(duì)企業(yè)年金計(jì)劃普遍采取EET稅收模式。其三，“三管齊下”即同時(shí)從增加政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)投資、個(gè)人消費(fèi)三條途徑來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，恢復(fù)市場(chǎng)信心，為年金業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的宏觀運(yùn)行環(huán)境。2009年，全球43個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃投資總額為2.18萬(wàn)億美元，占全球GDP總量的3.5%?！? 〕在強(qiáng)大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力作用下，私人年金業(yè)務(wù)有望恢復(fù)到危機(jī)前水平；同時(shí)，養(yǎng)老基金作為全球資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者，對(duì)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和繁榮舉足輕重，二者應(yīng)形成相互促進(jìn)相互融合的良性互動(dòng)關(guān)系。

（四）加強(qiáng)年金計(jì)劃相關(guān)主體的教育培訓(xùn)。次貸危機(jī)爆發(fā)后，OECD各國(guó)紛紛意識(shí)到企業(yè)年金受托人業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高而企業(yè)職工又普遍缺乏養(yǎng)老投資的意識(shí)和知識(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)方面的教育和培訓(xùn)。首先，針對(duì)受托人的培訓(xùn)。年金計(jì)劃受托人有內(nèi)部受托人和外部受托人兩種。外部受托人主要是一些專業(yè)的養(yǎng)老金資產(chǎn)管理公司或金融機(jī)構(gòu)，在資格準(zhǔn)入時(shí)就需嚴(yán)格考核其開展年金業(yè)務(wù)的管理水平和業(yè)務(wù)能力，而且OECD國(guó)家企業(yè)年金相關(guān)監(jiān)管法規(guī)中也明確規(guī)定：“受托人必須具備對(duì)企業(yè)年金計(jì)劃整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理的知識(shí)和技巧，并且應(yīng)該通過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)提高相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平”。而在加強(qiáng)企業(yè)年金內(nèi)部受托人的培訓(xùn)方面，英國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，其主要是對(duì)符合條件的企業(yè)受托人進(jìn)行免費(fèi)的在線培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，期限短，又不需企業(yè)支付額外的費(fèi)用，成效顯著。其次，針對(duì)企業(yè)雇員的培訓(xùn)。危機(jī)過(guò)后，企業(yè)雇員對(duì)年金計(jì)劃及自己相關(guān)權(quán)利責(zé)任認(rèn)識(shí)的缺乏問(wèn)題變得凸顯，因?yàn)槠髽I(yè)年金的所有權(quán)人歸根結(jié)底是企業(yè)和個(gè)人，較之由政府提供的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)享有更多的權(quán)利和責(zé)任。企業(yè)和個(gè)人有權(quán)選擇年金賬戶的托管人和投資人，并且可以根據(jù)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力選擇不同的資產(chǎn)組合，智利養(yǎng)老金改革的一項(xiàng)重要舉措就是為企業(yè)職工提供了A、B、C、D、E五種不同風(fēng)險(xiǎn)投資組合的基金產(chǎn)品可供選擇。可見，針對(duì)企業(yè)和個(gè)人開展金融和投資知識(shí)的培訓(xùn)是十分必要的，而且此舉還可以提高民眾現(xiàn)期儲(chǔ)蓄以備未來(lái)養(yǎng)老之需的意識(shí)，使人們充分認(rèn)識(shí)到退休積累的長(zhǎng)期性和持續(xù)繳費(fèi)的重要性。如對(duì)美國(guó)401（K）年金計(jì)劃的研究表明，具備一些金融知識(shí)的雇員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的意愿性和主動(dòng)性更強(qiáng)，而且一旦參保，退保的概率也較低。像法國(guó)、德國(guó)、瑞典、英國(guó)等國(guó)家經(jīng)常借助媒體向普通民眾開展專門針對(duì)私人年金計(jì)劃的宣講活動(dòng)，目的就是保障養(yǎng)老信息的充分暢通，使個(gè)人能對(duì)自己未來(lái)的養(yǎng)老問(wèn)題有一個(gè)很好的籌劃，提高養(yǎng)老金自愿繳費(fèi)部分的覆蓋率。

