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第1篇：以和為貴范文

古時，人們看到天上的鳥兒在飛，以為是鳥兒有翅膀的緣故，于是人們也給自己插上象鳥一樣的翅膀，開始飛行。不僅是飛不高，還有可能摔成粉身碎骨。知道人類初步掌握了空氣動力學(xué)，才真正實現(xiàn)了飛向藍天的夢想。

那么，管理的真正規(guī)律是什么？我國古代大圣人孔子在《論語·學(xué)而》中說到：“禮之用，和為貴。先王之道，斯為美，小大由之。有所不行，知和而和，不以禮節(jié)之，亦不可行也”。

這里的禮指奴隸社會的典章制度和道德規(guī)范，可以理解為企業(yè)的制度和文化，我們統(tǒng)稱為管理吧?，F(xiàn)代的意思為“進行管理，以和諧為貴”。古代君主的治國方法，寶貴的地方就在這里，大事小事，均可由和諧治之。

和諧是指對自然和人類社會變化、發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，是人們所追求的美好事物和處事的價值觀、方法論。

在新時期，黨和國家也高度重視和諧，構(gòu)建和諧社會是發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。社會和諧是我們黨不懈奮斗的目標(biāo)。

修己、和眾、安人

著名的學(xué)者曾仕強先生有一部書叫做《中國式管理》，就系統(tǒng)闡述了“修己、和眾、安人”的管理思想，其中修己更多的是自我管理，和眾是進行組織管理的工具和手段，安人是經(jīng)由和眾實現(xiàn)的。三者也是一種大“和”，是辨證的、統(tǒng)一的，有著內(nèi)在聯(lián)系的。

管理者只有先做到修己，然后才能和眾，然后才能安人，也就是管理好別人，安人的基礎(chǔ)在于人人自覺，各安其位，各司其職，才可能“大家和合為一”當(dāng)然，如果不能和眾、安人，修己不過是獨善其身，談不上管理。管理是和眾的過程，修己是和眾的第一步，修己的具體表現(xiàn)在于促進組織成員的自覺、自律與自主。透過員工的自主，達到人安，發(fā)揮和眾的效能。安人的目的，在于同心協(xié)力，把組織成員的力量匯集起來，產(chǎn)生“和”的品質(zhì)，達到萬事成、萬事能的效果，從“和”中所發(fā)出的“合力”，才是真正的同心，組織成員好像一家人那樣，自然“家和萬事成”、“家和萬事興”。

上下同欲者勝

企業(yè)管理是為了目標(biāo)達成，首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一，和諧一致，《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”，和諧管理第一步就是要做到“上下同欲”，說白了，“上下同欲”就是目標(biāo)激勵法，管理人員要激勵引導(dǎo)員工上下心往一處想、勁往一處使，為實現(xiàn)特定的目標(biāo)而不懈努力。

上下同欲是一種作用極大的激勵方法，企業(yè)效益好不好，很大程度上取決于上下有沒有共同目標(biāo)，能不能團結(jié)一心、步調(diào)一致。上下同欲、上下同心同德，則無往不勝；上下離心離德，則一般散沙，不攻自破。

上下同欲是取勝的必備條件，因而各種管理激勵手法，都必須要做到上下同欲。

員工老板化是做到上下同欲的高效手段，五百強美國戴爾公司是踐行“員工老板化”的標(biāo)桿企業(yè)，戴爾講：據(jù)我所知，要建立或維持一個健康的、有競爭力的文化，最簡單也是最好的方法，就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、策略一直，與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴。戴爾將公司的成功大部分歸功于他的員工，他認(rèn)為一家公司要成功，必須要在所有員工身上創(chuàng)造出一種投資感，這種投資感包括三要素：責(zé)任、榮譽和有福同享。戴爾公司大部分員工都擁有公司的股權(quán)，這是員工認(rèn)購股權(quán)計劃、配股獎金及退休計劃的結(jié)果。戴爾評估了員工對于公司的表現(xiàn)之后，不但以現(xiàn)金獎勵，還贈送公司股票。

戴爾認(rèn)為：即使員工實際上尚未擁有股權(quán)，也要把所有的員工當(dāng)成老板，一旦他們真的擁有公司，他們便會注意整個大方向的目標(biāo)。榮譽感一旦能與強烈的個人投資并存，并會產(chǎn)生神奇的功效，建立起更大的責(zé)任感。

讓員工擁有老板思維、知識、能力及權(quán)限，可以放手去做他們最在行的事情，驚奇帶到“公司屬于員工”的最高境地。戴爾發(fā)現(xiàn)，這個方式為公司帶來的成就，超過了其他任何方法。

推行員工老板化，企業(yè)要創(chuàng)建員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺，并制定機制，幫助員工創(chuàng)業(yè)，授人以魚不如授人以漁，企業(yè)將員工視為合作伙伴，企業(yè)給予員工以施展才能的舞臺，賺錢的機會，平臺造就精英，而這個平臺又被涌現(xiàn)出來的精英不斷放大，從而給企業(yè)注入了新的發(fā)展力，這個良性的無形資產(chǎn)不斷升值的過程，就是企業(yè)事業(yè)不斷發(fā)展的過程。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺是需要有老板的寬廣胸懷和強力企圖心做基礎(chǔ)的，核心是企業(yè)的資本和職業(yè)經(jīng)理人的知本結(jié)盟，企業(yè)資本推動員工知本轉(zhuǎn)化為資本，員工知本推動企業(yè)資本不斷升值，企業(yè)資本和員工知本和諧發(fā)展，善之循環(huán)，將是企業(yè)發(fā)展的超強原動力。

執(zhí)行力的根本在于和諧

首先要明白什么叫執(zhí)行力？執(zhí)行力就是確保上下一致的能力，是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體人員行動的能力，是確保每一個人都朝公司希望的方向努力的過程。

這個過程包括：把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的事和任務(wù)，把任務(wù)轉(zhuǎn)化為每個人的職責(zé)，把每個人職責(zé)轉(zhuǎn)化為行為，把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

提高執(zhí)行力，企業(yè)要讓員工明白，自己是在為自己而干，在為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而干，要將“要”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，自己要“愿干”是前提?/p>

其次要讓員工會干，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立輔導(dǎo)體系，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)化素質(zhì)，提高員工執(zhí)行技能，將技能應(yīng)用到工作中去，并在工作中進一步學(xué)習(xí)，加深對技能的理解，創(chuàng)新工作方法，做到學(xué)習(xí)和工作和諧促進，不斷循環(huán)提升。

第2篇：以和為貴范文

【關(guān)鍵詞】和為貴；公共關(guān)系學(xué)；思想內(nèi)核

一、中國古代公共關(guān)系與“和為貴”

確切一點地講，中國古代公共關(guān)系的萌芽是從春秋戰(zhàn)國時出現(xiàn)的。在當(dāng)時社會，由于國家分裂，各種勢力不斷重新組合，造成了一種社會動蕩不安的政治氛圍，這在客觀上為各種思潮的發(fā)端提供了現(xiàn)實的土壤。各種思想、言論的沖撞與吸收，終于造就了“百家爭鳴、百花齊放”的文化盛世。此外，在那時人們的日常交往中，自覺的公共關(guān)系意識和思想得到一定程度的體現(xiàn)?？鬃釉凇墩撜Z》中說：“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎!”孟子說：“天時不如地利，地利不如人和?！边@些都同現(xiàn)代公關(guān)活動的基本原則和追求目標(biāo)基本相一致。當(dāng)然，這些自覺的公共關(guān)系意識帶有很大的隨意性，并且這種意識很分散，不具有普遍性。因此，從嚴(yán)格意義上來講，它只是公共關(guān)系的萌芽活動。雖然是處在萌芽時期，但孔子在《論語》中提出了一個“和為貴”的說法，在今天的各種關(guān)系的處理上的影響極其深遠(yuǎn)。小到人與人之間，大到國與國、人類社會與自然之間等。

《論語》中有 “禮之用，和為貴。先王之道，斯為美；小大由之?！币馑季褪钦f：禮的應(yīng)用，以和諧為貴。古代君主的治國方法，可寶貴的地方就在這里。歷來“和”的思想在博大精深的中國傳統(tǒng)文化中占有十分突出的位置，是儒家所特別倡導(dǎo)的倫理、政治和社會原則?！抖Y記·中庸》寫道：“喜怒哀樂之未發(fā)謂之中，發(fā)而皆中節(jié)謂之和?！睏钣龇颉墩撜Z疏證》寫道：“事之中節(jié)者皆謂之和，不獨喜怒哀樂之發(fā)一事也。和今言適合，言恰當(dāng)，言恰到好處?！笨组T認(rèn)為，禮的推行和應(yīng)用要以和諧為貴。但是，凡事都要講和諧，或者為和諧而和諧，不受禮文的約束也是行不通的。這是說，既要遵守禮所規(guī)定的等級差別，相互之間又不要出現(xiàn)不和?？鬃犹岢龅倪@個觀點是很有意義的，在奴隸社會，各等級之間的區(qū)分和對立是很嚴(yán)肅的，其界限絲毫不容紊亂。上一等級的人，以自己的禮儀節(jié)文顯示其威風(fēng)；下一等級的人，則懷著畏懼的心情唯命是從。但到春秋時代，這種社會關(guān)系開始破裂，臣弒君、子弒父的現(xiàn)象已屬常見。對此，由子提出“和為貴”說，其目的在當(dāng)時是為緩和不同等級之間的對立，使之不致于破裂，以安定當(dāng)時的社會秩序。但從理論上看待這個問題，我們又感到，孔子既強調(diào)禮的運用以和為貴，又指出不能為和而和，要以禮節(jié)制之，可見孔子提倡的和并不是無原則的調(diào)和，這是有其合理性的。

