《清華管理評論》(月刊)經過多年的不懈努力,流行度高,大眾辨識度廣,創刊于2010年,開拓了視野,帶給讀者富有生活特色的內容。傳播管理思想,引導管理實踐,適讀人群:中國經濟領域活躍的精英人群等讀者;主要是活躍在中國經濟領域的企業高層管理人員、高校教師和領導等。
《清華管理評論》主要欄目:清華論壇、經濟觀察、高端對話、專題研究、管理史鑒、創業故事、管理述評。
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夯牢基石,屹立不倒復雜組織生命系統10S協同模型,基石不牢,地動山搖,這是人類組織治理的基本哲學。組織的優秀是治理,任何組織和企業的治理,必須有基石。沒有基石的組織,必然在價值上無法形成共識,在戰略上判斷失誤迷失航行方向,在制度上無法實施各種資源的高效整合與運營。組織基石絕對不是將一塊塊石頭簡單拼接、盲目疊加、照搬繼承、生搬硬套,每一個組織都是其獨特戰略、價值、制度協同匹配的復雜系統生命體。
精準脫貧產業扶貧的批判性思考,圍繞全面建成小康社會的優秀議程,中國政府2010年啟動精準脫貧工程以來,產業扶貧一直被作為其間的重要支撐。從實踐來看,絕大多數省區市70%的扶貧開發資金被用作扶貧產業開發和培育工作。
2015年的《中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅戰的決定》明確提出,積極發展特色產業脫貧,并要求積極做好扶貧產業規劃,支持貧困村、貧困戶因地制宜發展農村種養業、農村手工業等,加快貧困地區脫貧攻堅步伐。
《清華管理評論》(月刊)經過多年的不懈努力,流行度高,大眾辨識度廣,創刊于2010年,開拓了視野,帶給讀者富有生活特色的內容。傳播管理思想,引導管理實踐,適讀人群:中國經濟領域活躍的精英人群等讀者;主要是活躍在中國經濟領域的企業高層管理人員、高校教師和領導等。
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