（五）建立良好的企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理控制系統(tǒng)。1.企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的流程再造。即首先要對(duì)年金所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別，將風(fēng)險(xiǎn)細(xì)劃為操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及政治風(fēng)險(xiǎn)。其次，應(yīng)制訂具體的風(fēng)險(xiǎn)管理控制策略目標(biāo)，確定是采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制還是風(fēng)險(xiǎn)消除策略；最后，建立企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)程管理及完備的風(fēng)險(xiǎn)披露和報(bào)告制度，以保證充分及時(shí)地對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行披露、監(jiān)管和控制。絕大多數(shù)OECD國(guó)家均遵循國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，要求已建立年金計(jì)劃的企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表中披露相關(guān)信息。2.次貸危機(jī)后，OECD很多國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)管理控制模型中又專門增加了重大突發(fā)事件管理模塊，因?yàn)殡m然金融危機(jī)發(fā)生的頻率很低但是破壞性極大。像隨機(jī)游走模型、壓力測(cè)試、情景測(cè)試等一些模型和技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越多地被應(yīng)用到企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理控制當(dāng)中，德國(guó)和丹麥等國(guó)要求企業(yè)必須使用這些方法對(duì)年金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制。3.各國(guó)還采用了很多不同方法和措施對(duì)企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制。如引導(dǎo)企業(yè)年金受托機(jī)構(gòu)建立良好的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理文化；風(fēng)險(xiǎn)控制部門采用多種指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)行判斷，采用多種形式的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具；將投資對(duì)象的公司治理結(jié)構(gòu)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入年金計(jì)劃投資策略和風(fēng)險(xiǎn)控制策略中。

從后危機(jī)時(shí)代OECD國(guó)家企業(yè)年金的整體發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，各國(guó)所采取的監(jiān)管措施還是卓有成效的。我國(guó)的企業(yè)年金資產(chǎn)在此次金融危機(jī)中雖然受損較輕，但究其原因主要是與年金計(jì)劃起步較晚，發(fā)展還很不成熟，并且資本市場(chǎng)開放度較低，養(yǎng)老金資產(chǎn)配置趨于保守等因素有關(guān)，從某種意義上講，年金資產(chǎn)并未真正觸碰到風(fēng)險(xiǎn)邊界，因此，OECD國(guó)家的企業(yè)年金監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)更加值得我國(guó)借鑒和學(xué)習(xí)。