中國文化是在以群體為本位、以家庭為中心、心理風(fēng)習(xí)重情誼、人際關(guān)系重團結(jié)的原則下構(gòu)架起來的。“和”可以在我們出現(xiàn)誤會、產(chǎn)生分歧、發(fā)生矛盾時，充當(dāng)調(diào)停人，化一場既惱人難堪又劍拔弩張的干戈為玉帛。當(dāng)然，“和”并不意味著無條件地退讓。求“和”，應(yīng)理解為追求和睦、和平、和諧，而不是無原則地打著“和”的旗號，做著與“和”背離的事?！昂汀庇衅渥陨淼脑瓌t和尊嚴(yán)。和為貴，便是當(dāng)我們錯誤地責(zé)怪了別人時，向別人誠摯地道歉；也是當(dāng)別人被我們錯怪時允許他們據(jù)理力爭。這也是“和”，是讓“和”有更正確的立足點?？鬃拥摹岸Y之用”在這里也顯得更加其珍貴。

二、“和”內(nèi)涵的拓展

“崇尚和諧”的思想觀念，包括天地之和、天人之和、身心之和、人際之和、萬邦之和等等。這種觀念，對中國社會的許多領(lǐng)域的相互關(guān)系都有深遠(yuǎn)的影響。

（一）崇尚和諧的修身之道

中國文化關(guān)于“治國平天下”的理論，強調(diào)“三綱”、“八目”。（《禮記·大學(xué)》）“八目”之中，“修身”是根本。前三目是修身的方法，后三目是修身的目的。修身之道，講究的就是一個和字。即所謂“君子和而不同”（《論語·子路》）、“君子和而不流”（《禮記·中庸》）。修身中的養(yǎng)生之道，講究的是“身心之和”以及和于天地之氣的“天人之和”。人的七情六欲，講究的是“民而皆中節(jié)謂之和”（《禮記·中庸》）。

（二）追求和諧的齊家之道

中國文化，格外重視作為社會細(xì)胞的家庭的重要性。齊家之道，講究的是“家和萬事興”。家庭關(guān)系的核心，是夫妻關(guān)系。夫妻之道，講究的是“妻子好合，如鼓瑟琴”在中國從民間到皇家，都很重視家庭生活中的夫妻之和。

（三）和氣生財?shù)慕?jīng)營之道

生財之道，講究的是“和氣生財”。商業(yè)或企業(yè)的經(jīng)營，在法律上是以盈利為最終目的的，然而，在指導(dǎo)思想上則以追求買賣雙方相應(yīng)之和為最高境界。儒家文化講究“君子生財取之有道”，而反對用不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取不義之財。

（四）以和為貴的交際之道

人與人之間的交際之道，講究的是“和為貴”。倫理之道，講究的是君臣之和、父子之和、兄弟之和。與國之道，講究的是“協(xié)和萬邦”、“萬國咸寧”由于歷史的原因，國家有大小強弱之分。要做到“協(xié)和萬邦”，就要處理好大國與小國、強國與弱國之間的關(guān)系問題?！独献印ち徽隆吩唬骸按髧韵滦?，則取小國；小國以下大國，則取大國?！贝髧鴮πt下，就可以取信于小國；小國對大國謙下，也可以取信于大國。大國與小國、強國與弱國，能夠相互謙讓、互相信任，各國之間就可以和平共處，相安無事。否則，誰都不得安寧。

明清時期，公共關(guān)系思想開始進入商業(yè)活動中。如酒店門口懸掛的寫著“酒”的旗幟，店鋪門上的“百年老店”招牌，人們經(jīng)商活動中遵循的“和氣生財”準(zhǔn)則，都是公共關(guān)系思想在商業(yè)活動中的運用。到了這一時期，人們甚至還有了朦朧的形象意識，已經(jīng)懂得良好的企業(yè)(店鋪)名稱對顧客的正面影響。民國初年，錢彭壽把他研究字號命名的心得寫成一首七律詩：

順裕興隆瑞永昌，元亨萬利復(fù)豐祥。

泰和茂盛同乾德，謙吉公仁協(xié)鼎光。

聚益中通全信義，久恒大美慶安康。

新春正和生成廣，潤發(fā)洪源厚福長。

這56個字迎合了人們追求吉祥美好的愿望，也反映了古代人的公共關(guān)系意識。

三、“和為貴”思想的意義

國學(xué)大師張岱年接受人民日報記者采訪時，談?wù)摰街袊鴤鹘y(tǒng)文化的主要特點：一是人與自然“天人合一”；一是人與人之間“以和為貴”。人與人之間要互相合作，優(yōu)點是認(rèn)識到了人與人的互助關(guān)系。他試舉出四個基本觀點，（1）生生日新；（2）以氣為本；（3）理在事中；（4）以和為貴。其中（4）“以和為貴”，和諧是中國哲學(xué)與西方哲學(xué)所共同贊揚的。在中國哲學(xué)史上，和的觀念起源很早。西周末年的史伯提出“和實生物”。他解釋和的含義說：“以他平他之謂和”，即認(rèn)為和是多樣性的統(tǒng)一。和諧的價值是必須肯定的。

《將相和》的故事在我國深入人心。廉頗與藺相如的關(guān)系所昭示的是“先國家之危而后私仇”的精神，在一定的意義上詮釋了“和為貴”的儒家“和合”思想。有很多歷史啟示和現(xiàn)實意義：首先，要正視人與人之間的矛盾沖突的層次性，清醒地意識到“小不忍則亂大謀”的道理。矛盾無時不有，無處不在。而引起人際矛盾最常見的原因，莫過于人們在名譽、地位、身份諸方面的虛榮心。這種虛榮心使人們相互攀比，由此導(dǎo)致不和。對待群體內(nèi)的矛盾沖突，一定要考慮后果，主動化解，決不能意氣用事；其次，和合精神來自于容人之量，高層人物更要有容人之量。這個“量”指人的胸懷。人的胸懷，固然與人的修養(yǎng)有關(guān)，更與人的眼界和責(zé)任意識有關(guān)；再次，和合精神作為化解群體內(nèi)部矛盾的重要原則，這樣的氛圍，需要大家來營造。我們不怕有矛盾，有矛盾而能誠心化解，不就是和合精神嗎？最后，要團結(jié)合作，實踐和合精神，周圍從屬性的因素也不可忽視。要形成團結(jié)合作的和合局面，有些從屬性因素也是不可忽視的。

從古至今，中國人對“和為貴”以及與之相關(guān)的論述浩如煙海，不勝枚舉。經(jīng)濟方面有：“和氣生財”；家庭方面有：“和氣致祥”、“家和萬事興”；軍事方面有“天時不如地利，地利不如人和”；外交方面有“和平共處”等。“和”包涵著非常廣泛的含義：和解、和氣、和緩、和睦、和好、和悅、和善等。中國人有關(guān)“和”的成語也不勝枚舉，如：和風(fēng)細(xì)雨、和顏悅色、和藹可親、和光同塵、和衷共濟等。這些深邃的哲學(xué)思想和深刻的處世理念，無不體現(xiàn)了人們對和的追求與向往。而所有這些論述，都可精練、濃縮為“和為貴”三個字。“和為貴”思想在今天依然非常寶貴，我們今天提出建設(shè)主義和諧社會的思想，正是對中華民族傳統(tǒng)美德“和為貴”思想在今天的發(fā)揚光大。

傳統(tǒng)的東方文化是以注重與追求人與人之間的和諧與安樂為特征的，“和為貴”是其基本的價值取向，崇尚和諧是其理想追求。然而，它付出的代價是巨大的，個人的需求、利益和發(fā)展受到了一定的抑制。近現(xiàn)代西方文化和歐美資本主義的崛起，使東方文化失去了昔日的光輝，但西方文化由于用個人主義取代集體主義，片面近求發(fā)展而喪失和諧導(dǎo)致了其精神和文化的危機。正確的抉擇必然是在現(xiàn)代民主、法制與科技發(fā)展的基礎(chǔ)上，把強調(diào)個人、創(chuàng)新為特征的西方文化，同突出集體、穩(wěn)定與和諧為特征的東方文化有機地結(jié)合起來，以和諧來促進發(fā)展，在發(fā)展中實現(xiàn)和諧。這是文化的全球一體化傾向。

參考文獻

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[6]司馬遷. 史記[M]. 岳麓書社出版社，1988-6.

