石油知識雜志部級期刊

石油知識雜志簡介

《石油知識》，創(chuàng)刊于1985年，是由中國石油學會主辦，國內(nèi)唯一的中央級綜合性傳播有關(guān)石油、石化科學技術(shù)的期刊。辟有有論壇、關(guān)注、勘探開發(fā)、煉化世界、物流裝備、經(jīng)營管理、綠色環(huán)保、科學藝術(shù)與哲學等欄目。二十年來，《石油知識》全面接觸石油、天然氣各領(lǐng)域科技知識；深入報道石油、石化科技成果；廣泛涉獵于石油、石化相關(guān)的各領(lǐng)域的新發(fā)現(xiàn)、新經(jīng)驗、新觀點。旨在“普及石油知識，傳播科技信息，發(fā)展石油工業(yè)，努力振興中華”。宣傳發(fā)展石油工業(yè)的方針、政策與任務(wù)，普及石油天然氣工業(yè)的技術(shù)知識，報道有關(guān)石油天然氣勘探、開發(fā)、建設(shè)和油氣加工、煉制儲運及應用方面的科技信息。

旨在“普及石油知識，傳播科技信息，發(fā)展石油工業(yè)，努力振興中華”。

石油知識雜志欄目設(shè)置

論壇、關(guān)注、勘探開發(fā)、煉化世界、物流裝備、經(jīng)營管理、綠色環(huán)保、科學藝術(shù)與哲學等欄目。

石油知識雜志榮譽信息

• 中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
• 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫（CJFD）

石油知識雜志訂閱方式

地址：北京西城區(qū)六鋪炕街6號，郵編：100011。

石油知識雜志社投稿須知

1.來稿要求論點明確、數(shù)據(jù)可靠、邏輯嚴密、文字精煉，每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和第一作者及通訊作者（一般為導師）簡介（包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學位、目前主要從事的工作和研究方向），在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項目、何基金（編號）資助，沒有的不注明。

2.論文摘要盡量寫成報道性文摘，包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論4方面內(nèi)容（100字左右），應具有獨立性與自含性，關(guān)鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞（3～5個）。

3.文稿篇幅（含圖表）一般不超過5000字，一個版面2500字內(nèi)。文中量和單位的使用請參照中華人民共和國法定計量單位最新標準。外文字符必須分清大、小寫，正、斜體，黑、白體，上下角標應區(qū)別明顯。

4.文中的圖、表應有自明性。圖片不超過2幅，圖像要清晰，層次要分明。

5.參考文獻的著錄格式采用順序編碼制，請按文中出現(xiàn)的先后順序編號。所引文獻必須是作者直接閱讀參考過的、最主要的、公開出版文獻。未公開發(fā)表的、且很有必要引用的，請采用腳注方式標明，參考文獻不少于3條。

6.來稿勿一稿多投。收到稿件之后，5個工作日內(nèi)審稿，電子郵件回復作者。重點稿件將送同行專家審閱。如果10日內(nèi)沒有收到擬用稿通知（特別需要者可寄送紙質(zhì)錄用通知），則請與本部聯(lián)系確認。

7.來稿文責自負。所有作者應對稿件內(nèi)容和署名無異議，稿件內(nèi)容不得抄襲或重復發(fā)表。對來稿有權(quán)作技術(shù)性和文字性修改，雜志一個版面2500字，二個版面5000字左右。作者需要安排版面數(shù)，出刊日期，是否加急等情況，請在郵件投稿時作特別說明。

8.請作者自留備份稿，本部不退稿。

9.論文一經(jīng)發(fā)表，贈送當期樣刊1-2冊，需快遞的聯(lián)系本部。

10.請在文稿后面注明稿件聯(lián)系人的姓名、工作單位、詳細聯(lián)系地址、電話（包括手機）、郵編等信息，以便聯(lián)系有關(guān)事宜。

石油知識雜志范例

分隊計量技術(shù)在油田生產(chǎn)管理中的應用

扶余油田水驅(qū)油藏轉(zhuǎn)注蒸汽開發(fā)配套技術(shù)研究與應用

加強基礎(chǔ)工作助推油田開發(fā)再上新水平

橡膠油的毒性分析與對策

重油催化裝置煙氣管道失效原因分析及對策

淺談烏石化百萬噸大芳烴原料保障問題

提升設(shè)備點檢工作確保動設(shè)備長周期運行水平

電加熱式反應釜存在問題及其工藝改進

海拉爾地區(qū)鉆井提速配套技術(shù)

大斜度井鉆井技術(shù)在畢資2井的應用

山西省黃土地貌山地管道施工

淺談大型儲罐海水充水試驗施工工藝原理

淺談長輸管道施工項目基礎(chǔ)HSE資料管理

談?wù)勂髽I(yè)外文檔案管理的一些做法

以人為本，不斷提高人力資源管理水平和能力

參與國際鉆井市場競爭的幾點體會與認識

國有企業(yè)中層領(lǐng)導人員激勵機制研究

培育核心團隊凝聚核心力量是人力資源管理的重要職能