三、OECD國(guó)家企業(yè)年金監(jiān)管趨勢(shì)對(duì)我國(guó)的啟示

（一）建立專門的企業(yè)年金監(jiān)管機(jī)構(gòu)。首先，我國(guó)企業(yè)年金的監(jiān)管職責(zé)主要由勞動(dòng)和社會(huì)保障部承擔(dān)，其職能側(cè)重于對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的監(jiān)管。但是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)年金監(jiān)管存在很大差異：因?yàn)槎呓⒌哪康牟煌彝顿Y運(yùn)作的基礎(chǔ)也顯著不同――企業(yè)年金需要進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，所以建立一個(gè)獨(dú)立于社保監(jiān)管部門之外的具有權(quán)威性的監(jiān)管主體對(duì)年金業(yè)務(wù)實(shí)施全面監(jiān)管有利于進(jìn)一步明確監(jiān)管目標(biāo)和監(jiān)管職責(zé)。其次，從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論視角來(lái)看，我國(guó)企業(yè)年金的制度環(huán)境和經(jīng)營(yíng)制度已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，不同金融機(jī)構(gòu)之間傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)界限變得越來(lái)越模糊，比如：一些長(zhǎng)期銀行產(chǎn)品和長(zhǎng)期保險(xiǎn)產(chǎn)品存在高度關(guān)聯(lián)性，而保險(xiǎn)公司的保底保險(xiǎn)產(chǎn)品與DB計(jì)劃、團(tuán)體投連產(chǎn)品與DC計(jì)劃更是存在天然的相似性。因此，國(guó)家應(yīng)配套專門的年金監(jiān)管機(jī)構(gòu)，提供持續(xù)的監(jiān)管制度供給，來(lái)適應(yīng)金融機(jī)構(gòu)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)以及從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向年金業(yè)務(wù)的拓展延伸趨勢(shì)，而不是維持某種無(wú)效率的均衡。再次，企業(yè)年金“一部、兩局、三會(huì)”的多頭監(jiān)管體系將導(dǎo)致各個(gè)監(jiān)管主體間缺乏協(xié)同效應(yīng)，難以形成監(jiān)管合力，所以應(yīng)建立專門的企業(yè)年金監(jiān)管機(jī)構(gòu)以有效減少重復(fù)監(jiān)管或監(jiān)管盲區(qū)。同時(shí)此舉還可避免監(jiān)管過(guò)程中的“監(jiān)管俘獲”和“監(jiān)管尋租”行為，因?yàn)槎囝^監(jiān)管機(jī)制下不同監(jiān)管主體在實(shí)施監(jiān)管職責(zé)時(shí)往往具有行業(yè)傾向性和部門保護(hù)意識(shí)，而專門獨(dú)立的監(jiān)管部門能夠提高監(jiān)管的透明度和有效性，切實(shí)保障委托人和受益人的相關(guān)利益不受侵害。

（二）逐步調(diào)整為基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)年金監(jiān)管框架。國(guó)際養(yǎng)老金監(jiān)督協(xié)會(huì)建議各國(guó)對(duì)企業(yè)年金計(jì)劃采用基于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管框架。監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該有足夠的監(jiān)管資源和監(jiān)管能力去實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)，并與其他監(jiān)管主體和企業(yè)形成公開、透明、良性的合作監(jiān)管關(guān)系。目前我國(guó)的企業(yè)年金計(jì)劃主要采用的是合規(guī)監(jiān)管體系，即由勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織相關(guān)專家和工作人員通過(guò)考察調(diào)研等方法對(duì)年金計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。合規(guī)監(jiān)管需要投入較多的人力、物力，而我國(guó)企業(yè)年金的監(jiān)管部門力量薄弱并且機(jī)構(gòu)不健全，只有行政監(jiān)管部門，專職監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管尚未建立。監(jiān)管人員數(shù)量相比現(xiàn)期和未來(lái)年金業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同時(shí)監(jiān)管人員大部分由政府部門人員組成，水平和層次良莠不齊。而以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的監(jiān)管則主要是通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)和預(yù)設(shè)模型來(lái)對(duì)年金資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)水平和出險(xiǎn)概率進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，如應(yīng)用VAR技術(shù)測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)來(lái)控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，將監(jiān)管資源有的放矢地集中于那些已經(jīng)積聚了風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)和企業(yè)，使有限的企業(yè)年金監(jiān)管資源得到更優(yōu)配置和更加充分的利用。綜上，為了與國(guó)際企業(yè)年金監(jiān)管體系接軌，并考慮到我國(guó)企業(yè)年金監(jiān)管資源的現(xiàn)狀，筆者建議我國(guó)企業(yè)年金監(jiān)管框架應(yīng)逐步向風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管靠攏。

（三）加強(qiáng)企業(yè)年金的市場(chǎng)化運(yùn)作，簡(jiǎn)化年金運(yùn)行主體的資格審批手續(xù)。國(guó)內(nèi)企業(yè)取得年金業(yè)務(wù)運(yùn)行資格延用的是國(guó)際通用的資格準(zhǔn)入辦法，即必須首先獲得人力資源和社會(huì)保障部的批準(zhǔn)方能開展相關(guān)年金業(yè)務(wù)，主要涉及受托人、賬戶管理人、資金托管人和投資人四種主體資格。經(jīng)2005年和2007年兩次資格準(zhǔn)入后，在已取得年金業(yè)務(wù)“經(jīng)營(yíng)牌照”的61家金融機(jī)構(gòu)中，有21家銀行、20家保險(xiǎn)公司、6家信托公司、12家基金公司和2家證券公司，整體呈現(xiàn)出銀行、保險(xiǎn)、基金三分我國(guó)年金市場(chǎng)的格局，如表2所示：