第3篇：以和為貴范文

1992年，我在擔(dān)任武漢市藝術(shù)學(xué)校校長期間，創(chuàng)辦了全國第一個音樂劇表演中專班，并于1995年10月為這個班主持制作和演出了畢業(yè)劇目――原創(chuàng)童話音樂劇《紅鬼和藍鬼》。這是武漢市第一部原創(chuàng)音樂劇，榮獲1996年全國兒童劇觀摩演出二等獎和導(dǎo)演獎、作曲獎、燈光設(shè)計獎、集體表演獎等多個獎項。30年后，2013年年初，武漢人民藝術(shù)劇院啟動了新的原創(chuàng)音樂劇項目――童話音樂劇《尼爾斯騎鵝歷險記》。在武漢市文化局支持下，武漢人民藝術(shù)劇院從項目一開始就確立了和國際接軌的理念，并一步到位，貫穿始終。童話音樂劇《尼爾斯騎鵝歷險記》于2013年2月開始創(chuàng)作，7月8日開始排練，11月2日首演。我有幸參與了創(chuàng)作全過程，啟示頗多，綜述如下。

題材的選擇

選擇題材是原創(chuàng)劇目的第一程序。選擇題材也是劇目成功的重要關(guān)鍵。選擇具有國際普適性的劇目題材，更關(guān)系到劇目上演后的營銷范圍。

這部原創(chuàng)音樂劇項目是由武漢人民藝術(shù)劇院下轄的兒童劇木偶劇藝術(shù)中心實施的，所以將選擇一部童話題材的作品。格林童話、安徒生童話已經(jīng)有許多音樂戲劇作品問世了，在中國上演的這類劇目也很多了，經(jīng)過反復(fù)斟酌，最終確定了瑞典著名童話故事《尼爾斯騎鵝歷險記》。

《尼爾斯騎鵝歷險記》是瑞典女作家、女教師塞爾瑪?拉格洛芙在20世紀(jì)初創(chuàng)作的兒童文學(xué)作品，于1909年榮獲諾貝爾文學(xué)獎，也是世界文學(xué)史上唯一一部獲得諾貝爾文學(xué)獎的童話作品。這部作品在瑞典非常著名，瑞典最重要的兒童文學(xué)獎就以尼爾斯命名。瑞典還出了一套尼爾斯的郵票?！赌釥査跪T鵝歷險記》也為全世界的少年兒童所喜愛。20世紀(jì)60年代和本世紀(jì)初，曾有東歐和日本的動畫片在我國上映，我國幾代觀眾都很熟悉它的故事。但是，至今還沒有看到過英美法等音樂劇強國根據(jù)這個題材改編的音樂劇。

主創(chuàng)團隊的組成

童話音樂劇《尼爾斯騎鵝旅行記》的創(chuàng)作者是兩位女士。一位是武漢人民藝術(shù)劇院副院長、兒童劇木偶劇藝術(shù)中心總監(jiān)、國家一級演員、“梅花獎”得主冷佳華；一位是在武漢出生，留學(xué)英國，以一等生榮譽畢業(yè)于倫敦電影學(xué)院導(dǎo)演專業(yè)的碩士鄒爽，近年來她活躍于歐洲和中國的音樂戲劇界和影視界。鄒爽的外公外婆和父母都在武漢從事藝術(shù)，鄒爽的父母分別從事木偶表演和聲樂工作，所以冷佳華和鄒爽早就熟識。2012年年底到2013年年初，她們兩位在武漢和倫敦之間多次熱線商議，確定選擇瑞典童話故事《尼爾斯騎鵝歷險記》為素材，創(chuàng)作童話音樂劇。

在武漢，經(jīng)過認(rèn)真論證，武漢市文化局、武漢人民藝術(shù)劇院批準(zhǔn)了原創(chuàng)童話音樂劇《尼爾斯騎鵝歷險記》的立項申請。在倫敦，鄒爽努力動員了幾位英國一流藝術(shù)家加盟。一個由總導(dǎo)演大衛(wèi)?弗里曼領(lǐng)銜，作曲家約翰?卡梅隆、鄒爽和舞臺美術(shù)設(shè)計師丹?波特參加的一度創(chuàng)作主創(chuàng)班子組成了。

大衛(wèi)?弗里曼是活躍在歐洲舞臺上的著名戲劇、歌劇、音樂劇導(dǎo)演，被英國《衛(wèi)報》譽為“改變英國歌劇歷史的十位杰出導(dǎo)演之一”，曾榮獲法國榮譽軍團獎?wù)?，三次獲得英國勞倫斯?奧利弗獎最佳音樂劇導(dǎo)演獎和歌劇導(dǎo)演獎提名。他的代表作有在倫敦轟動一時的了小時的話劇《浮士德》；皇家莎士比亞劇院重建后的首演劇目《冬夜的童話》；執(zhí)導(dǎo)由英國皇家歌劇院、俄羅斯圣彼得堡馬林斯基劇院、美國大都會歌劇院聯(lián)合制作、世界著名指揮家捷吉耶夫指揮的歌劇《火天使》；英國皇家阿爾伯特大廳的歌劇保留劇目《蝴蝶夫人》、《卡門》、《托斯卡》；澳大利亞悉尼歌劇院的歌劇保留劇目《魔笛》、《納布科》：英國國立歌劇院的古典歌劇《奧賽爾》和現(xiàn)代歌劇《阿赫那吞》；倫敦西區(qū)和南岸的音樂劇《羅密歐和朱麗葉》、《理發(fā)師陶德》等。在參加童話音樂劇《尼爾斯騎鵝歷險記》創(chuàng)作之前，他剛剛完成了丹麥哥本哈根歌劇院的《彌賽亞》和比利時布魯塞爾歌劇院的《沃采克》。大衛(wèi)?弗里曼將主持主創(chuàng)班子進行一度創(chuàng)作，并擔(dān)任總導(dǎo)演。

約翰?卡梅隆是一位涉足戲劇音樂、電影音樂、流行音樂的多產(chǎn)作曲家，是著名音樂劇《悲慘世界》自1980年首演以來歷次版本的編曲、配器。他曾獲紐約戲劇委員會獎，百老匯最佳編曲獎，他的多部電影音樂曾獲奧斯卡獎和艾美獎提名。他作曲的最新音樂劇《佐羅》已經(jīng)獲得本屆勞倫斯?奧利弗獎提名。他有眾多有影響的音樂作品，包括由他編曲的音樂劇《約瑟夫的神秘彩衣》、《羅密歐和朱麗葉》等。他在流行音樂方面也多有建樹。約翰?卡梅隆在童話音樂劇《尼爾斯騎鵝歷險記》中擔(dān)任作曲、編曲和英語唱詞的創(chuàng)作。

擔(dān)任舞美設(shè)計和服裝設(shè)計的丹?波特，在英國、歐洲大陸、美國、俄羅斯、澳大利亞和亞非許多國家擔(dān)任舞美設(shè)計和服裝設(shè)計，作品已達120多部。他的作品涉及歌劇、音樂劇、話劇、舞劇、電影以及各類大型晚會。2000悉尼奧運會開閉幕式就由他擔(dān)任總設(shè)計師。丹?波特帶著他的助理、留學(xué)英國的舞美設(shè)計王晶，參加了主創(chuàng)班子的舞美設(shè)計工作。

鄒爽是一位多面手，不僅已經(jīng)在電影創(chuàng)作方面嶄露頭角――她的電影處女作《STILL》榮獲加拿大國際電影節(jié)優(yōu)秀短片獎，入圍倫敦青年電影節(jié)、印度國際電影節(jié)最佳短片單元，并在戛納電影節(jié)短片角參展。鄒爽在著名導(dǎo)演婁燁的影片《浮城迷事》中擔(dān)任執(zhí)行導(dǎo)演，該片榮獲亞洲電影節(jié)最佳影片和最佳導(dǎo)演獎，該片是戛納電影節(jié)關(guān)注單元的首映影片，并獲金馬獎多項提名。鄒爽在歐洲擔(dān)任過《諾亞的洪水》、《奧林匹亞》、《蝴蝶夫人》、《真實的謊言》、《茶花女》等歌劇的執(zhí)行導(dǎo)演。此外，鄒爽還是多媒體設(shè)計、制作和實施的能手。榮獲第一屆中國歌劇節(jié)（2011）大獎的歌劇《土樓》（福州大劇院，著名導(dǎo)演陳薪伊執(zhí)導(dǎo)）以及話劇《望》（2011，廣州話劇院陳薪伊執(zhí)導(dǎo)）的多媒體都是由她設(shè)計的。鄒爽在童話音樂劇《尼爾斯騎鵝歷險記》中擔(dān)任編劇、中文唱詞創(chuàng)作、英方執(zhí)行導(dǎo)演和多媒體設(shè)計制作。

我之所以比較詳細(xì)地介紹一度創(chuàng)作的主創(chuàng)人員，是想說明劇目立項的嚴(yán)肅性，組織這樣有實力的主創(chuàng)班子是需要魄力的。

鄒爽在英國組織了一度創(chuàng)作的主創(chuàng)班子，冷佳華在武漢組織了二度創(chuàng)作的協(xié)作班子。冷佳華擔(dān)任中方執(zhí)行導(dǎo)演；新晉舞蹈編導(dǎo)梁群帶著他的助手劉紅、張朕擔(dān)任舞蹈編導(dǎo)；武漢市藝術(shù)和創(chuàng)作研究中心的國家一級作曲徐元嘉擔(dān)任音樂總監(jiān)；著名燈光設(shè)計師任冬生擔(dān)任燈光設(shè)計：國家一級演員、著名歌劇表演藝術(shù)家王靜碹擔(dān)任聲樂指導(dǎo)：中國木偶藝術(shù)劇院國家一級導(dǎo)演王子斌擔(dān)任木偶藝術(shù)指導(dǎo)。

劇目的主創(chuàng)班子是一個中英高端人才的國際合作團隊。

演員隊伍以武漢人民藝術(shù)劇院演員為主體，并有十幾位經(jīng)考核簽約的演員加盟。從2013年3月起，組織了兩期演員培訓(xùn)工作坊，為音樂劇的排練做專業(yè)上的準(zhǔn)備。7月8日進入正式排練。

創(chuàng)作思維和創(chuàng)作方法

在國內(nèi)的歌劇音樂劇創(chuàng)作，大都呈現(xiàn)流水作業(yè)式的創(chuàng)作方法。一般情況下都是先選擇一個劇本：然后把劇本交給作曲家譜曲：再把劇本曲譜交給導(dǎo)演；導(dǎo)演進行全劇構(gòu)思，拉大架子；導(dǎo)演告訴舞蹈編導(dǎo)，哪里需要舞蹈，舞蹈編導(dǎo)根據(jù)導(dǎo)演要求編排舞蹈場面；然后細(xì)排細(xì)扣，合成聯(lián)排，進劇場合景合光，彩排演出……

音樂劇由戲劇、音樂、舞蹈、美術(shù)等多種元素組成，但是音樂劇的結(jié)構(gòu)并非戲劇+音樂+舞蹈+舞臺美術(shù)那么簡單，音樂劇是熔多種藝術(shù)元素于一爐的綜合性舞臺藝術(shù)。音樂劇的創(chuàng)作方法不應(yīng)是加法，而應(yīng)是化合：不應(yīng)是流水作業(yè)式的，而應(yīng)是團隊協(xié)作式的。這才是音樂劇的創(chuàng)作思維。

童話音樂劇《尼爾斯騎鵝歷險記》就是以團隊協(xié)作式的方法進行創(chuàng)作的。一度創(chuàng)作是在倫敦進行的，在總導(dǎo)演大衛(wèi)?弗里曼的主持下，編劇、作曲、導(dǎo)演、舞美設(shè)計一起討論劇目構(gòu)思，他們經(jīng)歷了數(shù)次激烈的碰撞交鋒，甚至爭論得面紅耳赤，最終達成共識，形成統(tǒng)一的構(gòu)思。在編劇、作曲、導(dǎo)演構(gòu)思、舞美設(shè)計的每一個程序環(huán)節(jié)，又多次集體討論統(tǒng)一意見。

不僅一度創(chuàng)作充分體現(xiàn)團隊協(xié)作，二度創(chuàng)作亦是如此。首先是音樂排練。音樂排練是在角色尚未分配之前進行的，導(dǎo)演和作曲要求每一位演員都必須參加所有唱段的排練，無論是獨唱、重唱還是合唱，都要會唱。音樂排練基本結(jié)束后，再根據(jù)演員的綜合素質(zhì)分配角色。這樣的好處是，所有演員對所有唱段都十分熟悉，都能自如地在旋律和節(jié)奏中行動。

在進入導(dǎo)演排戲階段，總導(dǎo)演要求執(zhí)行導(dǎo)演、作曲、音樂總監(jiān)、舞蹈編導(dǎo)、聲樂指導(dǎo)全部到場，甚至大部分時間舞美設(shè)計和助理、木偶指導(dǎo)也在場，隨時提出要求，隨時進行協(xié)調(diào)。我們在觀看有些音樂劇的演出時，常?？梢钥吹胶圹E明顯的舞蹈場面，就是導(dǎo)演告訴舞蹈編導(dǎo)“這里需要一段舞蹈”而排出來的。舞蹈編導(dǎo)平時排練可以不來，因此對這段舞蹈在全劇中的作用與前后的銜接，都有明顯的斧鑿痕跡，是做加法加上去的。而《尼爾斯騎鵝歷險記》，除了尼爾斯和他的父親外，其余幾乎都是動物角色，導(dǎo)演要求所有動物的表演都應(yīng)該在具有動物行為特征的舞蹈性的形體動作中。因此，這個戲從整體來說，演員們?nèi)珓《荚谖璧钢?，很難看出哪一段是明顯的舞蹈段落。這就是舞蹈和戲劇、音樂高度融合的排練過程，是做加法和流水作業(yè)式的排練方法無法達到的。

正因為這個戲大部分角色是動物，對于怎么演好動物，總導(dǎo)演也有自己獨特的要求。

在我國藝術(shù)院校的戲劇表演教學(xué)的元素訓(xùn)練中，有一個“動物模擬教學(xué)單元”，老師會要求學(xué)生到動物園去觀察動物，模仿動物的行為特征?；卣n的第一要求是“像”，是細(xì)致入微的模仿；接著要求組織動物模擬小品?；貞浳宜?jīng)歷過的這個單元的教學(xué)，每到編創(chuàng)動物模擬小品的時候，學(xué)生們就自覺不自覺地進入了動物“擬人化”的狀態(tài)，很快就把“人類”的思維用動物的“動作”表達出來。總導(dǎo)演大衛(wèi)要求演員不要拐這個彎，繼續(xù)盡可能地再深入動物們的世界。比如，他告訴演員，羊在吃草，它們大都不會理會周圍別的小動物，它只關(guān)注它正在吃的這片草，它一定知道這片草地比那片草地上的草好吃。我們現(xiàn)在是人在演動物，不是讓動物來演人。在導(dǎo)演大衛(wèi)的引導(dǎo)下，演員們更深入地觀察動物，他們發(fā)現(xiàn)了一些過去在動物模擬過程中沒有發(fā)現(xiàn)的動物特征，比如，許多動物只有眼珠，沒有眼白，它們“看”，不像人類“看”，動動眼珠子就可以看到周圍一大片了，它們要調(diào)整整個頭部的動作。對于怎么演動物，演員們得到了許多新的啟示。

第4篇：以和為貴范文

一、教育培訓(xùn)，通過提高員工綜合素質(zhì)實現(xiàn)合規(guī)

以周六學(xué)校為主陣地，結(jié)合形式多樣的競賽活動、拓展訓(xùn)練等，對員工進行法律法規(guī)，監(jiān)管政策，規(guī)章制度，業(yè)務(wù)流程，操作規(guī)范，服務(wù)禮儀，團隊協(xié)作，強化執(zhí)行等方面內(nèi)容的教育培訓(xùn)，通過提高員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們以社為家的事業(yè)心，不斷提升合規(guī)從業(yè)意識，進而從思想源頭上抵制違法、違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)自內(nèi)心的不愿違規(guī)、不想違規(guī)，自覺從行動中拒絕違規(guī)行為，最終實現(xiàn)各崗位人員的全面合規(guī)。

二、績效考核，通過激發(fā)員工進取心促進合規(guī)

通過加大績效工資在結(jié)構(gòu)工資中的比重，不斷激發(fā)員工員工工作的積極性；通過提高艱苦崗位、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工績效工資的比例，引導(dǎo)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強的員工充實到一線崗位，改變艱苦崗位人員短缺的局面，充分利用薪酬這個聯(lián)系員工切身利益的經(jīng)濟杠桿調(diào)動員工投身改革發(fā)展的主動性、積極性和創(chuàng)造性。通過實施違規(guī)積分，對所有崗位、所有員工進行周評、月評、季度評、半年評和年度評，出現(xiàn)違規(guī)的員工除按照員工違規(guī)處理辦法進行處理外，還按照違規(guī)積分情況相應(yīng)增減員工的績效工資，從反向約束員工在工作中不能出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