獲得四種主體資格各有不同的資質(zhì)要求，需要分別獲得批準(zhǔn)。金融機(jī)構(gòu)在參與年金市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)若要提供“一站式”服務(wù)必須取得四張牌照，我國(guó)只有中信、工行、招商獲取了經(jīng)營(yíng)年金業(yè)務(wù)的“全牌照”。實(shí)質(zhì)上，年金計(jì)劃發(fā)起設(shè)立的信托模式隱含了金融機(jī)構(gòu)只需取得受托人主體資格，并與自主選擇的適格年金托管人及年金投資人訂立契約就可全面開展年金業(yè)務(wù)的條件，監(jiān)管當(dāng)局只需嚴(yán)格控制受托主體資格準(zhǔn)入環(huán)節(jié)即可，這樣可以大大減少監(jiān)管當(dāng)局和金融機(jī)構(gòu)的壓力和負(fù)擔(dān)。此外，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在獲得資格準(zhǔn)入后，每3年需要重新進(jìn)行資格審批，如此短的“洗牌”周期很難打破現(xiàn)有銀行、保險(xiǎn)、基金三分天下的格局，OECD國(guó)家平均都是10年或更長(zhǎng)期限才進(jìn)行重新評(píng)估。這種繁雜的、信息不透明的甚至帶有某些宏觀政策意圖痕跡的資格審批制度無(wú)疑大大阻礙了我國(guó)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)資格審批程序的透明度和公開度，包括公布審批的時(shí)間進(jìn)度表，審批機(jī)構(gòu)的信息采集程序和渠道，以及對(duì)各個(gè)金融機(jī)構(gòu)申報(bào)材料真實(shí)性和有效性的考核辦法。同時(shí)，應(yīng)延長(zhǎng)資格準(zhǔn)入年限，將目前的3年調(diào)整為10年或更長(zhǎng)周期，以保障各大機(jī)構(gòu)開展年金業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性、連貫性和規(guī)模性。

（四）構(gòu)建完善的企業(yè)年金信息系統(tǒng)。企業(yè)年金信息系統(tǒng)好比快速有效地開展年金業(yè)務(wù)監(jiān)管的“高速公路”，可以有效提高監(jiān)管效率并降低監(jiān)管成本，如立陶宛政府在2009年初專門啟用了一套新的IT系統(tǒng)來(lái)收集企業(yè)年金信息，但是我國(guó)目前尚未建立統(tǒng)一健全的企業(yè)年金信息平臺(tái)。勞動(dòng)和社會(huì)保障部2003年開發(fā)了“金寶社會(huì)保障信息系統(tǒng)”，籌建初衷是從中央，省，市三個(gè)層面收集和反饋社會(huì)保障的相關(guān)信息。但截至2007年底，全國(guó)32個(gè)省中僅有11個(gè)省啟用了該系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)中也缺乏專門的企業(yè)年金應(yīng)用子系統(tǒng)。所以我國(guó)急需建立和完善企業(yè)年金管理信息系統(tǒng)，由各地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障部定期對(duì)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，匯總給國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部后形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)，提供給相關(guān)監(jiān)管部門并對(duì)信息進(jìn)行對(duì)外的公開披露。監(jiān)管部門可以根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)年金資產(chǎn)組合進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，以有效防止違規(guī)操作。同時(shí)，參與年金計(jì)劃的企業(yè)和個(gè)人也可通過(guò)此系統(tǒng)查詢、管理自己的年金供款、領(lǐng)取和余額等信息，切實(shí)保障委托人獲取信息的充分、有效、及時(shí)和公開。

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