三、量才而用，通過培養(yǎng)員工成就感鑄就合規(guī)

對所有員工進行一次全面的人格分析，對產(chǎn)生的數(shù)據(jù)認(rèn)真進行分類和整理。針對不同性格的員工，按照崗位需要分別安排在前臺、和后臺；針對不同專業(yè)的員工分別安排在專業(yè)對口或相似的崗位，針對不同特長的員工安排在能充分發(fā)揮其優(yōu)勢的位置，針對有進步夢想的員工，因材施教，多給予鍛煉機會，重點培養(yǎng)。通過采取這些措施，努力讓每一名員工都能適應(yīng)自己的崗位，勝任自己的崗位，找出自己感興趣的崗位，幫助他們在自己的崗位上做出成績。通過培養(yǎng)員工的成就感，營造良好的合規(guī)氛圍，鑄就合規(guī)。

第5篇：以和為貴范文

元兇一：減肥

脂肪是女性成熟的重要條件，是女性月經(jīng)和生育的能量來源，如果身體脂肪總量少于體重的17％以上，就會影響性器官的發(fā)育和月經(jīng)的來臨。研究還表明，女性進食脂肪過少，天長日久就會使體內(nèi)雌激素分泌減少，反過來可能引起月經(jīng)的推遲甚至閉經(jīng)。

溫馨小貼士

1.吃有營養(yǎng)的食品：有些人身體之所以肥胖，并不是單一的營養(yǎng)累積，而可能是因為飲食中缺乏能使脂肪轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰康臓I養(yǎng)素，如維生素B2、B6等。而富含這些營養(yǎng)的食物是奶類、各種豆制品、花生、蛋及動物肝臟和肉。

2.擅用日光浴，能曬出好身材，這是一種很好的非節(jié)食的瘦身方案。一早的太陽能刺激大腦分泌血清素物質(zhì)，小量照射陽光中的紫外線和紅外線，可增加血液循環(huán)，促進人體新陳代謝。

元兇二：壓力

正值生育年齡的女性，如長期處于壓力下，會抑制下丘腦垂體的功能，使卵巢不再分泌女性荷爾蒙及不排卵，月經(jīng)就會開始紊亂。同樣，長期的心理壓抑、生悶氣或情緒不佳，也會影響到月經(jīng)。

溫馨小貼士

1.緩解精神壓力，可從事一些全身運動，如游泳、跑步，每周進行1~2次，每次30分鐘。

2.多食用一些有減壓作用的菜肴，如香蕉、包萊、土豆、蝦、巧克力、火腿、玉米、西紅柿等。

元兇三：貪涼

女性經(jīng)期受寒，會使盆腔內(nèi)的血管收縮，導(dǎo)致卵巢功能紊亂，可引起月經(jīng)量過少，甚至閉經(jīng)。

溫馨小貼士

1.經(jīng)期要防寒避濕，避免淋雨、涉水、游泳、喝冷飲等，尤其要防止下半身受涼，注意保暖。

2.不妨在食譜上添加大蔥、豆類、南瓜、大蒜、生姜、果子、橘子，另外，醋、醬、植物油、辣胡椒等調(diào)料及火燉牛肉、雞肉高湯這些食物對此種情況引起的月經(jīng)不調(diào)有一定作用。

元兇四：快餐

便秘可能會引起女性月經(jīng)紊亂。直腸內(nèi)大便過度充盈后，子宮頸會被向前推移，子宮體則向后傾斜。如果長時間反復(fù)發(fā)生子宮后傾，闊韌帶內(nèi)的靜脈就會受壓而不暢通，子宮壁會發(fā)生充血，并失去彈性。若子宮長久保持在后傾位置，就會發(fā)生腰痛、月經(jīng)紊亂。

溫馨小貼士

1.甜蜜藥方：取麻油、蜂蜜各一匙，攪拌后服用，可滋潤腸胃、促進腸胃蠕動。

2.每日早起空腹喝一碗或兩碗熱菜湯，對治便秘有顯著療效。

3.每天早晚或飯后喝檸檬汁，能增進腸胃消化、減肥并有軟便功效。

4.核桃、酸奶、青梅干都是潤腸通便的零食：香蕉也能起到促進排便的作用，但過量食用會弄巧成拙。另外咖啡宜少飲。

元兇五：濫用藥

濫用或經(jīng)常大量使用抗生素，對女性而言可致月經(jīng)失調(diào)、不排卵、閉經(jīng)，這可能是藥物抑制和傷害了人自身的抵抗力，導(dǎo)致了機體功能障礙。

溫馨小貼士

1.良好的自身免疫力會幫助你抵抗輕微的小病。

2.不要隨便給抗生素“升級”：一旦用了高級的抗生素，再用低級的就不起作用了，因為病菌對其已產(chǎn)生了耐受力。因此，用藥應(yīng)詢問醫(yī)生，“升級”要慎重。

元兇六：吸煙

煙草中的尼古丁能降低性激素的分泌量，從而干擾與月經(jīng)有關(guān)的生理過程，引起月經(jīng)不調(diào)。每天吸煙1包以上女性，月經(jīng)不調(diào)的發(fā)生率是不吸煙女性的3倍。

溫馨小貼士

第6篇：以和為貴范文

關(guān)鍵詞規(guī)則幼兒行為習(xí)慣

中圖分類號：G610 文獻標(biāo)識碼：A

心理專家指出，幼兒期是孩子規(guī)則意識萌發(fā)和規(guī)則行為初步形成的關(guān)鍵期，這個時期規(guī)則教育的好壞直接影響到孩子成人后的各種行為習(xí)慣和行為方式。如何引導(dǎo)幼兒和幫助幼兒形成良好的行為習(xí)慣，建立規(guī)則意識，就要從生活入手，從細(xì)節(jié)抓起。近幾年，我園非常重視對幼兒進行規(guī)則意識、良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，在不斷的探索、實踐過程中，初步總結(jié)出培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣的幾點做法：

1 結(jié)合生活實際，幫助幼兒了解基本行為規(guī)則和其他游戲規(guī)則，體會規(guī)則的重要性，學(xué)習(xí)自覺遵守規(guī)則

眾所周知，“無規(guī)矩不成方圓”。所謂規(guī)則，一般是指由群眾公認(rèn)和共同制定或由代表人統(tǒng)一制定并通過的，由群體里的所有成員一起遵守的條例和章程。幼兒期是孩子規(guī)則意識萌發(fā)和規(guī)則行為初步形成的關(guān)鍵期，這個時期規(guī)則教育的好壞直接影響到孩子成人后的各種行為習(xí)慣和行為方式。區(qū)域活動是當(dāng)前幼兒學(xué)習(xí)的一種途經(jīng)，在我園的活動區(qū)創(chuàng)設(shè)過程中，老師通過設(shè)計各種情境，讓幼兒親自體驗無規(guī)則給活動帶來哪些不方便，有規(guī)則帶來哪些方便，同時讓幼兒討論、記錄并制定規(guī)則，鼓勵幼兒在活動中要遵守規(guī)則。在活動中，主要可以選擇以下幾種方法來幫助幼兒更好地掌握和遵守活動規(guī)則。

1.1 暗示法

暗示法是指把區(qū)域活動規(guī)則蘊涵在環(huán)境之中，讓“環(huán)境說話”，讓區(qū)域中的環(huán)境來告訴幼兒該區(qū)域的活動規(guī)則。比如：幼兒們在選擇活動區(qū)時，有的區(qū)域進入的孩子非常多，有的區(qū)域沒有孩子，針對這一問題，通常可以采用掛胸牌、拿標(biāo)識、控制椅子數(shù)量等辦法，這種方式還可以幫助幼兒逐漸學(xué)會遵守活動規(guī)則。孩子進入圖書角的時候，我們通過掛胸牌的方法，沒有胸牌了就不能再讓幼兒進入；在科學(xué)區(qū)里，我們可以投入一定數(shù)量的操作材料，如果幼兒沒有領(lǐng)到材料就要選擇去其他的區(qū)了。

1.2 圖示法

規(guī)則的掌握與遵守不能只依靠環(huán)境暗示，有些規(guī)則還可以通過圖畫的方式加以形象地表示，并貼在合適的位置，提醒幼兒遵守。比如，可以在幼兒家一進門的地板上貼上幾雙小鞋印，鞋跟朝向娃娃家的地方（這樣放鞋方便幼兒出區(qū)時穿著），鞋印可以畫得形象有趣一些。孩子們不僅僅知道鞋印是娃娃家滿額人數(shù)的標(biāo)志，同時又訓(xùn)練了幼兒生活技能。

此外，我們還經(jīng)常將圖示法應(yīng)用于操作材料的使用和收拾的規(guī)則，效果也比較好。如在生活區(qū)我們要求幼兒有規(guī)律地擺放好物品，我們將物品畫成圖片，塑封好貼在玩具柜上，以方便孩子擺放。在數(shù)學(xué)區(qū)給圖形分類活動中，我們給每個分類盒上貼上相應(yīng)的圖形標(biāo)記，這樣可以幫助幼兒盡快的明白什么是分類了；在收拾活動材料的過程中，可以將不同區(qū)域的材料歸類擺放，每一類都設(shè)置出相應(yīng)的標(biāo)志，這樣幼兒在收拾玩具的材料時就可以比較輕松的一一對應(yīng)了，以免亂放。我們還在一些安靜的區(qū)域處通過文字和圖片來暗示小朋友不要大聲講話，做安靜的標(biāo)記；在一些區(qū)域的墻面上可以將一些不允許發(fā)生的行為以圖片的形式呈現(xiàn)并在圖片上打上鮮艷的叉號，來不斷的提醒和督促小朋友要隨時遵守這些規(guī)則。

幼兒在進行游戲活動時，也要了解、遵守游戲的規(guī)則。如：玩《紅綠燈》游戲時，讓幼兒了解交通規(guī)則，讓孩子們親身體驗沒有交通規(guī)則會發(fā)生什么事情？孩子們自由交流，互相探討，最后得出結(jié)論并記錄下來，讓孩子明白，有了紅綠燈，才能保證車輛通暢無阻，才能保證交通安全，所以，要掌握交通規(guī)則，并養(yǎng)成遵守交通規(guī)則的習(xí)慣。

2 家園合作，共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣

陳鶴琴認(rèn)為，兒童好模仿，易受成人的暗示，而且易于在潛移默化中接受教育。

（1）在家里，為幼兒建立良好的規(guī)則。首先家長要有言傳身教的意識，家長的言行就是一面鏡子，幼兒會模仿家長的行為，逐漸變成自己的行為。家長守規(guī)則，幼兒自然守規(guī)則。其次家長要在幼兒做戶外活動前，先告訴幼兒可能出現(xiàn)的情況并教會孩子如何應(yīng)對的方法。在這樣的過程中，幼兒學(xué)會了解決問題的方法。再次，父母在幼兒的規(guī)則意識和教育中，主要進行幼兒常規(guī)練習(xí)和自理技能的練習(xí)，這樣可以鍛煉幼兒的自理能力和解決問題的能力，增強幼兒的自尊自信。另外，還要把幼兒當(dāng)一個孩子來對待，不能要求過高，否則會使幼兒失去信心，反而變得無規(guī)則。

（2）家長帶幼兒參加親戚、朋友和同事間的聚會以及適合幼兒參加的社區(qū)活動，支持幼兒和不同群體的伙伴一起游戲，豐富他們在參加集體活動方面的經(jīng)驗。

①為幼兒創(chuàng)造共同活動和共同體驗的環(huán)境。家長應(yīng)該經(jīng)常性的帶著孩子參加社會及幼兒園組織的各種集體活動，如：到圖書館看親子圖書；到采摘園去采摘水果；參加興趣班組織的各種比賽活動……家長有目的的為孩子創(chuàng)造機會讓他們接觸集體，能夠讓孩子更多的了解和認(rèn)知集體活動，并且潛移默化地提高孩子對集體活動的興趣和適應(yīng)能力。

②要引導(dǎo)幼兒在集體活動中發(fā)揮自己的主動性。家長不僅要根據(jù)幼兒的個人愛好、興趣等來選擇和組織各種活動，更要了解孩子的心理想的是什么，在活動中，家長要讓孩子發(fā)揮自己喜歡幫助別人的心理，為同伴服務(wù)，同時對孩子的失誤，家長要給予鼓勵，增添孩子的自信。

③要經(jīng)常鼓勵幼兒，增加幼兒的自信心。家長要充分肯定自己的寶寶在集體活動中的進步，哪怕進步只有那么一小步，比如幼兒在活動中幫助了別人，或者又記住了一個小朋友的名字。家長的鼓勵性語言是幼兒參加集體活動最大的動力，所以家長和老師要抓住一切機會對幼兒進行表揚和鼓勵。從而讓幼兒能夠在集體中健康、愉快地成長。

④幫助孩子建立友情，培養(yǎng)孩子的合作能力。在閑暇時間里，幾個家庭可以組織起來開展合作游戲：如玩“螃蟹夾球”、“螞蟻搬豆”等游戲，讓孩子親身體驗什么是合作，什么是配合；也可以讓孩子們自己找合作伙伴，從跟他喜歡的小伙伴一起參與逐步過渡到大家共同活動，用小伙伴們的熱情與積極性感染孩子并帶動孩子。

（3）公共規(guī)則意識的教育。生活中我們經(jīng)常見到這樣的一幕幕：在超市里有的孩子推著購物車橫沖直撞；在電影院里有的孩子時而驚呼時而嬉笑；在馬路上有的孩子互相追逐打鬧……要防止孩子在公共場所無視規(guī)則，為所欲為，關(guān)鍵在于培養(yǎng)他的規(guī)則意識。

①要給孩子耐心講道理，并進行細(xì)致的練習(xí)。當(dāng)孩子第一次在公共場所隨意涂鴉時，家長們要明白，這并不是孩子故意搞破壞，而是出于孩子的好奇心和探究的欲望。所以，家長必須告訴孩子要愛惜公共場所的清潔，不要對別人的、公共財物造成破壞。如：孩子隨手扔垃圾，家長要及時提醒幼兒將垃圾扔到垃圾桶里或家長親自示范，起到以身作則的作用。

②要讓孩子敬畏規(guī)則。當(dāng)孩子在商場、醫(yī)院、社區(qū)等公共場所跑來跑去、大吵大鬧的時候，家長要輕輕的發(fā)出“噓”的聲音，小心謹(jǐn)慎的將手指向周圍的人群，看看別人的神情，貼近孩子的耳朵低聲細(xì)說，告訴孩子降低音量，領(lǐng)著孩子走路時輕手輕腳，側(cè)著身子、注意避讓別人，孩子從家長的行為舉止、表情和小心謹(jǐn)慎的態(tài)度上感受到家長自己對公共意識的敬畏，就明白了公共場所要保持安靜，禁止喧嘩的道理。

幼兒的規(guī)則意識和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是一個長期的、循序漸進的過程，幼兒園、家庭、社會都要努力為幼兒創(chuàng)造一個良好的氛圍，使幼兒在耳濡目染、潛移默化中，逐漸養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣，為幼兒的一生發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

第7篇：以和為貴范文

罷工成為一種思潮突然在中國內(nèi)地出現(xiàn)，這應(yīng)該是中國特色的“社會主義”發(fā)展到一定程度的必然。

當(dāng)今世界上絕大部分國家，罷工是工人的法定權(quán)利，我國1975年和1978年憲法曾規(guī)定了罷工權(quán)利，但1982年憲法取消了。

而經(jīng)濟學(xué)者薛兆豐認(rèn)為，罷工是集體違約，集體敲竹杠。乍聽似乎有道理，勞動合同明確規(guī)定了工作時間和工資待遇，這是雙方自愿的，你工人單方提出要求提高工資，這不違反契約了嗎?你不愿意干就走人，誰也沒攔著你，那么多人還得等著就業(yè)呢，憑什么要組織起來罷工，甚至還組織糾察隊阻擋一些自愿上班的工人?法律還要確認(rèn)什么罷工權(quán)，怎么會有這樣的法律?

現(xiàn)有的《中華人民共和國工會法》第25條規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)生“停工、怠工”事件，工會應(yīng)當(dāng)代表職工同企業(yè)、事業(yè)單位或者有關(guān)方面協(xié)商，反映意見，幫助企業(yè)和工人雙方做好工作。有學(xué)者認(rèn)為這是默認(rèn)的罷工權(quán)。

但實際上，該條并沒有明確罷工是法定權(quán)利。根據(jù)大部分國家法律，罷工作為法律上的權(quán)利意味著：罷工行動中組織者有權(quán)設(shè)置糾察線，成立糾察隊防止不利因素的干擾，甚至在資方嚴(yán)重侵害勞動權(quán)益時，可以采取占領(lǐng)勞動場所等自力救濟手段，當(dāng)然不得采取暴力行為；意味著罷工造成的損失，比如2002年9月27日美國西海岸碼頭工人罷工造成每天經(jīng)濟高達20億美元的巨大損失，不會被追究賠償責(zé)任，更不會被追究破壞生產(chǎn)罪或者聚眾擾亂社會秩序罪；意味著罷工結(jié)束后罷工者有權(quán)要求恢復(fù)原職或優(yōu)先取得空缺職位。

罷工作為法定權(quán)利，自有一套法律邏輯。而這套邏輯也符合經(jīng)濟規(guī)律。如果工人沒有工會和罷工權(quán)，勞動力是分散的原子，勞動力市場充分競爭，而企業(yè)由于專業(yè)分工和復(fù)雜的管理等因素必然朝著規(guī)?；较虬l(fā)展，資方必定具有某種程度上的壟斷，結(jié)果是，資方可以任意挑選工人，壓低工資標(biāo)準(zhǔn)，這對工人當(dāng)然不利。

表面上看對資方有利，但是，如果工人過快流動，資方不得不增加培訓(xùn)成本，而且得不到有歸屬感的工人進而增加管理成本，甚至當(dāng)資方過分壓榨工人表面上會得到更多利潤，但會帶來額外成本，比如富士康工人自殺就讓它付出額外成本。

有了合理的罷工權(quán)，雖然表面上看工人和資方對立，但事實上工人把企業(yè)當(dāng)成自己的家了，通過談判，工人工資提升了，休息時間增多了，雙方更加和諧相處。

罷工作為法定權(quán)利，雖然符合經(jīng)濟規(guī)律，但并不是市場經(jīng)濟法則的必然結(jié)果，而是法律本身正義法則的邏輯結(jié)果。法律的目的是要保護弱者，這在很多法律中都有體現(xiàn)。

而且，很多表面平等但實際不平等的社會現(xiàn)實需要法律特別干預(yù)，比如勞動關(guān)系，表面上勞動合同自愿簽署，但現(xiàn)實中資方顯然是強勢，中國的資方以官方為背景更是不―般的強勢。因此，需要專門的消費者權(quán)益保護法和勞動法，都是為了保護弱者。

法律的干預(yù)是必要的。因為契約自由不是萬能的，人與生俱來的差異決定了完全的市場經(jīng)濟必然帶來貧富巨大差異，而弱者如果沒有法律照顧，他們可能會選擇“超限戰(zhàn)”，強者最終也沒有“好結(jié)果”。

當(dāng)然，任何權(quán)利都不是絕對的，不是說工人有了罷工權(quán)就可以天天要挾資方漲工資。罷工權(quán)作為一種權(quán)利必然需要很多限制。

第8篇：以和為貴范文

不合規(guī)發(fā)票并非是簡單的“入賬發(fā)票不合規(guī)”問題，迷霧之后往往隱藏的是、偷稅漏稅、損公肥私等違紀(jì)違規(guī)、違法犯罪問題。大額不合規(guī)發(fā)票更是此類問題的重災(zāi)區(qū)。本文結(jié)合審計實際，就發(fā)票本身是合法的，只是開具、取得、使用過程中違反規(guī)定方面的情況，淡淡此類大額不合規(guī)發(fā)票的疑點及其違法指向。

由于大額不合規(guī)發(fā)票通常隱藏在報銷單據(jù)中，因而審計時要對賬上的每一筆有疑問的資金追根溯源、刨根問底，不厭其煩地翻閱大量的憑證。在審計某單位時，延伸審計了其下屬某中心。賬本記載該中心當(dāng)年在其他應(yīng)付款科目中支付相關(guān)單位聯(lián)合辦案費兩筆共計468548元，分別是1月份的218505元，11月份的250043元。這兩筆資金之所以引人注意，其原因一是金額較大，二是相隔時間較近。于是循著資金流動的痕跡，翻閱了相關(guān)憑證。

僅從明細(xì)賬上看，這兩筆支出除了上述疑點外，也沒有其他存疑之處。但是在仔細(xì)翻閱記賬憑證和原始憑證時，卻發(fā)現(xiàn)了一些解釋不通的問題。一是其他應(yīng)付款科目1月31日付相關(guān)單位聯(lián)合辦案費218505元，記賬憑證之后所附進賬單第一聯(lián)金額為218505元，收款單位為：某影視廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽：蟾皆紗螕?jù)18張，均為大額不合規(guī)汽車維修發(fā)票。這些發(fā)票加起來的數(shù)額是218505元，與轉(zhuǎn)給某影視廣告?zhèn)鞑ビ邢薰镜臄?shù)額是相等的。賬看到這里，不禁使人疑竇頓生：1.從18張維修發(fā)票來看，應(yīng)該是這18家維修公司給該中心或者關(guān)聯(lián)單位提供了維修服務(wù)，該中心或者關(guān)聯(lián)單位在這18家汽車維修公司維修了公務(wù)用車。但是匪夷所思的是所有這些維修款并未轉(zhuǎn)入18家維修公司，卻一筆轉(zhuǎn)給了某影視廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽?.上述所有的維修業(yè)務(wù)均無維修合同及維修明細(xì)清單，發(fā)票上也未寫明車號、車型等。這顯然是不符合常規(guī)的。3.維修時間相對集中，集中在四個月里，一個單位在如此短暫的時間段里頻繁維修車輛，很讓人費解。4.金額大，其中有一筆維修發(fā)票是52301元?？梢再I一輛普通新車了，但是也沒有維修明細(xì)可查。二是其他應(yīng)付款科目中11月30日付相關(guān)單位聯(lián)合辦案費250043元，記賬憑證之后所附進賬單存根上面的收款人為某汽車裝潢部。后附原始單據(jù)16張，均為大額不合規(guī)汽車維修發(fā)票。這些發(fā)票加起來的數(shù)額是250043元，與轉(zhuǎn)給某汽車裝潢部的數(shù)額是相等的。從表面上看，原始單據(jù)上載明的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是汽車維修，所以錢款轉(zhuǎn)到某汽車裝潢部是合乎情理的。但是仔細(xì)審核原始單據(jù)，卻發(fā)現(xiàn)也有頗多問題：1.此16筆維修業(yè)務(wù)出自于16家互不相關(guān)的維修公司，可是為什么錢款并未轉(zhuǎn)入16家維修公司，卻一筆轉(zhuǎn)給了未發(fā)生維修業(yè)務(wù)的某汽車裝潢部?2.上述所有的維修業(yè)務(wù)均無維修合同及維修明細(xì)清單，發(fā)票上也未寫明車號、車型等。這也顯然不合常規(guī)。3.維修時間相對集中，集中在三個月里。4.金額大，其中還有兩筆整數(shù)維修發(fā)票，均發(fā)生在7月23日，分別為兩家維修公司各自開具的2萬元的汽車維修整數(shù)發(fā)票。一般情形下發(fā)生整數(shù)維修費用的概率幾乎為零。

原始憑證是記賬的依據(jù)，從原始憑證看，該中心在一年的時間段里維修本單位或者相關(guān)聯(lián)單位的汽車，維修費用高達468548元。如此高額的汽車維修費用所帶來的消極后果與不良影響是不言自喻的。如果是這樣，在會計實務(wù)中，固定資產(chǎn)修理支出應(yīng)當(dāng)直接計入當(dāng)期費用：借：管理費用――維修費，貸：現(xiàn)金(銀行存款)，而不是在其他應(yīng)付款科目中核算。

但是從該中心賬本所記載的會計事項看，這些支出均是支付給相關(guān)單位的聯(lián)合辦案費，再綜合前述種種疑點看，顯然這些維修經(jīng)濟業(yè)務(wù)子虛烏有，是虛構(gòu)的。該單位發(fā)票所載內(nèi)容不真實。如此自相矛盾、弄虛作假、遮遮掩掩的結(jié)果是使發(fā)票本身明顯地脫離了真實發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，與實際情況明顯不符。其后面的違紀(jì)指向是什么呢?筆者認(rèn)為有以下幾種可能：

1.與該中心有業(yè)務(wù)聯(lián)系的關(guān)聯(lián)單位或個人以維修費的名義虛開維修發(fā)票，套取現(xiàn)金。然后在該中心賬上列支。這一方面有可能是關(guān)聯(lián)單位集體套取現(xiàn)金，一方面是有一定權(quán)勢的個人套取現(xiàn)金。

2.與該中心有業(yè)務(wù)聯(lián)系的關(guān)聯(lián)單位或個人為掩蓋違紀(jì)違規(guī)問題，將一些不合理、無法取得合法票據(jù)、不好報銷的開支款項轉(zhuǎn)化成大額維修費用，以中飽私囊。

3.該中心上級單位為給本單位職工辦福利，或?qū)⒁恍o法入賬的獎金、禮品開具成不規(guī)范發(fā)票，將錢款以此種形式轉(zhuǎn)出。

4.該中心或者上級單位的一些掌管財務(wù)審批權(quán)的個人，將個人的消費發(fā)票或者從某些渠道取得的空白發(fā)票虛開成大額維修發(fā)票，取得非法利益。

5.該中心或者上級單位采用這種形式套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫。為小團體謀取不正當(dāng)利益。

第9篇：以和為貴范文

一、進一步明確工作職責(zé)

（一）縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、城市管理執(zhí)法局：為違法建設(shè)的執(zhí)法主體，負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)（含建成區(qū)、控制區(qū)）“兩違”的日常巡查和監(jiān)察管理工作，牽頭組織縣城規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)工作，依法從嚴(yán)從快制止和查處新增違法建設(shè)行為，杜絕新增違法建設(shè)行為的發(fā)生。負(fù)責(zé)公示規(guī)劃審批紅線圖、相關(guān)政策法規(guī)的宣傳、依法按程序辦理建房許可、規(guī)劃實施公示等工作；不得為“兩違”建筑供水。

（二）縣國土資源局：為違法用地的執(zhí)法主體，全面負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)違法用地的日常巡查和依法查處工作，依法從嚴(yán)從快制止和查處新增違法用地行為，依法打擊非法轉(zhuǎn)讓、買賣土地行為。

（三）縣城規(guī)劃區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府（辰陽鎮(zhèn)、錦濱鄉(xiāng)、城郊鄉(xiāng)）：為控違拆違的責(zé)任主體，嚴(yán)格履行“屬地管理”職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)、查處轄區(qū)內(nèi)的“兩違”行為。嚴(yán)格實行村、社區(qū)“兩違”專人負(fù)責(zé)制，建立“兩違”專門臺賬，明確專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新增“兩違”情況的收集、登記、上報；負(fù)責(zé)教育、引導(dǎo)、督促“兩違”對象自行拆除其“兩違”建筑。

（四）縣公安局：負(fù)責(zé)做好依法控違拆違行動的安全保障工作，積極主動協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣住建、城管、國土等部門開展控違拆違行動；對阻礙依法控違拆違行動而構(gòu)成犯罪的行為，堅決依法予以打擊。

（五）縣房產(chǎn)管理局：嚴(yán)格辦證審批程序，不得為“兩違”建筑辦理產(chǎn)權(quán)登記和產(chǎn)權(quán)過戶、產(chǎn)權(quán)抵押等手續(xù)。

（六）縣電力部門：負(fù)責(zé)及時拆除“兩違”建筑的相應(yīng)電力設(shè)施，不得以任何理由為“兩違”建筑提供用電，依法從嚴(yán)從快查處斷后復(fù)通、私接私拉等行為。

（七）縣工商局：嚴(yán)格工商營業(yè)執(zhí)照發(fā)放，不得為利用“兩違”建筑經(jīng)營發(fā)證。

（八）縣公路局：負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)省道沿線控制范圍內(nèi)的“兩違”防控工作。

二、進一步完善工作機制

（一）實行三級巡查制

按照“杜絕增量，消除存量”的要求，建立縣、鄉(xiāng)、村三級巡查網(wǎng)絡(luò)體系，特別是對“兩違”多發(fā)、頻發(fā)的重點區(qū)域、地段，實行重點巡查。

1.縣巡查分隊由縣城市管理執(zhí)法局牽頭，從縣國土、城管部門各抽派3—5人組成，每天對縣城規(guī)劃區(qū)進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并建立巡查處理臺帳，每天如實登記。

2.相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）由分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，明確3—5名工作人員每天對轄區(qū)內(nèi)的縣城規(guī)劃區(qū)進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并建立巡查處理臺帳，每天如實登記。

3.村（社區(qū)）由支部書記、主任牽頭負(fù)責(zé)，組織村（社區(qū)）干部每天在轄區(qū)內(nèi)逐組、逐戶進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并建立巡查處理臺帳，每天如實登記。

（二）實行巡查報告制

縣城市管理執(zhí)法局、相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）分別明確1名信息員，負(fù)責(zé)巡查處理情況登記上報，上報內(nèi)容包括巡查時間、人員、地點、發(fā)現(xiàn)“兩違”情況和處理情況及意見。對巡查情況實行一周一報，但對新增“兩違”及處理情況實行當(dāng)天上報。

1.村（社區(qū)）信息員負(fù)責(zé)村（社區(qū)）每日巡查情況的登記填寫，由村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人簽字后，當(dāng)天上報所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府。

2.鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信息員負(fù)責(zé)對本轄區(qū)巡查和處理情況的登記上報，每周星期五下午3點前由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人簽字后，分別報送縣城市管理執(zhí)法局、縣國土資源局備案，但對巡查發(fā)現(xiàn)的新增“兩違”及處理情況必須當(dāng)天及時上報縣巡查分隊和縣“兩違”整治辦。

3.縣城市管理執(zhí)法局負(fù)責(zé)將縣巡查分隊巡查及處理情況和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）巡查及處理情況匯總，并于每周星期五下午5點前上報縣“兩違”整治辦，但對巡查發(fā)現(xiàn)的新增“兩違”及處理情況必須當(dāng)天及時通報相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），并上報縣“兩違”整治辦和縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)。

（三）實行依法拆除和拆后監(jiān)管制。

1.村（社區(qū)）對“兩違”戶必須在第一時間進行勸阻并制止，勸阻制止不了的，必須當(dāng)天向所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府匯報。

2.相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府對自己巡查發(fā)現(xiàn)的、村（社區(qū)）上報的以及縣巡查分隊通報的“兩違”行為，必須當(dāng)天組織人員到現(xiàn)場制止并督促“兩違”戶自行拆除“兩違”建筑；對拒不自行拆除的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府必須及時上報縣巡查分隊和縣城市管理執(zhí)法局，由縣城市管理執(zhí)法局牽頭，縣國土和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府為主，相關(guān)部門配合，依法。

3.對拆除難度大的“兩違”建筑，由縣“兩違”整治辦組織縣住建、城管、國土、公安、電力、房產(chǎn)、工商等相關(guān)部門和責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府開展聯(lián)合執(zhí)法，確保及時拆除到位。對拆除后的違建點，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣住建、城管、國土部門必須列入日常聯(lián)合巡查的必查內(nèi)容，跟蹤拆后情況，確保不反彈。

（四）實行聯(lián)席會議制

縣里成立“兩違”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，縣政府辦分管副主任、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長、國土資源局局長、城市管理執(zhí)法局局長任副組長，縣監(jiān)察、住建、城管、國土、公安、法院、電力、工商、房產(chǎn)、公路等部門分管領(lǐng)導(dǎo)和縣城規(guī)劃區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣政府辦，由縣政府辦分管副主任兼任辦公室主任，國土資源局局長、縣城市管理執(zhí)法局局長兼任副主任，負(fù)責(zé)“兩違”整治日常工作。聯(lián)席會議由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持，由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、城市管理執(zhí)法局、國土資源局、公安局、房產(chǎn)管理局、電力公司、工商管理局、公路局等相關(guān)部門和縣城規(guī)劃區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府主要負(fù)責(zé)人參加。會議每個月召開一次，主要任務(wù)是，相關(guān)單位通報上一個月的“兩違”整治情況，研究解決“兩違”整治中存在的突出問題，安排部署下個月控違拆違工作，確?！皟蛇`”整治工作順利推進、取得實效，確?！皟蛇`”建筑“零增長”。

三、進一步加大問責(zé)力度

（一）國家公職人員違規(guī)建私房、買賣土地的，依法依規(guī)從嚴(yán)從重予以處理，系領(lǐng)導(dǎo)干部的一律予以免職；為“兩違”提供服務(wù)或行政許可的，對直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按程序予以免職；在控違拆違工作中、、的，對直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按程序予以免職；瞞報、拒報“兩違”情況的，對直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按程序予以免職。

（二）村（社區(qū)）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)控違拆違的日常巡查和報告工作。在下挖基腳或加層1米以內(nèi)等違法建設(shè)發(fā)生時，沒有巡查到位又沒有報告的，每發(fā)生1起，對村（社區(qū)）委員會主任按程序依法罷免；發(fā)生2起，對村（社區(qū)）支部書記按程序予以免職。

（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)控違拆違的日常巡查和組織拆除“兩違”建筑工作。在下挖基腳或加層1米以內(nèi)等違法建設(shè)發(fā)生時，因措施不力導(dǎo)致發(fā)生1起沒有拆除到位的，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系村（社區(qū)）的班子成員按程序予以免職；發(fā)生2起沒有拆除到位的，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長按程序予以免職；發(fā)生3起沒有拆除到位的，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記按程序予以免職。

（四）縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、城市管理執(zhí)法局負(fù)責(zé)對縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違法建設(shè)的控違拆違工作，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）上報申請拆除的新增違法建設(shè)行為，及時予以制止并組織拆除工作。因措施不力導(dǎo)致發(fā)生1起未及時拆除的，對控違拆違大隊長按程序予以免職；發(fā)生2起未及時拆除的，對縣城市管理執(zhí)法局局長和控違拆違分管領(lǐng)導(dǎo)按程序予以免職；發(fā)生3起未及時拆除的，對縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長按程序予以免職。

（五）縣國土資源局負(fù)責(zé)對縣城規(guī)劃區(qū)違法用地行為的查處工作。因措施不力未及時查處新增違法用地的，發(fā)生1起、2起、3起新增違法用地行為，按照干部管理權(quán)限和相關(guān)程序分別對執(zhí)法大隊長、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長予以免職。